防水害泵房排水应急预案[1]

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1、南河煤业有限公司防水害泵房排水应急预案山西煤炭运销集团南河煤业有限公司，位于高平市三甲镇南河村的东南侧，井田面积为4.562km2,年生产能力为90万吨。矿井采用立斜井开拓方式。井田范围内布置有三个井筒，即：主斜井、副立井、回风立井。矿区内变压器总容量为575kvA，实际运行负荷最大为550kw。保安负荷为250kw。矿井10kv双回路分别引自：一回路来自三甲北庄35kv变电站10kv母线段835线路（LGJ—50mm2），供电距离4km。另一回路来自神农509线路（LGJ—70mm2），供电距离5km。

2、属双回路供电，为防止双电源停电事故的发生，特指定本应急预案。一、成立矿防水害中泵房排水应急领导组组长：王志江副组长：李进军邱续发王幸荣徐翠平成员：徐开红庞广宙张全顺张志群领导组办公室设在机电科，领导组成员分别领导各下属急救专业组，并向组长负责，有组长协调各专业组工作的进行。二、防水害中的泵房应急各组由各相关职能科室组成灾情一旦发生，井下要立即将井下灾情上报矿调度室，调度室接到井下灾情报告后，要立即向抢救指挥部汇报水灾地点及出水量情况，指挥长具体实施应急计划，按任务可分为：1、通讯组：确保各专业组与调度室和

3、领导组之间通讯的畅通。负责人：庞广电话：7736成员：调度室人员2、抢险抢修组：该组成员要对事故现场、地形、设备、工艺熟悉，在具有防护措施的前提下，抢修设备，防止事故扩大，降低事故损失，抵制危害范围的扩大。负责人：徐开红电话：7763成员：井下各水泵房排水员及机电维护人员3、井下通风组：井下发生灾害后，做好安全疏导工作，防止人员慌乱中引发次生灾害。负责人：李宏文电话：7765成员：当班安全员、瓦斯员4、物资供应站：为救援行动提供物质保证，其中包括应急抢险器材、救援防护器材等。负责人：张志群电话：7733成

4、员：供应科当日值班人员5、运输组：负责急救行动中人员、器材的运输。负责人：张海东电话：8002成员：办公室当日值班人员和值班司机三、防水害中泵房排水应急预案1、报警和通讯⑴发现或得知事故现场的值班人员应及时向调度室、机电科长及科值班负责人报告。⑵调度室在接到报警后按照预案首先通知应急救援领导组，并通知各专业组各司其职，火速赶赴现场。并向集团公司安监部及时汇报。⑶领导组成员根据出水量多少的情况，决定是否关闭出水发区的防水闸门。⑷报警和通迅一般应包括以下内容：①事故发生时间、发点和相关设施。②必要的补充、联系

5、人姓名和电话等。2、现场抢险⑴抢险抢修组迅速赶到事故现场，根据出水量的多少，安排运转泵的台数，及时调整排水管路的数量，保证排水管路的畅通。抢险组人员根据出水点出水情况，及时上报机电设备是否收到水害的威胁，是否停止水害区域的供电。变电室值班人员适时压减其他生产负荷，保证排水系统的供电容量和供电安全。⑵物资供应站准备好抢修任务所需的设备、材料。⑶运输组迅速将抢修任务所需的设备、材料送到现场。3、应急方案⑴中央水泵房值班人员接到指挥部命令后，根据水仓来水情况，及时开启备用水泵加强排水。⑵机电组迅速赶到中央水泵房

6、，做好随时对电缆及时电气设备进行检修。⑶中央水泵房司机必须坚守工作岗位。没有指挥部命令，严禁擅离职守。机电科必须安排一名科长现场指挥。⑷中央水泵房司机要随时密切注意水仓水位，并及时开户备用及检修水泵，力争水仓水位不超过警戒线，同时向调度室、指挥部不间断汇报来水水量、水泵运转情况及水仓水位。⑸水害发生后，应根据出水情况，及时将水引进就近水仓。⑹中央水泵房人员撤离时要按照已制定的撤退线撤退。四、条件保障1、器材包括防护器材、救援器材和必须工具材料等专人保管，执行定期检查保养制度，使其常处于备用状态。由相关职能

7、科室对应急救援器材使用方法的培训和检查担负责任。2、经费：矿应保证事故急救援所需经费的来源、额度。3、人员：应急救援领导组成员，各专业组成员严格按照专业分工本着专业对口，便于领导、便于集结和开展救援的原则，建立组织、落实人员，每年年初根据人员变化进行组织调整。4、建立相关制度：⑴值班制度：执行昼夜值班制度，明确值班任务。⑵检查制度：结合生产检查、定期检查应急救援工作情况。⑶例会制度：每年召开一次领导组和专业组负责人会议，汇报上阶段的安全生产和救援工作情况，布置下一阶段的安全和救援工作。⑷总结评比制度：总结

8、评比生产时，同时总结评比救援工作，每次训练和演习结束后都进行总结评比奖励和表彰先进，并建立了总结评比办法和处理中有功和有过人员的奖罚措施。五、培训和演练1、培训每年雨季来临前对涉及人员及时培训，选择不同重点、确定培训内容、制定培训计划。⑴对操作人员的培训内容①鉴别异常情况和及时上报的能力与意识；②对待各种事故如何处理；③自救和互相救护的能力。⑵对各应急救援专业组的培训①各种器材、工具的技能与知识；②任务的目的和如何完成任务；③