5S工作领导小组架构及职责

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1、上海天逸电器有限公司TY/C-ZB-0175S工作领导小组架构及职责制订部门：总经办制订：陆建军审核：项新浩批准：陈晓2009-07-20制订2009-08-01实施上海天逸电器有限公司发布文件名称：5S工作领导小组架构及职责版本：A/0页数：共3页文件编号：TY/C-ZB-017实施日期：2009年8月1日1．目的为有效、有序、不间断推行5S活动，特设立5S工作领导小组。2．范围具体见5S工作小组组织架构图。3．术语和定义无。4．职责4.15S工作领导小组组长职责：4.1.1负责5S开展方式决策；4.1.2负责5S管理过程授权；4.1.3负责5S年度目标设定4.1.4对项目实施总体效果负

2、责；4.1.5仲裁有关5S活动争议（检讨）问题点；4.1.6提供相应资源支持。4.25S职能部门职责：4.2.1把握项目实施总体进度和工作分配；4.2.2负责项目实施过程的协调工作；4.2.3负责组织5S工作小组例会；4.2.4向工作领导小组组长汇报5S进展；4.2.5负责制定及落实5S奖惩激励制度；4.2.6负责落实公司5S检查工作安排；4.2.7负责完善5S管理程序、制度；4.2.8负责与外部咨询师沟通、协调。4.3小组成员（部门经理/主管）职责：4.3.1负责分解公司5S目标，制定本部门5S年度目标；4.3.2总体负责5S项目在本部门的实施；4.3.3负责本部门督导员负责项目工作的落

3、实和督促；4.3.4为本部门督导员工作开展提供行政支持；4.3.5结合公司的行动目标负责本部门5S活动宣传、教育；4.3.6划分部门／班组内部5S责任区域；4.3.7依公司5S活动计划表，制定本部门／班组活动计划；4.3.8负责本部门5S自查工作安排与落实。4.45S督导员职责4.4.1负责项目计划中被分配任务的实施并保证效果；4.4.2出席督导员会议并汇报工作进展；4.4.3配合5S职能部门开展项目计划；4.4.4担当5S活动检查员；4.4.5分析和改善5S活动中问题点；4.4.6负责本部门/班组5S活动的开展和协调；4.4.7督导部属的清扫点检及安全巡查；4.4.8检查员工服装仪容、行

4、为规范。4.5员工职责4.5.1自己的工作环境须不断地整理、整顿，物品、材料及资料要定置摆放；4.5.2不用的物品、材料及资料要及时处理，不可使其占用作业空间；4.5.3通道必须经常维持清洁和畅通；4.5.4物品、工具及文件等放置于规定场所；4.5.5物品、设备要仔细地放，正确地放，安全地放，较大较重的堆在下层；4.5.6保管的工具、设备及所负责的责任区域要整理；4.5.7要养成随时随地拾起地面上的纸屑、布屑、材料屑、零件的习惯，并集中存放于规定场所；4.5.8每日清扫，保持作业场所和工作区域清洁；4.5.9注意上级的指示，并积极配合。5.工作内容5.15S推行目标5.1.1建立直观化工厂

5、，形成良好的工作环境5.1.2搭建运作平台，作为公司其它管理活动（质量、安全等）的基础5.1.3提高一线员工的现场管理能力5.1.4提升员工士气、改善工厂形象5.1.5建立持续改善机制和体系，持续提升工厂竞争力5.2组织结构5S工作领导小组组长组员组员5S责能部门组员组员×××××××××××××××督导员督导员督导员督导员督导员×××××××××××××××5S工作领导小组组长：总经理5S职能部门：总经办5S工作领导小组成员：副总、部门经理/主管、职能部门专管人员、党组织及工会成员；（领导小组成员随公司组织架构和任职人员的变化而变化）当前人员有：成国梁、邱迎吉、张严、张飚、罗勇、龙巧、顾

6、仁弟、项新浩、康晓风、王锦芳、孙炜、陆建军；5S督导员：由各部门自行指定（具体见公司区域责任/督导员一览表，人员名单随人事变动可调整）。5.3活动方式5.3.15S工作领导小组活动方式5.3.1.1每季度召开小组例会，听取5S职能部门对5S工作进展的汇报，讨论解决推进过程中的问题；5.3.1.2决定5S工作重大事宜。5.3.2督导员活动方式：5.3.2.1每季度召开督导员例会，例会由职能部门专管人员负责召集并主持，听取各督导员工作汇报和计划实施进展情况及主要问题；5.3.2.2及时转达部门领导对本部门5S工作的意见、建议，反映情况和问题；5.3.2.3对负责领域实施不间断督察。6.相关文件

7、6.1《5S手册》7．记录无。