浅谈企业人力资源管理中激励机制的

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1、管理系毕业论文前言研究表明，人的潜能是巨大的，人们表现出来的现实能力仅占其能力的30%，还有70%的潜能未发挥出来。各级管理者的重要任务之一，就是充分地开发和利用人们的潜能，这也就是激励。激励是个体与环境相互作用的结果，是通过努力来实现组织目标的意愿，而这种努力又以满足个体的某些需要为条件。研究激励机制可以帮助管理者在拟订激励制度时，能从整体上把握企业的现状和想达到的目标。从而使众多的激励措施、方案和制度之间相互衔接、补充和支持，赢得整体的激励效果。15管理系毕业论文浅谈企业人力资源管理中激励机制的运用摘

2、要：随着社会的进步，经济的发展，企业作为现代社会中不可缺少的组成部分发挥着越来越重要的作用。人力资源是现代企业的战略性资源,对企业的兴衰成败起着重要的作用，而激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法，已被越来越多的企业所采用。激励是个体与环境相互作用的结果，是通过努力来实现组织目标的意愿，而这种努力又以满足个体的某些需要为条件,不同程度地运用各种各样的激励方式，以达到鼓舞士气、聚合人心、团结一致完成组织任务，实现组织目标的最终目的。本文运用激励的相关理论就企业人力资源中的激励机制进行简单的分析，并提出一些

3、激励方法。关键词：激励绩效考核薪酬DiscussesinshallowlytheenterprisehumanresourcesmanagementincentivemechanismutilizationAbstract：Alongwithsociety'sprogress,theeconomicaldevelopment,theenterprisetakesinthemodernsocietytheessentialconstituenttoplaymoreandmorevitalrole.thehu

4、manresourcesarethemodernenterprise'sstrategicresources,isplayingthevitalroletoenterprise'sprosperityanddeclinesuccessorfailure,butdrovethattakesthedevelopmentandamanagementhumanresourcesimportantmethod,hasbeenusedbymoreandmoreenterprises.thedriveisindivid

5、ualandtheenvironmentinteractionresult,isthroughrealizestheorganizationgoalwishdiligently,butthiskinddiligentlyalsotakesatisfiesindividualcertainneedsasacondition,thevaryingdegreeutilizesvariousdriveway,achievestheinspirationmorale,thepolymerizationwilloft

6、hepeople,touniteasonecompletestheorganizationtask,realizestheorganizationgoalfinalgoal.thisarticleutilizesthedrivethecorrelationtheoriestocarryonthesimpleanalysisontheenterprisehumanresourcesinincentivemechanism,andproposessomedrivemethod.Keywords：Incenti

7、vePerformanceManagementEmolument15管理系毕业论文一、激励概述（一）什么是激励激励本是一个心理学名词，是指激发人的动机的心理过程，用于管理后，指为了达到企业的目的，通过满足员工的生理、愿望、兴趣、情感等需要，有效地启迪员工的心灵、达到挖掘员工潜力的管理手段。换句话说，激励就是为了让某一个人更好地去做好某事，而这个某事肯定与企业的目标相关联。在人力资源管理的四个基本目的：吸引、保留、激励和开发人力资源中，激励是核心。因此，古今中外各个组织的领导者、管理者都不同程度地运用各种各

8、样的激励方式，以达到鼓舞士气、聚合人心、团结一致完成组织任务，实现组织目标的最终目的。（二）激励的类别从范围上来看，激励可以分为两类：1、一类是硬性激励，如平常做的很多系统性的工作，包括：薪酬福利、目标管理、晋升等。2、一类是软性激励，包括：情感激励、荣誉激励、榜样激励等。两者的区别在于：硬性激励是一种工具和做事的原则，我们可以利用别人硬性激励的平台，去实施自己的激励手段和方针；而软性激励是情感激励，很难被模仿与实施，只能作为