某某发电厂燃料精细化管理制度

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1、燃料专业精细化管理制度目录一燃料工作标准１二燃料专业安全生产管理规定４三燃料交接班管理规定１０四燃料巡回检查规定１２五燃料定期试验及切换规定１４六燃料文明生产及照明管理规定１５七燃料程控室管理规定１８八燃料煤场管理规定１９九燃料监控设备管理制度２０十燃料缺陷管理制度２１十一燃料培训管理规定２３十二燃料运行工器具使用管理办法２４十三燃料专业经济责任制考核方案２５一燃料工作标准1主题内容与适用范围本标准规定了燃料专业的责任与权限，工作内容和要求，检查与考核。本标准适用了燃料专业管理工作，是检查与考核其工作的依据。2职能2

2、.1燃料专业在厂行政领导的领导下，负责燃料专业的日常行政领导工作。2.2燃料专业在分管副厂长、总工程师的领导下，负责燃料专业的安全、经济、文明生产的工作。2.3在生产调度上听从运行副总与当班值长的指挥。2.4在技术上接受生产技术专业的指导。根据电厂的方针目标，制定出燃料部年度的目标任务，生产计划，并实施，经常检查执行情况。2.5组织好运行班组的安全运行工作，控制调整好输煤质量，保证设备正常运行。2.6组织检修维护人员按计划定额检修设备，做到保质、保量、节省费用，搞好检修维护工作，提高工作效率，提高设备的健康水平。2.

3、7按电厂和生产技术专业的要求，组织专门人员编制和修订年度计划，设备大小修、设备更新计划，以及所需要的材料，备品配件计划，完成率达到电厂规定的标准。2.8专业正科长、主管、专工要深入现场研究解决生产中出现的技术问题，及威胁生产的不安全因素。2.9根据电厂要求指导班组搞好各种记录，并建立健全档案，达到精细化管理的要求。2.10根据电厂的年度培训计划搞好本专业职工的培训计划与培训工作，不断进行技术操作和现场考核，提高职工安全生产的技能。2.11加强思想政治工作、劳动纪律的考核，搞好环境和设备卫生，做到文明生产。2.12结合

4、本专业的生产指标，加强煤场管理，保证煤场机械、输煤系统和煤泥输送系统安全运行，配煤率合乎标准，从制度、设备、技术上严格控制各项指标。2.13完成经济目标责任制规定的各项指标。2.14完成厂领导交办的各项临时性任务。3责任3.1严格执行规程、法规、标准及有关规章制度。教育运行值班人员严格执行“两票三制”，精心监盘，精心操作，精心维护，不发生人为责任事故。3.2合理组织设备运行方式，保证输煤设备在安全经济状态下运行。3.3认真做好煤场管理工作，保证入炉煤和煤泥质量，保障安全生产。3.4保持运行现场文明生产，不断提高安全文

5、明生产的水平。3.5按有关规定做好各项统计，报表及基础资料的管理。3.6制定培训计划，切实搞好职工的培训工作。3.7认真执行国家和上级关于档案管理的方针政策，落实企业制定的规定，搞好本专业档案的管理工作。3.8完成厂领导交办的其它工作。4权限4.1对管辖范围内的生产系统、运行方式、安全情况有监督检查权。4.2对本专业管理制度有制订、修改和审核权。4.3对本专业重大技术措施、安全措施有审核权。4.4对运行、检修规程修改有建议权。4.5对设备的停运、复役、检修、消缺申请有会审权。4.6对燃料专业的运行操作，采样工作有监督

6、、指导权。4.7对本专业的安全管理、文明生产、劳动纪律、职工培训有监督、检查和考核权。4.8有权对本专业安全运行和行政问题作出决定，对运行、检修各岗位人员有调整权。5工作程序5.1日工作程序5.1.1掌握输煤与煤场设备安全经济运行情况。5.1.2参加生产调度会并落实会议内容。5.1.3参加重大操作及特殊方式的现场监督。5.1.4对生产现场重点部位进行巡视检查。5.1.5对设备运行、安全经济情况进行分析并及时处理。5.1.6对煤场堆煤、存煤、上煤情况和煤泥堆存、泵送情况进行了解掌握，对采样工作进行指导、检查、监督。5.

7、2周工作程序5.2.1制定不同情况下运行方式并组织实施。5.2.2召开班组会议，落实电厂、部门有关会议内容，总结本周安全生产情况，布置下周工作要点。5.2.3结合本单位实际，布置专业安全日活动内容。5.2.4检查考核班组基础管理、班组建设、经济活动分析、文明生产等情况，及时提出意见及要求。5.2.5安排人员业务培训学习的内容与要求。5.2.6对煤场管理提出检查监督的指导性意见。5.3月工作程序5.3.1召开运行分析会，对各班指标完成情况、进行分析总结及考核。5.3.2制定月度工作计划，将当月指标分解到运行班、检修班与

8、煤场管理。5.3.3召开安全网会议，学习事故通报，检查安全情况、“两票三制”执行情况，布置安全注意事项。5.3.4检查各班组月度工作任务完成情况。5.4年工作程序5.4.1总结检查全年各项任务完成情况，研究制定下年度工作计划及安全经济运行措施。5.4.2召开各级人员会议，检查总结各项工作完成情况，进行年度评比工作。5.4.3制定科技进步计划，年