《管理学基础》复习题-答案

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1、《管理学基础》复习题一、选择题1．“凡事预则立，不预则废。”是强调（　B　）的重要性。　　A．组织　　　B．预测　　C．预防　　D．计划2．理想的行政组织体系理论，是由马克斯·韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会（　A　）组织形式。　　　A．最有效和合理的　　　　 B．最符合需要的　　C．最经济和合理的　　　　D．最先进科学的3．目标管理是一个全面的（　A　）。它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。　　　A．管理系统　　　B．评估工具　　　　C．指标体系　　　　D．激励手段4．在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够数据的资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采

2、用（　B　）。　　　A、时间序列法　　　　B、定性预测法　　C、定量预测法　　　　D、简单平均法5．某公司生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品定单为10000件。据此，单位可变成本降到（　A　）元/件时才不至于亏损。　　　A．300　　B．130　　　C．60　　　D．30　6．企业组织结构的核心内容是（　A　）。　　A、权责利关系　　 B、实现企业目标　　　C、分工合作关系　D、一项管理职能7．在管理人员选聘的测试办法中，考查人员事先不拟订谈话形式和内容的框架，而是以漫谈形式让备选人员自由发挥的方法是（D）。　　A、即席发言　　　B、无领导小组讨

3、论　　C、结构式面谈　　 D、非结构式面谈8．赫茨伯格提出的双因素理论认为（　A　）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。　　A、保健因素　　 B、激励因素　　 C、成就因素　　 D、需要因素9．全面质量管理体现了全新的质量观念，它强调（　A　）。　　A．产品质量是制造出来的，不是检验出来的　　B．产品质量是制造出来的，也是检验出来的　　C．产品的服务质量　　　　D．产品的最终检验过程10．协调组织内部的人际关系主要指的是（　B　）。　　A．正式途径内的关系　　　　　　　B．正式途径外的非正式关系　　C．上下级之间的关系　　　　　　　D．工作中形成的相互关系11“

4、三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中(C)的重要性。A.计划B.领导C.协调D.指挥管理学基础复习题-5-12.古典管理理论认为人是(B)。A.复杂人B.经济人C.社会人D.古典人13.管理科学学派中所运用的科学技术方法，最早来源于(B)。A.科研部门B.军队C.学校D.工业企业14.用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就是(C)。A.专题计划B.专项计划C.预算D.数量计划15.目标管理理论的理论基础是(D)。A.科学管理理论B.行为科学理论C.组织理论D.科学管理理论与行为科学理论的有效

5、统一二、判断题1．现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。(错)2．组织的效率，是指组织活动达到组织目标的经济效益大小。(错)3．梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这就构成了“人的组织”。(错)4．企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。(对)5．目标管理把以科学技术为中心，以人为中心的两种管理思想统一起来，是对管理学的重要贡献。(错)6．依靠人的知识和经验，对事物变化发展的趋势作出定性的描述，这就是经济预测。它往往用于对事物远期前景的预测。(错)

6、7．究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。(对)8．让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力，就是管理人员培训方法中的职务培训。(错)9．大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。(错)10．企业要顺利运转，必须根据经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里

7、的统筹安排和全面调度就是组织，它需要管理者的管理行为来执行。(错)三、名词解释1.管理：是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。管理学基础复习题-5-2.激励：所谓激励是指人类活动的一种内心状态，它具有加强和激发动机，推动并引导行为朝向预定目标的作用。四、简答题1.什么是决策?正确的决策应坚持哪些原则?答：决策，就是指为了达到一定的目标，从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。正确的决策应坚持以下的原则：1.科学性原则2.可行性原则3.满意度