某小区项目商业计划书

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1、某小区项目商业计划书摘要[项目单位]      xx物业发展有限公司[项目名称]      xx项目[融资顾问]      xx投资有限公司[通讯地址]     xx[电   话]      Tel：xx[联系人]     xx[电子邮件]    某小区xx一、公司基本情况　　xx有限公司成立于1998年10月，注册资金xx万元，资产总额xx万元，净资产xx万元，资产负债率为xx%，主营房地产开发和物业管理，具有开发10万平方米以内楼盘的资格。1999-2002年间投资开发了某小区工程，开发总面积xx万平方米，实现销售收入xx万元，毛利润xx万元，纯利润xx万元。二、主要管理者　　总经

2、理xx，男，39岁，大专学历，工程师。1980-1992年在xx工作，分别担任施工员、施工队长、三工区主任等职务；1992-1998年任某小区xx公司总经理，负责宾馆、饭店、商场、办公室、住宅及各类室内外装修工程项目；1998年至今任本公司总经理，兼任xx公司总经理。任职期间，带领公司员工成功开发了xx工程，使公司在房地产开发和物业管理方面积累了丰富的经验，并在当地业界树立了良好的形象。　　副总经理xx，男，37岁，大专学历，工程师。曾某小区xx等工程的施工任务,在工程施工管理方面有着20年的丰富经历，通过许多的实践工作积累了宝贵的工程施工管理经验。2001年后，担任本公司副总经理职务

3、，为公司各项工程的顺利施工与按时、按质竣工做出了巨大的贡献。三、项目介绍　　xx位于某小区，景观怡人，环境幽雅，空气清新，交通便利，学校、医院、购物中心等配套设施齐全。xx土地总面积为42680平米，建筑用地面积42680平米，容积率2.11，绿化率４２.５%，总建筑面积90000平米，住宅建筑面积72005平米，商业设施13695平米，车库4300平米。小区内各类健身场所齐全，健身与休闲主题突出，市场目标定位于长寿区现实购买力较强、正在规划二次、三次购房，寻找配套功能齐全、环境舒适住宅的消费群体。四、行业及市场　　重庆直辖五年来，形成了以重庆为中心，辐射周边区、县四通八达的交通枢纽。

4、特别是作为重庆东部重镇的长寿，更是借直辖的东风，获取了拆县立区的机遇，使长寿一跃成为中等城市。从达到国家中等城市的标准来看，城镇人口应达到40万以上，现长寿城镇人口还不到20万，这无疑给房产开发带来一个美好的前景。2002年长寿区又成立了化工园区，带来了投资热潮，外来中小企业纷纷入住，给地区经济带来飞速发展。所辖区农业经济稳步发展，各种特色农业基地规模不断扩大，农民进城创业的现象也相当普遍。长寿区目前人均居住面积比较少，仅为12.3平方米，市场消费空间非常大。随着经济的不断发展和人民生活水平的持续提高，住宅二次消费群体逐渐增多，寻找高品位、好环境、好配置的消费队伍也随之出现并不断壮大，

5、层次较高的住宅小区有着现实的市场需求。华丽佳苑凭借着独有的地理位置，完善的商业、教育与生活配套设施，必将成为长寿区富裕阶层关注的焦点，销售前景乐观。五、组织管理　　xx发展有限公司采用的是董事会领导下的总经理负责制，在职员工28人，其中专业技术人员18人，具有中级技术职称的人员10人。总经理下设设计部、营销部、财务部、人力资源部、装饰工程部和施工部。六、投融计划　　目前，"某小区"项目已与xx国土局达成用地协议，拆迁工作也基本完成。xx总投资预算为6487万元，自筹资金投入1487万元，计划对外融资5000万元。融资方式：（1）采用股权融资方式，投资方参与项目的营运管理，享有股权分红的

6、权利；（2）采用项目抵押借款方式，融资期限为两年，年回报率为9%,分期付息,到期还本。七、财务分析八、风险控制　　项目的风险主要来源于销售，虽然xx存在着对好环境、好配套住宅小区的需求，但xx毕竟是一个欠发达的地区，潜在需求被有效激发需要开发商的匠心独运与足够的投入。在这个方面，xx可采取立体媒体宣传策略，在项目的各个时期通过当地的权威媒体向目标市场介绍项目的特色，使xx成为xx地产持久的亮点与聚焦点，先声夺人，以期在正式开盘销售时出现热卖，从而有效地规避市场风险。