《森林经营方案编制》PPT课件

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1、森林资源经营管理Forestresourcemanagement第一节森林经营方案概念及作用第六章森林经营方案编制第二节规划设计的深度和广度第三节国营林业局（场）森林经营方案编制要点第四节集体林经营方案的编制要点第一节森林经营方案概念及作用森林经营方案主要是指林业局、林场和股份制公司等经营管理森林资源的企事业单位的规范设计而言，它是在一定的林业生产条件和对森林资源等进行调查研究的基础上，根据有关的林业方针政策，为一个林业局或林场拟定经营方针、经营目标和具体经营措施，森林经营方案每10年编制一次，而后每10年进行

2、一次森林经理复查，根据需要亦可提前进行森林经理复查，修订森林经营方案。◆森林经营方案是林业生产单位编制各种林业计划和作业设计的主要依据。◆通过森林经营方案的合理年伐量的计算，核定采伐限额，使森林经营逐步纳入永续利用的轨道。★森林经营方案的作用◆编制森林经营方案使依法治林的重要方面。◆由于森林经营方案是分别林种及经营类型进行设计的，生产单位可根据森林的实际情况，因地制宜地进行经营和管理，这为合理组织经营提供了方便。◆森林经营方案是检查和评定生产成果的标准。第二节规划设计的深度和广度一、规划设计深度林业局（场）森林

3、经营方案或总体设计编制到什么的细致程度亦即设计深度，要根据设计对象的实际情况和满足生产建设的需要而确定。第一阶段：初步设计（简化初步设计）对主要设计项目进行初测，提出远景规划，设备和投资只是概算性，其深度应满足设计方案的比选；主要设备材料的定贷；土地利用；基建投资的控制；施工图及施工组织的编制；施工准备和生产准备等。第二阶段：技术设计对项目进行定测，要在经上级批准的初步设计的基础上，根据定测的结果而编制。技术设计的深度应满足确定设计方案中重大技术问题和有关试验；设备制定等方面的要求。技术设计和初步设计都属总体性

4、、规划性的设计。◆三阶段设计第三阶段：施工图设计施工图设计一般为单项设计，它是以批准的技术设计为基础，进行更详细的设计（或称作业设计），其深度应满足设备材料的安装和非标准材料的制作，施工预算的编制，施工要求等。三阶段设计的适用条件三阶段设计，在设计对象技术复杂而缺乏设计经验、技术力量跟不上，或设计对象资料缺少下才适用。由于设计过程长（要经过2～3年以上时间）、费用大，一般只在个别复杂的工程项目，经主管部门同意方可采用。第二阶段：施工图设计（或施工设计）在林业上把施工设计称为作业设计。要在初步设计批准后，再进行施

5、工设计。设计深度应满足施工的要求，提出施工的技术方法，所需的材料、机械设备、工具的种类、工具的种类、型号数量、劳动力和经费预算、施工图纸等。◆两阶段设计第一阶段：初步设计对设计项目在勘测上要用仪器实测，在概算上要分别各单项计算；设计深度应能满足控制投资，安排年度设计及基建拨款的要求。两阶段设计，适用于比较复杂的设计对象，有较高的技术条件，并需要一定的时间才能完成全部设计任务。两阶段设计的适用条件◆一阶段设计将初步设计与施工图设计合并一起进行，设计所需时间短，但需较高的技术条件，一般用于设计对象情况简单的小型企业

6、和林场。究竟采用几个阶段设计，应根据不同地区的森林经营水平、资源结构、交通运输条件、经济状况，以及林业长远规划的要求确定。一般要求做到初步设计，深度作为单项设计、施工设计和作业设计的依据。在一个经理期内设计分为两个阶段，前期（3－5年）分年度落实小班，后期只作阶段性安排，不分年度。林区基本建设项目一般为规划设计，做到列出项目，定出规模、调查设计出主要工程量、选定设备型号和计算数量，概算投资，以能满足设计审查、控制投资、重要设备材料定贷为度。二、规划设计广度规划设计的广度即森林经营方案所涉及的内容，其具体内容应视

7、设计对象是采伐利用为主，还是营林为主；是新扩建还是改建或修订等，不同类型、不同特点而定。主要内容★经营方针★经营规模★生产布局★生产顺序★经营措施第三节国营林业局（场）森林经营方案编制要点森林经营方案编制质量和好坏，是否符合客观实际，是否达到技术上先进，经济上可行，关系到林业局（场）的全面建设，直接影响到未来森林的经营效果，加之林业生产周期长，投资大，收益慢，还要受到自然条件和社会条件等多种因素的影响和制约，在经济上一旦造成损失难以弥补。编制要点经营决策经营方针、原则和目标生产规模和产品方案经营区境界及区划森林

8、经营设计更新和造林设计苗圃、母树林、种子园、采穗园设计森林培育设计森林经营利用设计多种经营、林产品加工与综合利用设计局场址及辅助工程规划设计经营管理设计生产建设经费概算财务分析与综合评价森林经营经费概算；基本建设投资概算；流动资金概算；营林事业费的概算；机械设备需要量及油脂燃料消耗量汇总第四节集体林经营方案编制要点集体林区的特点★所有制层次多、山林权属复杂，经营方式多★自然条件和社会条