小企业自测题目(小蓝本)

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1、小企业（小蓝本）一、不定项选择题1.（ C.面试）是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。1.“我不是在销售牛排，而是在销售‘咝咝’声”，这里的“咝咝”声应该属于（ C．附加产品   ）。2.“有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是（　B.市场缝隙理论 　）的主要观点。3.按照创业动机的不同可以将创业者分为（ C．生存型创业者    　D．机会型创业者  ）。4.波士顿矩阵法，也就是（ B．BCG法   ），它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。5.常见的创业计划格式包括如下内容：（ A.

2、封面      B.扉页      D.目录     C.内容     E.附录  ）。6.创建新企业的必备条件有（A拥有专利技术B拥有工作经验D拥有一定量的客户群E获得充足的创业资金）。7.创业板与主板市场的根本区别在于（　B．上市标准不同        D．服务对象不同          E．交易制度不同     ）。8.创业计划的使用者不包括（ C．政府管理机构）。9.创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面中的精华部分是：（C.摘要  ）。10.创业设计的内容包括（

3、　A．人员选择               B．资金来源            C．地点选择       D．项目选择   ）。11.创业团队的组成模式有多种，其中，（ D．资本技术联合型 ）的团队模式是最完美的组合。12.创业团队有（　A.资金主导型的创业团队      B.技术主导型的创业团队     C.平等型的创业团队 E.资本技术联合型的创业团队  　）等模式。13.促销组合包括（A．广告   B．人员推销   C．销售促进    D．公共关系   ）。14.当产品生命周期进入成长期，企业可以采取

4、的营销策略是（ A．进入新的细分市场     B．进入新的分销渠道 D．适当降低产品价格     E．改进产品质量、增加特色和式样    ）。15.当产品生命周期进入成熟阶段，企业采取的策略是（A市场改进B产品改进D营销组合改进）16.当市场上同类产品减少，短期内页无竞争者时，小企业的定价策略可选择的是（B撇脂定价）17.当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是（ C．差异化战略）。18.对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划，组织，协调和控制的过程是（A运营

5、管理）19.对消费者购买行为影响最广泛，最深远的因素是（A文化因素）20.反映小企业流动资产管理能力的指标包括（　 B.应收账款周转率  D.存货周转率    　）。21.风险识别常用的方法有（   A．环境分析法             B．生产流程分析法    C．财务状况分析法　D．列出风险清单分析法     E．事故分析法 ）。22.服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素：（   B.交通是否便利           D.周边的商业氛围     　C.顾客的数量和质量）。23.负债融资的主要渠道

6、有（ A．银行贷款      C．私募发售      E．政府资金支持）。24.根据波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面？（A．竞争对手的未来目标         B．竞争对手的自我评价和产业的评价      D．竞争对手的现行战略     E．竞争对手的潜在能力 ）25.根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有（　A.服务性产业   B.手工制品业     D.原料来源分散的行业　）。26.根据我国法律法规的规定，小企业的组织形式主要有（B．个人独资企业          D

7、．合伙企业    E．公司制企业 ）等。27.根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和（ A.在职培训）28.购买决策过程的第二个阶段是（　A．信息收集  　）。29.规范期企业成长类型包括（　A．高成长类型   B．安定成长类型   C．下降类型 　　）。30.核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。从长期来看，企业核心能力的基础是（ D．企业资源 ）。31.衡量小企业短期偿债能力的指标包括（B流动比率D速动比率E现金比率）32.家族企业的优势包括（A．创业成本较低           

8、 B．企业内部易于建立较高的信任度   C．创业初期，家族成员很容易产生经济利益的矛盾与纠纷　E．创业者是企业的主要管理者，对核心技术和核心业务较熟悉   ）。33.家族企业的优势之一就是创业成本较低，主要表现为：（ A.经营管理成本低           C.用人成本低E.融资成本低      ）。34.可以解释小企业内部融资偏好策略的理论有（A．啄食理论      B．代理理论     C．企业成长理论