麓湖社区整治工程监理总结(2)

麓湖社区整治工程监理总结(2)

ID:39587744

大小:59.00 KB

页数:8页

时间:2019-07-06

麓湖社区整治工程监理总结(2)_第1页
麓湖社区整治工程监理总结(2)_第2页
麓湖社区整治工程监理总结(2)_第3页
麓湖社区整治工程监理总结(2)_第4页
麓湖社区整治工程监理总结(2)_第5页
资源描述:

《麓湖社区整治工程监理总结(2)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、麓湖社区整治工程监理总结编制:张梦雄陈华杨总监:唐吉清广州冶金建设监理有限公司2010年8月麓湖社区工程监理工作总结一、工程概况建设单位:广州市越秀区建设和水务局代建单位:广州市越秀区东山市政维护管理所监理单位:广州冶金建设监理有限公司施工单位:广东爱富兰装饰工程有限公司合同造价为3975.1222万,调整合同价3309万元;合同工期为120天开工日期:2009年12月19日竣工日期:2010年8月18日1、麓湖社区整治工程是广州市迎接亚运会人居环境整治的一部分,本工程施工涉及下塘西路、童心路、宝汉直

2、街、麓景路、麓景东路,麓景西路沿线的建筑物及外墙立面整治,总共楼宇栋数达到90栋之多。本工程重点包括外墙涂料、外墙贴砖、外墙清洗、空调统一迁移和空调格栅统一安装、统一拆装铝合金窗、门面招牌广告整治以及景观绿化工程。自始至终,我们监理部坚持“守法,诚信,公证,科学”为原则,围绕“三控制”、“三管理”、“一协调”的方法展开监理工作,实现了监理目标。2、施工任务完成情况:外墙清洗达到10万方,墙面涂料近8万方,拆换铝合金窗近1.5万方,空调机迁移近2千台,安装空调格栅近6.8千方,外墙贴纸皮砖近一万方,旧防

3、盗网翻新涂刷油漆1.2万方,新装美化饰线1.4万米,拆除原有门面广告装饰,安装钢结构,外贴铝塑板门面及招牌展开面积5.2千方,卷闸门翻新,拆换达2.6千方,地面铺装完成2.4千方,完成绿化多处。外墙清洗整栋完成25栋,附属门面及部分侧面清洗65栋,整栋及部分清洗采用电动吊篮施工,免除脚手架搭设的麻烦,外墙涂料及附属施工项目完成48栋,外墙镶贴纸皮砖3栋,其他空调机迁移、空调格栅安装、门面招牌安装均分布在各个区域的各栋楼宇。景点改造完成2个。二、监理概况(一)项目监理部组织结构我司根据委托监理合同规定的

4、监理范围和控制目标,组建了项目监理部,由项目总监负责,设总监代表1名,专业监理工程师4名,合同信息管理员1名的组织框架。(二)监理工作制度根据监理规划,监理细则的要求,项目监理部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制度、巡视旁站制度和文件档案管理制度,并将各项制度上墙公布,督促监理部所有成员努力工作,为业主尽职尽责:1、专业监理工程师每天对施工现场实行巡视检查,对不符合设计与规范要求的施工部位责令施工单位现场整改至设计与规范要求。脚手架搭设、外墙空鼓打凿、外墙清洗、金麓山庄广场混

5、凝土浇筑等关键工序关键部位进行全过程旁站监理,并做好旁站记录。2、监理工程师根据本专业监理每天工作实施情况做好监理日记。3、审查施工单位进场材料、设备、构件的原始凭证、检测报告等质量证明文件以及质量情况,根据实际情况对进场材料、设备、构件进行平行检验,合格时给予签认。4、每周由总监或总监代表组织召开工地例会,向业主汇报本周的工作完成情况以及下周的工作目标,总结一周来在工作中存在的问题及处理情况。5、每周、每月由总监或总监代表组织专业监理工程师编写监理周报月报,总结本周本月的工作监理情况以及施工情况,及

6、时向业主和公司汇报。6、建立科学管理制度,规范管理监理内业资料,管理公司、业主下发的工程文件以及对施工单位发出的指令文件,并形成收发文记录备查记录。7、审查施工单位提交涉及本工程的计划、方案、申请、变更,并向总监提出报告。8、专业监理工程师负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。三项目监理部工作方法及原则项目监理部进入施工现场后,各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻、落实有关政策,严格履行建设工程委托监理合同,认真执行有关技术标准规范和各项法规为原则,以建设质量高、投资合理、

7、速度快的工程为控制目标,以“守法、诚信、公证、科学”为行业准则,以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法,全面地开展监理工作。四监理合同的履行情况(一)工程质量控制工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,也是我们监理部的主要工作目标。为此,项目监理部人员从影响工程质量的以下几个因素入手,运用主动控制与被动控制相结合的方法,对施工质量采取事前、事中与事后控制,确保工程质量达到承包合同,设计文件及相关验收标准的要求。1、对施工单位及施工人员的资质控制施工单位进入现场后,我们首先对施工单位的企业资质及经营

8、范围入手开始进行审查,同时重点审查其管理人员及特种作业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认,对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。2、对原材料、构配件的质量控制(1)、本工程主要材料进场前,应由施工单位提供样板,经建设单位、监理单位、设计单位、施工单位确定签认,监理部将按照所确认材料样板进行对施工单位进场材料验收,不符合样板要求的材料责令退场。(2)、工程监理过程中,对施工单位的所有进场材料要求必须附产品出厂合格证,并及时报我监理工

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。