2014年云南省事业单位招聘考试管理类专业知识模拟真题

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1、航帆培训祝大家考试成功1“一头狮子率领的一群绵羊可以打败一只绵羊率领的一群狮子”，这句话的哲理在于说明()。A．领导群体的士气至关重要B．领导班子结构合理化至关重要C．领导班子中一把手的选用至关重要D．领导者和被领导者的合作至关重要2相传，古代楚国大将伍子胥过韶关时，由于过分忧虑和担惊受怕，一夜之间须发皆白。这主要是他（）造就的。A、性格内向B、情绪调节不够C、意志不坚强D、没有高雅的情趣3行政领导者决策能力的强弱于决策艺术的高低主要体现在（）上。A．宏观决策B．风险型决策C．非程序性决策D．理想决

2、策4政府机构设置的根据是()。A．党的决定B．政府职能C．全国人民代表大会的决定D．国务院的决定’5有些人从某一职位退下来后，常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种()。A．专长权B．个人影响权C．法定职权D．信息权航帆培训祝大家考试成功6某省政府办公厅的郭某受命组建省政府调研中心。为此他在政府内挑选了一些人员作为调研中心的工作人员，包括小王、小张和老林等。在郭某看来，小王虽能力有限，但为人踏实，容易和别的同志搞好团结，还是自己的老同学。据此可以判断郭某的领导方式是()。A．任

3、务导向型B．关系导向型C．民主型D．专制型7公务员在()期间，不改变与原机关的人事关系。A．转任B．轮换C．调任D．挂职锻炼8在激励的手段选择中，应将()作为激励的首选方案。A．物质利益激励B．工作激励C．组织与环境激励D．制度激励9在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力?()A．现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案B．现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案C．由于管理者对什么是最优决策无

4、法达成共识，只有退而求其次D．刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失10黄某为某机关宣传处于事，申请辞职时未获批准，黄某不服，则其可以在知道该人事处理之日起()内向上一级机关提出申诉。A．10日B．20日C．30日D．45日来航帆培训祝大家考试成功11程序化决策主要是对日常的、重复出现的、具有规则性的问题做出决策，在一个组织部门中()。A．管理部门的层次越低，越少负责程序化决策问题B．管理部门的层次越高，越少负责程序化决策问题C．战略性的决策一般都属于程序化决策D．非程序化决策都是无关紧

5、要的12在政府部门担任领导职务的人员，为有效完成组织目标，对下属人员所采取的各种影响和激励的过程，是()职能。A．计划B．控制C．领导D．组织13在行政决策组织体系中被称为“神经系统”的是()。A．信息系统B．中枢系统C．控制系统D．研究咨询系统14企业最重要的特征是()。A．营利性经济组织B．从事生产、流通和服务等活动C．自主经营，独立核算D．依法成立15制定工资报酬时应该考虑的第一个因素应当是()。A．激励原则B．保健因素C．公平因素D．需求因素16企业组织结构的刚性是指()。A．其领导、指挥关

6、系不太明确，且常有变动航帆培训祝大家考试成功B．有规范化的规章制度和工作程序，管理权力高度集中于企业的上层C．各部门问、岗位间的任务、职责分工比较笼统，常需要通过横向协调而加以明确和调整D．组织内部主要依靠横向沟通17企业组织结构设计的核心内容是()。A．企业组织职权的规定B．企业组织层次的设计C．组织授权D．企业职能结构与部门结构的设计18“首长制”的特点是()。A．职权集中，责任明确，行动迅速，减少权力冲突和摩擦B．能集思广益，合乎民主精神，彼此监督，利于克服滥用权力C．能够兼容各种领导体制的长

7、处D．能够消除集权制和分权制的短处19揭示公共部门管理人员具有“相互制造工作”特性，从而导致管理机构不断自我膨胀规律的法则是()。A．寡头政治铁律B．“跳板”法则C．彼得原理D．帕金森定律20授权的实质是职权流动，其方向()。A．总是向上的B．总是向下的C．总是扩散的D．是无序的