年终检查汇报材料

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1、青岛公路2013年度国省道公路危桥改造工程省道397上里路城阳段（K0+000-K11+600）大修工程汇报材料中铁十三局集团第三工程有限公司2013年12月14日青岛公路2012年度基建项目国省道公路危桥改造工程省道397上里路城阳段（K0+000-K11+600）大修工程汇报材料一、工程概况：省道397上里路城阳段（K0+000-K11+600）自上马街道办事处岙东中路路口起至大沽河桥西600m处，全长11.6公里，总合同额2538.36万元。路基宽度为9-13.5m，路面宽度为7.5-12m，属三级公路。沿线途径上马、辛庄、赵家岭、孟家、胡庆、韩家庄、河套、山角等村镇，是连接城阳

2、西南部沿海与胶州的主要线路。工程主要工程量：路基挖方21243m3,路基填筑19853m3,铺设路缘石16538m,铺设雨水管道33m，路面111012m2,涵洞13道（利用8道拆除重建6到，增设1个圆管涵），铺设混凝土管130m。二、质量管理情况项目部建立以项目经理为首的管理体系，实行技术人员岗位责任制逐级责任到人，严格执行按规范组织施工，按规程进行操作，按标准进行检查的原则。对工程质量严格按照自检制度进行操作，先由施工队操作工人自检和工班自检，队级质检员检验，经检验合格后，上报项目部质检工程师，项目部质检工程师再进行检验，工程质量得到确认后报验监理工程师。上下工序之间还要进行交接检

3、验，上道工序不合格下道工序不接收，上道工序的质量事故隐患决不留给下道工序。对施工中发现的工程质量问题，我单位坚决处理到底，决不留质量隐患，在哪发现问题，就从哪进行处理，从而保证了工程质量。三、施工进度控制在接到中标通知书后，项目部抓紧时间着手准备工作，于2013年10月26日正式开工，合同工期为7个月。1、通过合理的安排工期，编制了施工组织设计及总体进度计划，对整个工程的施工有了一个总体的布局。2、通过旬报、月报等形式，统计并总结每段时间的施工进度情况，及时进行调整，保证工程的质量及进度。3、由于本合同段工期较短，在施工前便做好了充分准备，提前进行了施工材料的调查取样，缩短了配合比设计

4、所需时间，从而缩短了工期。另外我们在不下雨的时段加紧施工，多加人，多开展工作面的手段加快施工速度，确保该工程质量和工期。四、施工安全与文明施工情况1.施工安全管理项目部成立以项目经理为首的安全生产领导小组，安全部为专职管理部门，下设专职安全员；各施工队设安全生产小组，由施工队队长任小分组组长，小分组下设专职安全员。建立健全生产组织，监督施工中安全生产，实施施工过程中安全管理职能。项目经理部设安全编制3人，各施工队分别配置2名安全员。施工中施工队安全员在施工现场进行安全检查，发现问题，及时向项目部汇报，及时解决。项目部安全领导小组定期对施工队工作进行检查，帮助施工队解决现场实际问题。2.

5、施工现场管理（1）施工现场设置安全生产宣传标志、标牌，提醒车辆行人注意安全，避免事故发生。（2）施工现场的水源、电源、火源有专人负责，危险区域设置醒目的警示牌。（3）确保施工现场道路畅通，材料堆放按现场布置图要求堆放整齐有序。3.文明施工措施1）严格遵守所有业主现行的有关文明施工的规章制度。2）施工现场进行统一规划、统筹部署，做到既便于施工又不破坏或尽量少破坏原来协调的环境，减少地居民的干扰。3）施工、生活区设围墙、护栏，在施工场地出入口处，设置醒目的工程标志牌、警告标志，并详细注明工程建设、设计、监理和施工单位的名称以及工程的范围、内容、质量标准等其它内容。4）施工现场悬挂六牌一图一

6、栏。加强施工现场的封闭管理，严禁周围居民或闲杂人员进入施工区域内，未经业主同意，外部任何单位和个人也不得进入工地，确保工程不受外界干扰。5）制定生活环境卫生制度，搞好职工宿舍卫生和食堂卫生，设置冲水式厕所，并做好厕所的保洁工作，夏季喷洒杀虫剂，彻底消灭蚊蝇。6）施工布置，根据需要合理划分责任区，保证整个场地规范、整齐。并将现场场地的整洁列为工程验收内容之一。7）施工人员穿着统一定制的工作服，戴统一的安全帽，工作人员还须佩戴统一制作的胸牌，胸牌上注明姓名、职务、身份、编号。各工种人员上岗均需带好上岗证。8）施工机械的显目位置上统一用白油漆写上我单位的名称，并统一编号，规范管理。中铁十三局

7、集团第三工程有限公司2013年12月14日