项目经理管理人员责任制

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1、项目经理安全生产责任制一、对承包的工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。二、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求，并督促其实施。三、在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。四、建全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工

2、作。五、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。六、领导组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施及时解决。对上级提出的安全生产与管理的问题要定时、定人、定措施予以解决。七、发生事故要做好现场保护与抢救工作及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。本人签字：年月日生产经理安全生产责任制一、具体落实公司各项安全生产管理制度，作为项目安全生产负责人，对本项目安全生产负有直接管理责任。二、负责安全技术措施和安全防护方案实施的具体指挥和管理工作，并保证各

3、项安全防护设施的到位。三、组织实施安全技术交底，并对交底内容实施跟踪管理，监督检查安全技术交底的落实情况。四、具体组织本项目的安全技术检查，及时解决和消除施工现场管理中存在的安全问题及事故隐患，负责落实上级安全检查所提出的问题的具体整改工作。五、支持本项目安全管理人员的工作，不得阻扰安全管理人员行使职权。六、本项目发生安全伤亡事故时，必须做到迅速抢救伤员，妥善保护现场，协助项目经理向上级报告事故情况，积极配合有关部门进行事故调查，组织落实防范措施。六、奖罚制度：在一年内未发生安全事故奖励****元，违章指挥造成安全责任事故三倍处罚，发现安全隐患未及时进行整改落实

4、造成安全事故两倍处罚，施工人员违章作业造成的安全事故罚款****元；七、本安全责任制同时适用与新开工程。项目部经理签字：本人签字：年月日主任工程师安全生产责任制一、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。二、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点主持项目工程的安全技术交底。三、参加或组织编制施工组织设计，编制安全专项施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性和针对性，并随时检查监督、落实。四、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。五、项目工程应用新

5、材料、新技术、新工艺要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、申请或其新工艺实施中可能造成的事故。六、主持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合格标准要求的防设备、设施投入使用。七、参加安全生产检查对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。八、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术分析事故原因提出防范措施意见。九、奖罚制度：在一年内未发生安全事故奖励****元，未及时编制安全技术交底及

6、方案造成安全责任事故三倍处罚，发现安全隐患未及时进行整改落实造成安全事故两倍处罚，施工人员违章作业造成的安全事故罚款****元；十、本安全责任制同时适用与新开工程。项目部经理签字：本人签字：工长、施工员（栋号长）安全生产责任制一、栋号长xxx、xxx对***号楼安全生产负安全责任；二、认真执行上级有关安全生产规定，对所辖班组（特别是包工队）的安全生产负直接领导责任。三、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点向班组（外包队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。四、经常检查所辖班组（外包队）作

7、业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行做到不违章指挥。五、定期和不定期组织所辖班组（外包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。六、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题及时停止使用，并上报有关部门或领导。七、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场立即上报。八、负责上级公司及外部单位与本项目安全管理人员提出问题进行整改落实。九

8、、奖罚制度：在一年内本管