招聘人数统计

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1、自我评估招聘汇总：3月录用人数：4人安全课-外保：1人（陈金武）综合管理课－保安:1人（王传伟）资保课-内保:1人（王迪）QAS小组-助理:1人（金怡娜）4月录用人数：2人本业销售助理组－销售助理：1人（秦锐）客服接待课-客服专员：1人（王欢）5月录用人数：7人采购课－采购助理：1人（魏雨晴）总办二室-助理：2人（刘慧、虞洋）QAS小组-助理：1人（胡梓欣）本业营业课－储备销售顾问(NY)：3人（梅婷婷、翟艳茹、马玉红）6月录用人数：8人吴中店收银课-收银员：1人（陈金范）本业营业课－储备销售顾问(NY)：4人（余惠、赵安娜、王芳、吴慧）本业产品维护组－产品

2、助理：1人（蔡秋菊）客服处-专员：1人（徐树芳）售后处-前台助理：1人（蒋少君）自进入本公司工作三个月以来，在Tina姐、Amy姐和Jack的指导和帮助下，以及通过个人的努力和相关招聘经验的积累，我的知识面也不断拓宽，工作能力也得到了很大的提升。认真学习公司的企业文化、规章制度、招聘专业知识，积极参加岗位培训，全心全意，以礼待人，热情周到的接待每位候选人。因为，我深知，候选人初次到公司接触的是--招聘专员，那招聘专员的是否专业、职业，在很大程度上影响候选人对公司的印象和满意度。工作相关标准评价因素描述工作责任感1.我是一个肯为工作结果承担责任的人，热爱HR这

3、个岗位2.三个月以来一直保持良好的出勤记录，没有不合理缺席3.乐意接纳额外的任务和必要的加班4.不管是在面试时还是在电话预约中，都保持最佳的状态，因为我知道我的形象代表的就是公司的想象，对公司有一种很强烈的使命感，因为，我一直深刻铭记一句话：我要把每天的工作当做事业来看！工作品质1.在初试阶段，严格把关每一位候选人，争取把最优质、最合适的候选人推荐给用人部门2.遵守规章制度和业务规程2.服从带教师傅Jack和领导Tina姐的指示，不懂的问题主动征询他们的意见和建议4.在无监督情况下保持工作质量的稳定，从来没有偷懒的想法，工作时，对自己要求很高，越来越追求专业

4、、职业5.更加注重细节（比如：简历的筛选、保存，候选人的接待、面试问题的设置、与候选人的沟通、与高管和部门负责人的沟通方法、技巧等）----主要是受Tina姐高标准的专业度的影响,受益匪浅，对自己来说在专业度上是一个极大的提升）工作效率1.能在规则允许范围内改进方法以提高效率（比如：用什么方法、条件可以更加精准的找到与岗位、与团队、与组织相匹配的简历和候选人）2.根据需要主动调整和加快进度，尽最大努力完成工作任务（比如：NY的招聘，虽然没有在规定的时间内招满所有候选人，但是，这个项目让我学到很多关于招聘知识的学习，对后来的工作有很多指导、借鉴意义）工作技能1

5、.能根据当前工作的特点，对现有的方法和技术做出灵活的运用；（比如：当候选人比较多的时候就由“一对一”转变为“一对多”的面试模式，同时，采用“结构化面试和非结构化面试、情景模拟、角色扮演等多种方法相结合，节省面试时间，提高面试效率；如，NY的工作量比较大，那我就从这个角度来筛选简历，那么，候选人与岗位的匹配度就更高）2.每天至少30-40个电话，在电话约试和面试中，不断提高了自己发现和解决问题能力，及时发现问题，找出问题的原因，采取有效的措施解决问题3.具备良好的理解能力，很好地理解工作任务需求（比如：开始的时候对岗位的JD不是很熟，但是通过与部门领导一次又一

6、次的沟通以及与候选人多次的交流，使我认识到，招聘专员对岗位信息精准把握的重要性，现在自己对各个部门岗位要求的把握更加精准）4.具备必要的业务工作知识、技能和方法，能独立完成本岗位的工作（比如：刚开始的时候，对各个岗位的JD，每个部门团队氛围、团队文化的了解都是处于浅层次、比较片面化的，后来经过多次磨合、沟通，更加深刻认识到候选人与团队、岗位、组织、企业文化高度匹配的重要性）团队合作1.采用合适的方式表达不同意见（通常会以邮件或者面对面的形式征询部门领导和同事的意见）2.愿意与他人分享经验和观点（比如：很喜欢互相交流、分享工作的团队氛围，Tina姐一直倡导这样

7、的氛围，在团队中学到很多东西）3.参与和支持团队工作，推进团队目标的达成4.与同事和协作部门保持良好的合作关系（比如：如果这边有符合其他岗位的候选人，会及时推荐给部门其他同事，如：唐店助理--王芳芳就推荐给Amy姐，最后成功录取）三个月对我来说，只是跨出的一小步，那么，在以后的时间里，我还要跨出一大步，不断发掘自己身上的潜力，积极主动的发挥自身的优势和闪光点，同时，与领导、同事多交流，主动向他们学习，弥补自身的不足。我相信，通过我的努力，在以后的工作中我一定会成长为一名优秀、专业的招聘专员，争取成为别人学习的对象.为公司的发展贡献自己小小的一份力量。