水电能源投资公司年度总结

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1、能源投资开发有限公司2013年年终总结2013年是能源发展进程中重要而又非同寻常的一年，是投资建设和体制改革取得显著成绩的一年。一年来，在集团公司的大力支持下，在能源公司领导的直接带领下，***围绕发电总体目标，抓好每一阶段工作重点，不断深化体制改革，全面加强管理。同时进一步理顺资产关系，知难而进，不断开拓创新，在建立现代企业制度和推进项目快速稳步发展上迈出了重要步伐。一、2013年完成的主要工作和取得的成绩能源公司目前设有6个部门，即办公室、财务部、计划合同部、机电物资供应部、工程管理部以及征地移民环保部。继去年各部门的岗位职责确定后，今年各岗位的工作陆续铺开。经过这一年的努力和磨合，

2、各部门工作已完全步入正轨，公司全体同仁在领导的带领下，团结一心，认真履职，用辛勤的汗水换来了今天的成绩：（一）办公室工作完成情况办公室是全公司中枢部门，日常工作面广、工作量大、任务繁重。一年来，按照建设“服务型”部门的要求，全体员工积极动脑，想办法，抓落实，着力提高工作质量和办事效率，做到把文办精、把会办细、把事办实，努力保证公司工作的正常运转。1、规范文秘工作，做好公文处理。办公室按照公司领导要求，配合董事会办公室，在现有的公司规章制度基础上，继续补充和完善公司制度，其中完成内部文件*，对集团公司文件*个。同时负责协助总经理整理和编写对集团的工作汇报材料，如资金计划、年度经营计划、月工

3、程形象进度汇报、季度经营计划回顾分析报告等；协助公司开展**、**项目的前期工作，包括资料收集、专项文件报批以及对相关政府性文件的报审，并在2013年7月15日完成***手续。另外整理了公司所有资料并扫描备份，包括设计单位的图纸、监理单位的批文、公司会议纪要等。2、搞好日常接待，打造服务型团队。办公室本年度接待了******以及省市县各级政府领导等。并协助相关部门完成工程前期专项报批评审会议的组织和服务工作，其中包括****可行性研究报告审查会、移民安置大纲审查会、移民安置实施规划报告审查会、施工组织设计审查会等。3、加强内部管理，提升团队竞争力。全力抓好部门考评工作和员工素质培养，注重

4、员工的专业技术知识和综合能力的培养与提升；对**电站运行新学员进行培训和管理，并实行严格考核制度，为电站运营培养一支专业技术过硬、综合素质能力强的专业团队。4、着力综合协调，当好参谋助手。加强综合协调是办公室工作的主旋律，是办公室为领导、公司提供深层次服务的切入点。一年来，办公室配合公司其他部门对工程进行了验收，包括九孔泄洪闸竣工验收，厂房小基坑围堰验收和一枯围堰拆除验收工作等；配合公司董事会秘书办公室以及联合***公司综合部筹备***能源公司，完善相应的办公设置，开展前期办公工作，充分发挥了参谋助手的作用。（二）财务部工作完成情况一年来财务部随着公司骄人的成绩一块成长，取得了很多方面的

5、成绩，做好了帐目及报表，做好了部门核算及财务管理，为公司业务发展提供了良性财务平台。1、建章立制，规范财务基础工作。根据3月12日财务管理中心召开的2013年财务工作计划会议精神和工作安排，制定了****《固定资产管理办法（试行）》、《筹资（金融借款）管理办法实施细则》、《货币资金管理办法（试行）》、《关于资金支付的特别规定》、《会计核算办法》、《内部控制制度》等财务制度。按照集团财务管理中心要求，按时上报会计报表、资金计划、固定资产报表、资金日报表、预算执行情况表；完成了2012年度所得税汇算工作、2012年度会计报表审计工作、银行贷款卡的年检；完善了2013年度经营预算并协助办公室完

6、成2013年度工商年检。按照6月4日集团公司关于“财务管理信息化统一平台”会议精神和工作安排，配合集团公司初步完成了*****的制定，并完成了能源公司****会计核算体系，对****项目进行了完整核算，为以后工程决算奠定了基础。2、强化资金管理，积极开展筹融资工作。加强资金的计划管理和综合调度，做好了公司各月资金计划、资金计划执行情况分析和检查工作，对资金使用效益、资金风险作事前的衡量，及时跟踪资金运行情况，进行资金控制，使集团能够对资金"掌握有度"；加强筹资管理，积极拓展融资渠道。积极与**沟通、协调，及时向其提供贷款所需资料，促使***项目贷款在9月份审核通过，在10月份成功发放首笔

7、项目贷款**。目前**已发放贷款**亿，***亿项目贷款审核通过，满足了工程建设资金需求。在贷款资金管理上，财务部严格按银行要求，进行受托支付，全封闭运行，按要求提供支付款相关资料。3、学习税法知识，积极进行税收筹划。依据***号《关于加快水电支柱产业发展的意见》以及国家税务总局国税发【1993】第154号《增值税若干具体问题的规定》，在参与砂石合同的评审中，提出该合同并入项目主体合同，根据财税[2013]37号《关于在全国开展交通