设备吊装运输作业应急预案

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1、大件设备吊装运输作业应急预案一、目的和工作标准1.制定紧急事件准备计划的目的(1)确保大件设备在吊装运输作业过程中发生紧急事件时,救援迅速得当,使遭受的损失降至最低程度。(2)保证吊装和运输过程中对周边作业不产生不利于环境保护的影响。(3)保护作业人员的健康、安全不受到任何伤害,保护公司财产的完好。(4)确保在发生紧急事件时能够充分利用本公司和其它方面的资源与手段。2.工作标准成立紧急事件管理组织,确定HSE经理为紧急事件指挥领导小组组长,成立以具体项目为主体的紧急准备及救援小组,通过事先组织对施工作业人员进行紧急准备计划的

2、学习和训练,以保证对计划的了解,使所有人员都知道在紧急事件过程中各自的职责和任务。所有人员必须明确发生吊装和运输事故(或故障)时,应采取的应急措施及脱离危险的方法和步骤。所有人员须熟悉掌握作业现场应急预案及作业现场救护应急预案的相关撤离步骤、救护方法等。二、编制依据依据《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路运输条例》、《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国环境保护法》、交通部《公路交通突发公共事件应急预案》等法律法规及有关规定,结合本公司实际,制定本预案。-1-三、应急管理组织应

3、急小组成员:项目组经理、总工程师、项目组HSE经理、各部室长、HSE管理人员。四、工作程序1.作业动员作业前对所有作业人员进行环境、职业健康安全的专题动员,强调安全生产的重要性并明确责任,做到任务执行过程必有安全监督人员到场。认真履行中海油“五想五不干”精神。2.作业前安全性分析在作业前必须做到对危险源识别清晰、对可能影响环境的因素及操作采取积极有效的控制措施,避免或将对环境的影响降至最低。确保作业前作业人员对现场环境因素及危险因素的识别正确有效。现场作业开始前,项目负责人在现场要重申安全注意事项及潜在危险,提高作业人员的安

4、全意识和保护环境的意识。3.安全工作要求所有生产设备、设施均取得了相应的证书。作业员工经过正规HSE安全培训;每位作业人员必须持证上岗;将作业中的HSE要求和措施清楚地传达到每位作业人员;遵循业主的HSE程序,识别潜在的意外事故。作业人员必须完备穿戴劳动防护用品。4.车辆及机具维护在作业前对车辆状况进行整体检测,确保液压管路不发生爆裂及泄漏。在作业前对各种作业机具进行全面检测,确保设备处于良好状态。在作业中应严格注意车辆的状况,若发现潜在危险,及时采取措施补救并形成报告。-2-5.污染防治现场作业过程中有可

5、能某些活动会对环境造成影响及破坏,因此需要加强污染防治工作,特制订此规定进行控制。1)实现废弃物最小化在作业过程中要严格做到不乱扔、乱放破坏环境的设备、材料。普通生活垃圾可投入作业现场临时垃圾箱内,对环境有污染的材料必须随车运回,交由环境保护部门统一处理。2)废弃物管理制定并实施《废弃物管理程序》,对作业过程产生的所有废弃物的处理作出明确规定。作业过程中可能产生的废弃物及处理方法见下表所示:废弃物名称主要废弃物处置方法废黄油、含油污水、机油、齿轮油、交HSE部统一收集后统一交由专业部门处废油液压油理含油棉丝、含油抹布、含油废

6、手套由施工作业部收集存放于指定地点,交由沾污矿物油物品等环卫部门处理收集在就近的废物篓中待环卫人员集中收生活垃圾果皮、饭盒、塑料袋等集分类由车辆保养产生的废旧零部件、灯罩等放于分类收集箱中,待环卫部门统一处理一般废弃物五、常规安全措施针对影响作业正常运行的潜在风险因素,致力于通过“策划、分析和提高作业水平”等措施予以防控。由于第三方责任、不可控因素等导致的实际发生的紧急情况时,将按-3-照预先制定的应急预案,“即时报告、维护现场、请求支援、替换替代、调整计划”等措施,在客户的确认或授权下处置,必要时,临时改变分工模式,由项目

7、负责人亲自调配资源,消除或减轻紧急情况给作业带来的不利影响。通过培训,并制作便于携带的应急预案印刷品等方法,确保每一位具体从事现场操作的人员熟悉应急预案的内容,进而在紧急情况发生时,采取最为恰当的措施。1.一般安全技术措施1)运输专责工程师(技术负责人)在运输前应向参加运输全体人员,认真细致进行运输措施交底;无措施或未交底,严禁布置作业。2)凡参加运输人员,要明确责任,掌握本工种的应知与应会及操作规定。3)运输、起重、搬运工作,应专人指挥,严禁多头指挥,指挥信号应清晰、醒目、明确。4)凡用于运输的车辆、机具、绳索、器材等,在

8、作准备工作时,应详细检查、调试及维修,由专责工程师组织质检员、安全员共同鉴定,确认合格后,方可使用。5)遇上六级及以上大风、暴雨、大雪时,不准进行装(卸)与运输作业;一般情况下夜间在露天不宜进行装(卸)作业,特殊情况,作业场所灯光明亮,及符合安全条件,允许短时的作业。6)在靠近带电区作业时

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