新 校园招聘方案

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1、校园招聘方案一、大环境分析二、应届生为降低就业风险，海投简历，兴趣不明、准备不足、稳定性差三、企业面临巨大工作负荷量，难以在数次面试中做出准确判断四、挖掘实习生基地五、实行滚动实习计划、实习生导师制度六、通过工作周报、月报，在实践中考核甄选实习生七、提高招聘工作的准确率，摆脱扎堆“抢人”的局面八、分散企业校园招聘巨大的工作量，提高招聘效率降低离职率、保留人才发布校招信息—简历筛选、电话沟通—统一笔试、面试—单独面试§与高校签订联合培养协议（实习生培养基地）•例如规划分析岗：北大数统、人大劳人§滚动实习生计划（长期项目，有空缺即开展）§实习生导师制度（作为导师绩效考评组成部分）§内部推荐奖励制度

2、•外包项目：职位信息发布（智联、51）简历筛选、电话面试协助全国笔试事宜•笔试引入能力素质测评§总部终面：两名应聘者被临时通知随即组队个人英文自我介绍+简历考核二人共同完成案例分析•本院主页+应届生+大街网（免费）•校园宣讲•智联（收费）+院主页+大街网•背景调查•体检•三方签订•入职办理•校园宣讲•宣传企业形象，给学生提供岗位需求信息，尤其为技术性专业学生提供信息渠道•宣讲学校可选全国工科类211以上院校，举行地点一般为大学的报告厅，举办前会有海报宣传，也可适当考虑发放有关企业的纪念品，并现场答疑、收取简历•人才储备计划•签订联合培养协议，搭建人才培养基地•与本院研究生部•与相关专业强校：北

3、科材料冶金、矿大材料、北航材料、东北大学有色金属冶金•滚动实习生计划•当存在职位空缺时，从培养基地、其他渠道选择实习生、实习生实行导师培养制•实习生实行周报、月报，导师按月绩效考评来定去留一、基于网络化的招聘渠道二、三、基于外包化的招聘过程四、外包给专业机构，fesco或中智等五、基于测评化的招聘方法六、基于实习生计划的人才储备策略二、可用渠道分析智联中华英才前程无忧校园招聘的应届生大街网各高校就业网人人新浪微博无地域限制受众人数打覆盖面广，在较短时间内发布招聘需求获得大量应聘者信息外包给三、适合律所的方式需要的人才人才的需要达到平衡四、招聘方案1.招聘目的2.招聘原则3.招聘对象4.招聘时间

4、5.招聘方式6.招聘流程6.具体时间安排 最后，吕卓律师以“如何成为一名好律师”为主题，与同学们分享了自己在汉坤的工作经历和感悟。吕律师强调，要将热情注入自己所从事法律职业中。同时，只有在日常的工作中注重细节，才能得到客户的信赖和尊重。   2013年10月29日，汉坤律师事务所北京大学国际法学院专场校园招聘宣讲会在我院顺利举行。出席毕业生安置：本次所招聘应届毕业生统一培训、实习、考核。实习期3～6个月，表现优秀者可以缩短到2个月，表现较差者将延长或停止实习。经实习考核合格后，公司将与毕业生签定劳动就业协议、办理相关人事调动手续。  招聘流程：详见附二流程图 宣讲、接收简历、初选、不合格者淘汰

5、 笔试、不合格者淘汰 初步面试、不合格者淘汰 二轮复试、不合格者淘汰  注意事项： 1、甄选重点： 1）重点不在最优秀的学生，而在最适合的学生，他们的实干能力和稳定性都比较好，就业意向强烈。 2）过于活跃，目光闪烁者慎用，就业目的不纯者慎用，不能服从公司安排、不接受外派者慎用，英语未过四级者慎用，基本不具备英语口语能力者不用。 3）性格重于能力，重点考查应征者是否有上进心和学习能力、实践能，是否具有诚肯、稳重、能吃苦等优良品质五、应聘者的选拔与考核 第一阶段：简历筛选 要求：了解语言表达、思维能力、个性倾向、道德品质、个人素养等。 第二阶段：笔试 笔试要求：针对所应聘的专业不同，设定笔试题。 

6、第三阶段：面试：才艺展示、考官提问。 复试要求：了解应聘者的个人品味、应变能力、沟通能力、逻辑思维、分析能力、说服能力等。 测评要求：了解应聘者职业倾向、个性导向。 六、 招聘会总结、反馈 1、 录用人员基本信息的录用； 2、 招聘活动的分析综合技能自我认知个性特质求职动机简历分析+++知识能力问卷++人才测评问卷+++结构化面试++++评价中心技术++++情景面试++