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时间:2017-11-26
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1、规章制度汇编(试行)第一章工作程序2第二章会议制度3第三章保密制度5第四章档案管理制度7第五章合同管理制度9第六章印章管理制度14第七章车辆管理制度16第八章员工宿舍管理制度20第九章固定资产管理制度22第十章办公用品管理制度25第十一章招待费管理制度27第十二章员工廉洁自律管理制度31第十三章政令下达及复命制度32第十四章内部审计管理制度34第十五章督查工作管理制度38第十六章安全工作制度41第十七章人事管理制度43第十八章考勤管理制度49第十九章员工福利制度52第二十章财务管理制度54第二十一章附则59第一章工作程序一、公司实行总经理负
2、责制。公司总经理负责主持公司的日常经营管理工作。二、公司下设综合部、财务融资部、工程设备部。各部室在总经理的统一领导下,认真履行职责、积极主动的开展工作。工作期间要摆正位置,正确处理上下级、部室之间的关系,严格遵守工作纪律和各项规章制度,各司其职、各负其责、谦虚谨慎、团结协作、提高工作效率,按时完成公司领导交办的各项工作。三、公司各类文件的起草、校核、印发由综合部统一负责,综合部主任审核把关,各类行政业务文件、各部室一般范围内的文件(如工作简报、会议通知、工程周报等)均由总经理签发。所有文件的编号和归档由综合部负责。在行文过程中,不论涉及到
3、哪一项相关业务,均以公司名义分类编号发文。对各业务部室业务性质较强、技术要求专业的文件,由业务部室负责起草,部门负责人审核,总经理签发。四、公司文件分别以“鸡公山动漫”文号下发,并加盖公司印章生效。五、公司的上情下达、下情上达和内外宣传工作,由公司综合部负责;综合部要积极主动搞好工程建设过程中的宣传工作,对表现突出的好人好事要给予及时表扬。上级来文和公司发文以及报刊杂志的征订、分送、文件的传阅、文件的归档等均由综合部负责。上级来文或会议文件由综合部登记后呈公司领导阅批,并督促领导批示的落实。公司下发的文件由综合部按照主送、抄送单位发送,保证
4、公司文件准确无误的发送到领导和各有关部门,对各部门的反馈意见及时向领导汇报,并认真做好档案的管理工作,维护公文的完整、保密和严肃性。第二章会议制度一、公司办公会议由总经理、副总经理、总经理助理、各部室负责人参加。根据工作需要,与会议议题有关的相关人员列席会议。二、公司办公会议由总经理召集或主持,总经理因特殊原因不能履行职务时,由副总经理代为召集和主持。三、公司办公会议原则上每周召开一次,如有特殊情况,由总经理或副总经理决定增加或延期。四、公司办公会议议题一般包括:1、公司日常经营管理工作,组织实施董事会的决议;2、公司年度、季度、月份的经营
5、计划和投资方案、财务预算、决算及重大情况反映等;3、公司管理机构的设置、基本管理制度的制定;4、聘任或解聘各部室管理人员;5、协调解决重大业务工作;6、需要上报的有关工作计划、工作总结、重大情况反映等;7、传达贯彻上级有关项目建设的会议精神和政策、法规;8、其他需要公司办公会议研究的事项。五、公司办公会议应指定专人做好记录并整理出会议纪要(一般由综合部负责),会议纪录及纪要应做到内容齐全、详细、准确,及时传发有关领导及部室。记录本由专人保管、及时归档。六、公司办公会议所议事项注意保密,不得外传。专题业务工作会议一、专题业务工作会议包括:融资
6、业务工作会议、工程技术业务工作会议、协调业务工作会议等。公司专题业务工作会的召开,坚持从严控制的原则,严格执行会议申报制度。一、专题业务会议的参加人员:专题负责部门负责人、相关专业人员、参与专题的其他部门负责人及相关人员;有必要时特邀专家委员会、法律顾问、财务、融资等人员参加。二、业务工作会议召开的程序是:由业务部室报请公司主管领导同意后,将会议的内容、会议的文字、影像、幻灯、软件等材料、会议规格及与会人员等情况向总经理报告,经同意后方可召开。同时应将有关会议情况向综合部通报。三、会议的组织,以与会议内容相关部门为主,公司综合部协助落实会议
7、场地,并负责车辆、食宿保障等工作。四、公司领导在专题会议上的讲话,由业务部室起草并经公司办公会讨论或公司领导传阅审定。五、专题业务工作会议内容应及时向公司综合部通报,并记入公司大事记。会议主要文字、图片、影像等资料应及时送交综合部收集入档。第三章保密制度一、公司秘密是关系公司权益、依法按照特定程序确定的、在一定时间内只限一定范围人员知悉的事项。公司的所有员工均有保守公司秘密的权利和义务,公司应成立由主要领导及各部室负责人组成的保密领导小组。二、公司的秘密事项:1、有关上级单位涉及党、政等方面的秘密。2、公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、
8、经营规划、经营项目等各类信息。3、公司内部掌握的合同、协议、意向书、计划书及可行性报告、重要会议记录等。4、公司财务决算报告及各类财务报表、统计报表。5、公司职员人事档案、工资、
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