年度计划报告

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1、2013年月-月主要业绩分析2013年度计划主要经营指标分析2013年进场总台次（）洗车台次（）美容台次（）维修台次（）精品台次（）小武基店月份经营产值分析：2013年度各项计划费用分析房租成本水电成本办公成本人员成本施工提成日常损耗危机成本’以实施营销情况分析发放免费洗车卷（效果不是很理想，主要周边的优质客户少，周边3公里内集团数量少，无成规模小区）周边看客户拜访，合作（主要就是店面周边的服务企业，跟进困难）已有客户群的跟进和回访（客户的回访数量，质量都不是很理想）周边客户结构分析1.周边客户一2.周边集团，装饰公司，建筑材料销售公司，房地产公

2、司3.周边同行增加客户保有量方法拓展店面服务项目,提高客户进店率发放宣传品网络开发大客户的开发和跟进优质客户的回访营销计划的制定和实施细节推广、销售会员卡：吸引新会员的加入，凡新办会员均可获赠不同的礼品。获赠轮毂清洗一次（价值80元）获赠桑拿（价值160元）获赠内饰清洗+桑拿一次（价值680元）。特色活动1.凡店内同时更换轮胎的客户赠送四轮定位1次。2、凡做内饰清洗清洗的客户均可获赠空调风道清洗1次。（海报）3、镀膜抛光特价6折优惠。（海报）：4、办会员卡可享受免费的全车电脑检测一次。5、持会员卡终身享受，免费检测胎压和免费轮胎打气服务。推广方式

3、1、宣传单页：以店面为中心方圆5公里发放此次促销的介绍，标明客户进店凭单均可获赠洗车一次消费即送玻璃水一瓶，宣传单附店面地图、施工图、店面展示图等，文字内容包括店面的简介及门店的位置，并突出单店的特色服务内容。1、条幅：突出主题，悬挂在店面内显眼的位置。2、临近促销及促销期间，以短信形式发送原会员，告知店内促销活动。3、开发网络优势，与团购网、汽车之家、点评网等网络平台，推广东昊品牌，提升店面的知名度（需要公司提供营业执照等手续以及押金）。业绩经营预测报表行次盈利能力1-3月4-6月7-9月9-12月合计1　2