太安健康：连锁中药坊的Web平台

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1、太美科技与梁冬联合出资，建立“太安健康”，而之所以选择这样的出资方式，一方面是因为梁冬有推广中医文化的理想……　　向左给“冯仑”们定制旅游服务;向右连锁中药坊平台持而不有　　马云、冯仑、郭广昌、沈南鹏、史玉柱、虞锋、沈国军……这些名字出现在太美科技控股(以下简称“太美”)股东的名单上，一方面是这些人都做过太美旅游的客户，另一方面是太美在成立两个月后即开始收支平衡，成立一年后就实现股东分红。　　就在今年，太美科技与梁冬联合出资，建立“太安健康”，而之所以选择这样的出资方式，一方面是因为梁冬有推广中医文化的理想，而另一方面，成立公司时，他觉得如果按自己理想推行完全实践这种模式，还有一定的风险性。　

2、　为富人定制主题旅游　　提到在百度最大的收获，梁冬认为一个就是从产业层面更了解了“空即是色、色即是空”的佛语，“百度生成的网页，其实只是幻象，只是在0.1秒钟集成出来的页面，而并不是像门户那样有切实的内容。但是搜索引擎可以随着人们不断增加的需求，不断集成出来无数无限可用的页面。”　　这也正是佛法中“和合”的道理，不做内容，只是靠抓取内容，但是却让想看到信息和想被看到信息的人“完美地相遇”，而太美也正是在这种“和合”观念下诞生的。之所以冠名“科技”二字，是因为其实披着旅游外衣的Web2.0社区概念公司，“飞机不是我的，景点不是我的，团员不是我的，甚至地接也不是我的，但是太美要做的就是让理念相同的

3、人在旅行中‘相聚’、‘分享’。去哪里旅游并不重要，最重要的是和谁一起旅游。”　　据介绍，太美的定位是服务高端客户人群的高品质旅行服务公司和生命资产管理机构，以旅游作为载体，仿效美国Q-Club的模式，最终发展成为一个国内高端人士俱乐部。　　比如太美方面会提供旅游的私人定制服务，由太美旅行顾问根据客户的兴趣、爱好、特点、闲暇时间以及预算等情况，共同设计旅行主题及目的地。　　在目前太美每年组织活动200多次，但其中80%的旅游活动是由太美的顾客自行发起、并自己找到同伴，太美则负责提供主题服务、联系安排行程，为顾客“定制旅游服务”。　　比如冯仑发起的“南极腹地之旅”，还有在戛纳电影节期间与大牌明星一

4、起走进影展电影院;去不丹皇室家中与国师一起参详禅经;在旺多广场珠宝店藏有暗道的密室里欣赏18世纪的珠宝;在古巴一边抽哈瓦那雪茄一边听卡斯特罗的贴身保镖讲述传奇故事，都是太美曾组织过的主题旅行。　　连锁中药坊的Web平台　　2004年12月，机缘巧合，一直对中医颇感兴趣的梁冬和网易创始人丁磊一起拜“国宝级”广东中医大师邓铁涛先生为师，按梁冬的形容，中医是“一个可以与之执手相看泪眼的对象”。而邓老对梁冬的期望就是希望他做中医的推广者，因为“医生不缺这一个”。　　不过，自己是不是有条件把中医这个爱好当做一辈子的事业，以及应该如何做好中医文化传播者的工作，当时的梁冬还没有确定的想法，而恰逢百度创始人李

5、彦宏对他发出邀请，梁冬就于2005年1月加盟百度担任公司副总，负责市场及公关战略制订和实施，等于赶上了中国1.0时代互联网的末班车。　　2007年初，梁冬去印度旅行时遇到长者。长者问他，“你的人生要做什么?”———这让梁冬沉下心来思考，自己人生真正的使命应该是什么?印度之行过后，他就向百度递交了辞呈。　　在太美之外，梁冬还创办了太安健康并担任公司的董事长，两家已经开业的“正安药坊”，可以看成是承载梁冬中医梦想的实体，第一家概念店就位于皇城根南池子大街，按照梁冬的想法做成禅堂的风格，而他的计划，是希望实现连锁经营达到上千家的规模，为全中国最牛的中医大夫每人开一家正安药坊。　　在谈到这种模式能否在

6、全国大规模复制的时候，梁冬阐释说，“其实我们做的是‘持而不有’的平台，提供的是中医品牌服务管理平台，也像是一个Web平台，无论你是温病派、还是金石派都可以在我们的服务支持平台上运营，正安等于是为中医药提供基础支持的这样一个地方。”　　“你可能又要问我这个该怎么赚钱?”在梁冬看来，只要能够考虑到用户的潜在需求，最后总能找到盈利模式———腾讯是这样，百度MP3、贴吧在推出很长一段时间内赚取的也仅仅是人气，“但是当你真正满足别人的需求的时候，甚至有人会跑过来告诉你商业模式。所谓大器晚成，其实是有道理的。”　　记者眼　　对立统一的“梁某人”　　理想和理性，随缘和执着，在这位“梁某人”(梁冬自称)那里对

7、立统一起来了，就像他当年在娱乐节目中探讨传统文化，对自己“娱乐”身份有点无奈却又拥有大批粉丝一样。　　“刚刚拒绝了一家世界最牛的公司中国区MarketingHead的职位”，一方面拒不透露对方的名字，另一方面难免对对方的“慧眼”有几分自得。　　但在百度的经历让梁冬看到了什么是“血液里的信仰”，“一个人之所以有怀疑、有否定，是因为他没有真正找到自己要做的事情，”而百度之后的梁冬也认为自己到了“知天命