新佑管理咨询公司

新佑管理咨询公司

ID:39576487

大小:17.97 KB

页数:4页

时间:2019-07-06

新佑管理咨询公司_第1页
新佑管理咨询公司_第2页
新佑管理咨询公司_第3页
新佑管理咨询公司_第4页
资源描述:

《新佑管理咨询公司》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、一、公司概况新佑管理咨询(厦门)有限公司SinViewManagementConsulting(XiaMen)Company(以下简称“新佑”)是拥有国际背景和资源的新型管理咨询和培训机构。新佑成立于中国美丽的特区厦门。厦门一直处于中国改革的前沿,又与宝岛台湾隔海相对。新佑更是秉承了厦门的地域和政策优势,依托台湾、香港及新加坡等地的大中华管理资源,积极开展国际交流、咨询和培训业务。新佑拥有一个融合东西方教育背景、专业能力强、实践经验丰富、讲求效率及充满干劲的工作团队。由一批毕业于世界知名学府、教学科研成果丰硕、企业管理与实践

2、经验丰富的专家教授和资深企业家们组成的阵容强大的讲师团是新佑为顾客提供优质培训服务的坚实保障。经验丰富的咨询师以他们在专业领域上的造诣与前瞻性的思考为企业出谋划策,指点发展的方向,协助解决企业发展过程中出现的问题,提升企业的竞争力。权威性的学术委员会确保新佑为顾客提供具有国际水准和视野的管理教育服务。“与客户共同成长!”是新佑的企业理念。新佑以自己严谨、有效的工作作风和成果,为越来越多的海内外华人企业与机构及有志从事现代管理工作的人士提供优质的服务。公司董事及高层管理人员都是人力资源管理及培训管理等方面的专家或教授,具备丰富

3、的培训管理经验,全部具备硕士以上的学历。公司培训方面的工作人员,全部受过专业的培训管理工作训练,经验丰富。使命:研究与传播东西方先进的管理理念、方法及技能帮助企业锻造优秀管理人才协助打造卓越的现代企业整合国际管理资源,推动企业管理规范化、现代化和国际化目标:成为亚太地区杰出的、受人信赖的管理培训、管理咨询和管理教育机构之一二、服务项目1、管理培训从海内外聘请既有卓越理论水准又有丰富实战经验的教授、专家和企业、政府等机构的高层管理人员为培训讲师,为政府、企业等机构的发展培训一流的管理人员。培训采取讲授、案例分析、研讨交流、小组

4、学习和参观考察等多种适合成人学习特点的形式。(1)在中国实施的培训在了解客户培训需求的基础上,为各类机构的各级管理人员提供量身设计的短期内部培训课程。可赴企业实施,也可由新佑组织在厦门实施。主要有:★教练式管理★卓越领导力★管理人的心理建设与修炼★自我管理与自我超越★领导艺术与领导力提升★现代管理人的素养与修炼★内圣外王—管理能力系统提升★优质团队建设与管理★危机管理与媒体应对★优质服务★高层管理人员的十大修炼★实用的管理技能提升★创新与变革管理★优质服务管理(2)赴海外实施的培训★政府、企业、金融行业、教育、卫生系统管理人

5、员赴新加坡培训★政府、企业、金融行业、教育、卫生系统管理人员赴台湾培训2、管理咨询提供以顾客为导向的咨询服务。在提供咨询服务的过程中,引入先进的管理理论、管理方法及管理工具,协助企业解决经营与管理过程中遇到的问题,有效的提升企业的竞争力。主要的咨询服务有:★企业战略管理★创建有执行力的组织★人力资源管理★企业重组与企业再造★企业营销与品牌管理3、金融服务企业融资与上市咨询,根据客户需求,为企业提供融资与海内外上市咨询:★企业国际金融业务★寻找战略合作伙伴★企业收购与合并★在海外上市与融资4、管理教育和海内外著名教育机构合作,

6、为在职的优秀管理人员提供系统、全面、与国际接轨的优质管理教育课程:★高级企业管理研修课程★工商管理硕士研修课程★国际EMBA研修课程★公共管理MPA研修课程5、文化传播力求把东西方的管理精华,良好的管理理念,实用的管理经验等图书、音像、网络等形式向华人社会传播。三、服务模式咨询项目式:以管理咨询项目或投行项目立项签约,核定工作目标,工作内容,工作周期,收费标准,工作成果确认,验收方式,双方依约执行。课题研讨式:客户将指定课题委托给新佑进行研究,支付课题研究经费,新佑在规定的时间里提交研究报告和结论。成交佣金式:在投融资、并购

7、、重组、股权转让、经销协议达成、中介等项目中,新佑基于客户的利益,以创造、设计和促成交易为工作目标,并按成交金额的一定比例提取佣金。管理顾问式:新佑专家担任客户的,就世界经济要闻解读、宏观经济形势、经济周期、行业动态、机会捕捉、风险规避、客户企业的经营管理、股东价值管理等话题和问题,随时接受客户的咨询,必要的时候参加客户的会议,向客户提供意见和建议。以年度为服务周期,按季度收费。辅导帮办式:重在帮助企业内生解决方案,发育管理能力,推动企业上下的观念更新和管理变革。新佑与客户达成大致的工作目标和服务范围,没有明确界定具体的工作

8、任务,重点响应客户的需求,由新佑工作小组进驻客户,就客户特点和具体情景,以辅导帮办的形式,为客户解决具体问题,同时协助客户完成系统思考,建立运营和管理。通常按指定小组成员的服务周期签约,按季度收费。内部培训式:在准确识别客户需求和明确解决思路的基础上,就解决问题所需要的假设、理念、知识、技

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。