百日安全活动方案(准备队)

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1、生产准备队2013年“百日安全”活动安排为深入贯彻落实公司《关于开展2013年“百日安全”活动的通知》，进一步强化全队职工的安全生产意识，提高区队安全生产管理水平，切实坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的基本方针。突出安全管理方法，推进风险预控，杜绝各类事故的发生，保障公司顺利通过股份公司安全生产精细化示范矿井的验收。现将我队“百日安全”活动方案制定如下：　　一、活动时间　　2013年9月23日至2013年12月31日　　二、组织机构　　为了加强对“百日安全”活动的组织领导，我队成立活动领导小组。组长：房万喜副组长：吴应福丁海军成员：刘振云、杨伟宏、陈耀斌、聂炜炜、申金柱、王宏霄、何

2、平贵、关三民、叶万治、彭喜良、　　三、活动目标1、杜绝轻伤及以上的人身事故及运输事故。　　2、区队业务范围内各项工作达到公司安全质量标准化要求。3、为保障公司顺利通过股份公司安全生产精细化示范矿井验收做好各项安全基础工作。　　四、活动安排及内容（一）、贯彻学习公司文件（9月23日-9月30日）1、利用班前会组织全队职工学习公司《关于开展2013年“百日安全”活动的通知》文件精神，并做好相关学习记录。2、在周三、周五的学习例会上组织职工集中学习公司各种安全精细化管理文件，认真领会文件精神，在日常工作中能够身体力行的将各项安全质量标准化要求落到实处。（二）、完善各项安全基础管理（10月1日

3、-10月31日）1、完善区队各项规章制度，对各项安全精细化管理制度进行汇编，装订成册。2、认真填写各类台账记录，对13年区队各类记录台账进行归类放置，便于查找。3、提升区队各项工程质量，严把施工环节，制定各项工程验收标准。4、岗位工严格执行菜单式交接和每班三汇报，并认真填写好相关记录。5、严格落实管理干部跟班制度，要求管理人员每月不少于20个入井，每人每月必须查出3条以上安全隐患，及时进行整改并做好相关记录。（三）、安全生产精细化管理1、安全确认（10月1日至12月31日）（1）每班班前会要求职工对自己身体状况、精神状态进行签字确认，符合各项安全指标的职工方可入井。（2）严格执行每班三

4、汇报制度，岗位工接班时、班中、交班时必须向队部汇报作业时的安全状况。岗位工每少汇报一次扣除当班工分10分。（3）两人以上作业时，由区队安排一名负责人，由负责人每班向队部三汇报，汇报当班工作量的进展及环境与人员的安全状况，要求值班人员做好汇报记录。每少汇报一次扣除当班负责人工分10分。2、风险评估培训（10月15日至11月15日）（1）利用每周三、周五学习例会，由技术员对各岗位、各操作环节存在的安全风险进行讲解，要求职工做好3+1学习笔记，每月的记录内容不得少于10页，每月对岗位风险学习内容进行检查，按照区队3+1学习规定进行考核评比。（2）编写围绕岗位安全风险评估的每日一题，每班班前会

5、由技术员进行讲解，提高职工的学习效果。每月对每日一题的学习进行检查，按照区队3+1学习规定进行考核评比。（3）11月15日对集中培训效果进行一次摸底考试，对在考试中成绩最优秀的前5名进行每人200元奖励。3、三工动态考核（10月1日至12月31日）（1）按照A、B、C三卡考核制度进行首席员工修炼行动，制定严格的首席员工评选标准，把那些真正在工作中肯实干、有业绩、起到表率作用的员工评选出来。（2）10月至12月，每月按照新的首席员工评选标准严格考核评选，加大首席员工的奖励力度，同时对潜力员工实行提升帮教活动，由每班班长负责当月潜力员工的帮教提高，对次月能够脱离潜力员工进入优秀员工的人员给

6、于一定奖励。4、岗位双述（11月1日至11月30）(1)加强岗位描述考核力度，对未通过3000字岗位描述的人员，加强学习力度，要求每星期一至星期五6：:30——7:30强化背诵1个小时。（2）制定当月岗位描述考核规定，旨在鼓励未通过3000子岗位描述的人员努力实现通过，已通过3000子岗位描述的人员力争通过6000字岗位描述。5、三计检查（10月1日至12月31日）（1）从10月份开始，每月的10号、20号、30号对职工进行三计检查，并做好相关记录。（2）对体温、血压、酒精测试异常的人员，当班不允许其入井。并及时提醒职工注意身体健康。（3）三计检查设备使用完后要妥善保管，不得随意外借。

7、（四）安全质量标准化1、严格执行区队制定的各项工程安全质量标准化标准，每班安排专人对各项施工进行标准化验收，对达不到标准的施工人员按照考核规定进行处罚。2、做好电气设备标准化工作，定期对设备进行巡检，严禁失爆情况发生。3、区队领导安排当班工作任务时，要将安全注意事项一一讲明，防止职工大意出现误操作情况。4、对公司逢5逢10检查出的问题，及时进行整改并反馈整改信息。5、完善各项安全质量标准化资料包括：区队各项管理制度、各类台账、学习培训记录、四项