招聘管理制度_免费下载

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1、《********房地产营销策划公司招聘管理制度》为最大程度的保证公司的稳定发展，选拔适才适岗的合格优秀人才，建立科学有效、灵活多样的招聘体系，结合公司实际，特制订本制度。第一章总则第一条招聘的任务和目的寻找具备最适合的技能的、具有劳动愿望的、能够在企业相对稳定地工作的、与企业志同道合的雇员。第二条招聘原则（一）德才兼备，以德为先；（二）强调共同理想、团队意识和协作精神；（三）在注重专业技能的同时强调综合素质和发展潜力；（四）公开公正、公平竞争、择优录用。第二章建立面试官队伍第三条根据人力资源的招聘发展趋势，招聘工作已经一改由人力资源部从头到尾的主体实施，而是越来越

2、下放到各个职能部门，向用人部门提供支持，协助、配合他们合理、有效地实施相应的招聘计划。因此，每个部门负责人以上人员都应当成为一名出色的招聘经理，熟知掌握本招聘管理办法，做好面试官角色。第四条对面试官的要求（一）面试前准备1、面试考官在面试前需充分了解招聘岗位的职责及任职资格（岗位说明书）；2、提前设计职位考察重点，并准备好面试问题。（二）面试官要求1、仪表、举止、谈吐得当。2、情绪把控到位，尊重应聘者的自尊。3、注重倾听，根据谈话内容及部门、岗位特点，有针对性的提问。4、鼓励求职者提问题，并提供有关事实及数据。5、有义务不失时机的传达集团、公司的基本情况，包括发展史

3、、企业文化、价值观、工作环境等。6、面试官要不受外界因素影响，避免刻板印象、第一印象、晕轮效应等，客观、公正的评估和吸纳优秀人才。7、面试时间安排要科学合理。8、面试官平时要注重面试技巧、人才选拔技能知识的不断学习、积累。第五条岗位说明书建立集团《岗位说明书》，并以《岗位说明书》作为公司招聘、晋升、调动等选拔人才的基点、规范、标准和依据。第三章招聘渠道、条件第六条招聘渠道（一）参加人才交流会，由人才交流中心介绍；（二）发布招聘启事或简章；（三）在高等院校选择；（四）员工推荐；（五）其他渠道。第七条招聘条件（一）招聘普通员工要求学历大专以上，年龄原则上不超过30周岁；

4、招聘干部年龄原则上不超过35周岁，有特殊技能的可适当放宽。（二）其他招聘条件按照岗位要求相关信息确定。第四章招聘活动第八条招聘需求申报、批准（一）公司每年4月1日前核定本年度人员编制，或在年度内因生产经营活动发生较大变化、工作量增加时，公司提出招聘申请，填写《人员需求招聘申请表》，报集团人力资源部审核。（二）审核通过后，招聘工作由综合部负责，或者由集团综合部主要负责，用人部门协助招聘。第九条招聘信息发布、投递简历综合部根据招聘需求选择不同的招聘渠道进行招聘信息的发布，应聘人员填写《应聘人员登记表》投递简历。第十条简历筛选综合部根据招聘岗位的任职条件对《应聘人员登记表

5、》进行筛选。第十一条初试由综合部主持，一般采用笔试的形式，针对招聘岗位对应聘者进行专业知识的考核。第十二条复试通过初试的人员，视招聘岗位情况确定面试官队伍进行面试。第十三条审核综合部汇总初试、复试成绩，并结合个人资料审查情况，提出拟录用意见，报总经理审批，择优录用。第十四条体检所有新录用员工必须进行体检。第五章录用第十五条报到新录用员工按公司通知的规定日期到综合部报到。办理报到手续时，需提供最后服务单位的离职证明、身份证、学历证书、职称证书、照片等原件及复印件，填写《员工录用通知单》、《员工履历表》、《员工聘用合同书》，并进行体检。公司提倡诚信，综合部有权审查所提供

6、个人资料的真实性，如资料有虚假或体检不合格者将立即终止试用期或解除劳动合同。第十六条签订劳动合同公司一律实行一定任务式劳动合同制。第六章附则第十七条本制度由综合部负责解释。第十八条本制度自发布之日起执行。附件：1、********房地产营销策划有限公司员工招聘录用流程图2、********房地产营销策划有限公司员工录用通知单3、********房地产营销策划有限公司员工试用期考核鉴定表4、********房地产营销策划有限公司员工转正备案程序单5、********房地产营销策划有限公司员工调动工作流程图6、********房地产营销策划有限公司员工调动审批表7、**

7、******房地产营销策划有限公司员工异动工作流程图8、********房地产营销策划有限公司员工异动申请（备案）表9、********房地产营销策划有限公司员工离职审批交接流程图10、********房地产营销策划有限公司员工离职审批交接单附件1：总经办用人部门综合部应聘者否审批是审批否是开始提出招聘人员需求面试否通过是考核否安排正式工作结束发布招聘信息筛选通知面试组织考试通过是否通过应聘者未入选并存入备用人才档案通知应聘者入职办理入职手续填写求职申请表携带相关资料面试试用准备正式工作********房地产营销策划有限公司员工招聘录用流程图附件2：******