产品经理修炼第三层

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1、PM-CH31CH-3.管好廣告公司AGENCYMANAGEMENTPM-CH32Ch.3.管好广告公司n1.产品经理与广告公司n2.广告计画n3.创意策略n4.媒体计画n5.E广告n6.检核表PM-CH331.产品经理与广告公司n角色互补n工作不同但使命非常类似.n整体工作关系n同一组,共同目标.n如都保持「开放心胸」,最佳方案一定能呈现.PM-CH34广告公司的组成n业务部n创意部n媒体部n公关部n直效行销部nProductionHousePM-CH35广告AE与产品经理n失望最多之处！！！PM-CH36创意人员与产品经理n尽你所能提供创意人员所有的信息.n

2、将这些信息以一简洁明了的格式准备妥当.n在创意工作开始之前,要确定产品和创意策略都已被明确界定且均予同意.n对创意作品给予正面、有意义的评论.PM-CH37媒体人员与产品经理n在讨论媒体计画时,要根基于品牌策略及目标来讨论,切勿质疑个别内容,如“为何上X杂志”等.PM-CH38给产品经理的媒体忠言n产品经理负责做预算规划以及目标对象的定义并与媒体人员讨论预算在这些对象上的分配.n产品经理将媒体执行交给专业人员并且在操作细节上不予干涉.PM-CH39n产品经理持续对决策所应用的假设和公式提出检测.n产品经理应该要求的是:n可接受的“每千人成本”为多少?n“接触率”

3、及“频率”该是多少?n“覆盖型态”为何?包括地理上及季节上?n不同的目标群是否可有不同的“每千人成本”?PM-CH3102.广告计画n广告计画不是行销计画.n广告计画不是业务手册.n广告计画不需大堆头著作.n那到底广告计画是什么?n有关品牌的背景、历史、过去的广告记录.n广告计画是行动文件.PM-CH311n广告计画其实是对这个计画发展的过去给予一个解说并提出逻辑和因果的机会.n广告计画提供给经营层指出为这品牌所需的财务投资并列举出这些资金将于何时支用.PM-CH3123.创意策略n关键事实n从消费者眼光看,它是整理出所有的信息后提出一言简意赅的陈述(singl

4、e-minded).n主要的行销议题n它可能是一认知上的问题、一个市场竞争或是形象上的问题,但它要是广告能发挥出效果的.PM-CH313沟通目标n它应该是言简意赅的陈述使广告能对目标对象产生效果.PM-CH314创意/文案策略Toour【核心目标对象】，XX品牌能带给您【最大承诺利益】，因为它有【支持理由】；并且，XX品牌将会是【品牌调性】。PM-CH315目标对象n目标市场/对象–核心目标群n地理特性n人口统计上特性n心理层次n媒体收视型态n购买、使用型态PM-CH316承诺(重大利益点)n承诺可以是提供消费者利益或解决消费者问题.n利益点对潜在对象应是重要或

5、急需的.n品牌必需完全溶入所提供的利益或能解决什么问题上.PM-CH317理由(支持理由)n支持理由是让PM拟定产品陈述时的支持事实.n支持理由可以是单一事实或单一陈述,愈简洁,效果愈好.n更快:2秒钟完成n成份:富含维他命Cn市场地位:领导品牌(?)PM-CH318品牌调性n亦即广告所赋予的「品牌个性」.n品牌所欲塑造的角色性格.n它包括整体的长相、感觉或是音调.n千万记住品牌个性一定要与产品长期印象相一致.PM-CH319企业要求nSlogannLogonTrademarkPM-CH320个案研究nNIKEn宝健n麒麟啤酒n安泰人寿nAdidasn保力达n饮

6、冰室茶集nHeinekenPM-CH3214.媒体计画n常见名词nSOMnSOVnRatingnReachnFrequencynGRP/TGRPnCPM/CGRPPM-CH322接触率与接触频率n接触率(Reach)n在一定的期间内(通常指4周)至少接触一次广告的某个人口比率.n接触频率(Frequency)n在4周内某特定比率人口所接触广告的次数.PM-CH323GRPn毛收视率.nGRP=RxFPM-CH324GRP由來：4周內，有10個家庭（AtoJ)，收看某節目X：Home總暴露WeekABCDEFGHIJ1Xx22XXXX43XXX34XXX3____

7、________________________________總暴露210120140112PM-CH325GRP計算：4周內暴露的暴露次數家庭數0314223041平均次數F=1.71：【（1x4）+(2x2)+(4x1)】/7=12/7=1.71Reach=7/10=70﹪GRP=RxF=70x1.71=120PM-CH326有效之R&FPM-CH327媒体计画内容n媒体目标n目标对象n地理分配nR&F目标n排档期限制n弹性要求n创意考量PM-CH328n竞争考量n测试考量n策略性优先次序n第一支还是最后一支?n跟随与否?n包裹播放?n包裹购买?PM-CH

8、3295.e广告ne品牌