民工学校资料

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1、南京盛嘉建筑安装工程有限公司工地民工学校教学台帐学校名称：车管交管服务楼民工学校成立时间：二0一二年11月校长：陈善教务负责人：张海水2012年10月台帐目录一、民工学校基本情况二、民工学校章程三、民工学校管理制度四、民工学校守则五、民工学校组织机构图六、民工学校师资力量配备表七、民工学校学员名单八、民工学校达标自评表九、优秀学员评选制度十、优秀分校、优秀分校管理员评选制度十一、民工学校教学大纲十二、民工学校月课时安排计划表十三、民工学校开展活动记录十四、歌山建设集团民工学校分校申请表十五、民工学校教材十六、歌山建设集团民工学校检查记录十七、简报、照片、影音资料民工学校章

2、程一、教学目的通过法制、时事政治、业务技能、社会公德、文明礼仪、安全操作、安全及质量技术交底、管理交底等各方面的教育，全面逐步地提高民工的基础素质，同时通过紧密地配合施工作业计划，提高管理和作业效果，使本公司广大的民工能以崭新的面貌为建筑业做出贡献，为公司的发展添砖加瓦。二、教育对象集团公司所属各项目部的所有民工三、教育内容法制、时事政治、业务技能、社会公德、文明礼仪、安全生产、质量技术等。四、教育计划依据施工项目的实际情况制定，要求每月上课不少于8课时，可采取教师授课、看录像、现场观摩等多种教学方式。五、授教人员邀请有关专家、领导、相关培训中心的教师、公司职能部、处室人

3、员及项目部管理人员。六、考核学员每次上课应亲自签到，学校结合民工日常学习工作情况进行综合考评，具体按集团公司考核评比制度统一执行。民工学校管理制度一、公司成立以主要领导及相关职能部门主管领导分工负责的校务委员会，负责对学校管理和教学活动的监督与指导，由各项目部经理任校长，具体实施。二、各项目部建立校长负责制，并明确教务工作负责人，贯彻落实教学大纲，严格执行教学计划，协调好各课的教学工作。三、实行每周一个晚上的教学活动，开课时间不得少于2小时。四、授课人员应认真备课，钻研教材，交流经验，改进教法，做好备课、考试命题、出题和阅卷工作，认真听取授课情况反映。五、各班组长必须按时

4、到校上课，原则上不得缺席，班组人员到课率要求不低于50％，按月做好各班组到课情况统计，作为考核评比的重要依据之一。六、教室设置在工地职工食堂内，并配置必要的教学设施，尽量做到功能多样。七、民工学校应管理好教学设施，做好防火，防盗工作。八、组织开辟学习园地，设立黑板报，交流心得，表扬好人好事，丰富民工业余文化生活。学员守则一、积极参加民工学校学习，自觉遵守教育管理制度。二、专心听讲，勤奋好学，努力钻研，学好技能。三、关心集体，爱护公物，遵章守纪，维护公德。四、佩卡上岗，文明施工，敬业爱岗，精益求精。五、团结友爱，和睦相处，助人为乐，礼貌待人。六、树立安全意识，遵守操作规程，

5、杜绝违章现象。七、不聚众赌博，不偷盗行窃，不打架斗殴。八、不准在课堂内吸烟，不随地吐痰，乱扔果壳纸屑。九、注重仪表，衣着整洁，不得穿拖鞋背心上课，不得在教室内大声喧哗。十、搞好个人及公共卫生，轮流值日，保持环境整洁。考核评比制度根据合同《民工促学辅助基金管理办法》的规定，为最大限度地调动民工学习积极性，提高学习效果，促进教学质量，现制定民工学校学习考核评比制度如下：一、评比范围根据合同实际工作一年以上，在民工学校学习等各方面表现突出的外来民工。二、评比方式按每季度总结评比一次，在下个季度第一次开课时进行表彰发奖。三、评比标准1、先进班组：班组长到课情况，班组到课率，团队合

6、作精神和状态。2、先进个人：到课率、学习态度、平时表现和考试成绩，并结合个人工作实绩。四、评比程序按照考核标准、细则规定，经班组评议推荐，项目部综合汇总确定。公司将对评比出的先进班组和个人进行表彰，并给予适当的物资奖励和精神鼓励。通过表扬先进、鞭策后进，以营造“比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围，推进民工学校教学工作。南京盛嘉建筑安装工程有限公司民工学校基本情况民工学校名称车管交管服务楼民工学校工程基本情况工程名称车管交管服务楼合同造价1335万元建筑面积9275.1m²结构/层次框架5工程地址南京高淳开工日期2012-10-16竣工日期2013-07-02项目经理陈善手

7、机现场负责人陈爱龙手机民工学校情况校务委员会主任杨生财手机督导处主任杨云海手机校长陈善手机教务负责人胡银余手机民工学校面积30建立日期2012-10-17民工人数30南京盛嘉建筑安装工程有限公司车管交管服务楼民工学校组织机构图集团公司民工学校校务委员会集团公司民工学校规划组织督导处校长教务处兼职教员集团公司相关部室职能人员项目部管理人员临时外聘教员项目部全体学员民工学校师资力量配备表企业名称：南京盛嘉建筑安装工程有限公司民工学校名称：车管交管服务楼民工学校序号教师性别年龄职务教授课程备注1胡银余男劳动用工管理2陈爱龙男文明礼仪