洛南县XXX金矿地质勘探井巷工程技术标

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1、洛南县镰子沟金矿地质勘探井巷工程技术标1.1编制依据一、招标单位向施工单位介解的情况二、国家相关行业标准及隧道施工现行的标准和规范1.2工程概况一、井巷工程（一）1460中段勘探巷（4㎡）360m断面2.0×2.0（二）1420中段勘探巷（4㎡）420m断面2.0×2.0（三）1340中段勘探巷道（4㎡）400m断面2.0×2.0（四）1260中段斜井100m（5.52㎡），角度-26°，断面2.3×2.4m（五）斜井底勘探巷400m(4㎡)，断面2.0×2.0（六）斜井底装车洞室及水仓二、工程地质矿体为金属类矿，金元素可工业化开采，围岩及围岩硬度系数不详，地质构造，

2、水文地质情况不详。1.3工程重点及难点由于该矿体围岩的地质构造，水文地质不详，整个工程系勘探工程，井巷工程中的安全工作、支护工作是难点，工程总进度难保障。2.1总体施工方案一、本工程主要内容为四个中段勘探巷1580m、断面2.0×2.0㎡、斜井运输巷道100m，开挖断面2.3×2.4㎡均以独头巷道施工，以斜井巷道施工为关键线路，保持连续作业，即钻爆、通风、出碴循环进行。巷道开挖采用全断面一次开挖成巷，钻孔机械采用YT-28型手持式风钻，爆破器材采用半秒差延期导爆雷管、2#岩石硝铵炸药、乳化炸药，KG-300型起爆器，出碴采用人工装渣、三轮式拖拉机运渣，斜井采用游动绞车

3、、矿车和600mm轻轨运输，36人工装载扒渣。二、施工组织机构本工程若由我公司中标，我们将委派对矿山施工、采矿有丰富经验的项目经理进行施工，工程将实施项目法管理，由具有丰富矿山施工管理经验的陈亚臻同志担任项目经理，成立“镰子沟金矿项目经理部”统一对工期、质量、安全、成本等综合经济效益进行高效、有计划地组织协调和管理，并配备先进的机械设备，以科学的手段、先进的技术，优质高效地完成本项目工程。项目经理对外代表公司对业主负责，对内代表项目部对公司负责，全面负责本工程的实施工作。项目部组织机构详见下页框图《项目部组织机械图》。项目经理部设经理1人，工程师1人，下设二个部门：（

4、一）综合管理科：负责项目的施工技术、设备管理、计划与方案；统计与计量；技术资料的保管、竣工资料的整理及整个工程现场施工管理。负责安全生产的管理、监督及工程环保。（三）财务、后勤科：负责项目的财务管理，包括工程款帐单编制报送；所需材料、配件的采购与供应，机电设备的管理、维修、保养。包括接待、炊事、营地管理、工地治安等。根据施工现场情况及工期要求，本工程计划安排掘进队、出碴队、支护队、机修队、辅助队等5个专业施工队。掘进队：负责打眼、爆破、通风等工作。出碴队：负责排险、装岩、出碴、运输、排矸、铺轨等工作。支护队：负责喷砼岩面的清洗、配料、运输、喷砼、清理等工作。辅助队：负

5、责道路维护、排水、通风及临时性任务等工作。动力机修队：负责动力设备运转，设备维修养护。36本合同工程设立的组织机构图综合管理室财务后勤科工程师项目经理洛阳XXX金矿项目经理部掘进队出碴队支护队辅助队动力机修队36三、人员、机械设备的配备（一）拟在本工程中任职的主要人员表姓名技术职称担任职务从事工作时间现场负责XXX工程师项目经理从事项目管理工作23年XXX技师技术负责人从事矿山技术管理工作35年包冬强技术员施工负责从事工程施工管理工作2年唐宇锋助理工程师安全负责从事工程安全管理工作8年程刚安全员安全负责从事工程安全管理工作22年常峰助理工程师资料员从事工程资料管理工作

6、8年36（二）施工技术工种的配置为确保工程质量，参加本标段项目施工的所有技术工人一律持证上岗，坚决杜绝无证作业。实现规范化管理，通过对现场工序质量的控制，通过全员参与，实现本标段全部工程达到优良标准。施工技术工种人员配备班组姓名参加工作年限掘进队（队长）王阿大从事爆破、开挖作业15年出碴队（队长）沈宝玉从事出碴、开挖工作10年支护队（队长）王永庆从事矿山支护工作7年动力机修组长牛同良从事机修工作17年（三）施工班组组成与任务划分按施工作业工序，组建专业、综合性作业班组。施工作业原则上实行循环作业班制，部分班组按施工工序进行循环作业。各班组作业工序明确，实行责任承包制，

7、在项目队长的领工员的协调安排下，各班组作业根据工作量安排上岗人员数量。序号班组人数工序1掘进队8人钻孔、装药爆破2出碴队10人装岩、出碴、运输、辅轨、排矸3支护队12人喷砼岩面的清洗、配料、运输、喷砼、清理4辅助队5人道路维护、排水、通风、轨道拆铺、二次石渣转运5动力机修队4人设备维护、动力布置合计39人（四）拟投入的主要施工机械根据招标文件和矿山施工特点，结合我公司在同类项目上的施工经验，我公司为本工程配备了类型齐全、配套完整的施工机构。《拟投入本合同工程的主要施工机械设备表》详见附表二。四、总体施工进度计划根据业主方的要求，满足工程在总进度目标内