成功企业管理的八大模式方法

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1、百万富翁成功系列丛书成功企业管理的8大模式欺默尔/编著中国盲文出版社《成功企业管理的八大模式》作者�欺默尔编辑�刘烨出版社�中国盲文出版社书号������������������版权所有�烨子工作室出版时间�����������字数���万字目录第一章战略管理:运筹帷幄之中,决胜千里之外一、战略管理的一般过程………………………………(1)二、战略管理主体及其经营特点………………………(8)三、寻找空白———“钻空隙”战略……………………(11)四、与众不同———经营特色战略………………………(13)五、联合竞争战略………………………………………(14)六、

2、承包经营战略………………………………………(16)七、特许经营战略———大企业与小企业的联姻………(17)八、新兴行业的战略决策………………………………(19)九、成熟行业的战略决策………………………………(21)十、老化或衰退行业的战略决策………………………(24)案例:1.雅虎公司———雅虎,走向世界………………………(27)2.雷・克罗克和麦当劳…………………………………(28)3.美国在线公司———寻求更大的生意…………………(29)4.陆军上校哈兰・桑德尔和肯德基炸鸡………………(30)5.微软公司———退出战略………………………………(30)6

3、.尤尼莱弗公司的经营战略……………………………(31)・1・7.宏基公司的创立及其未来……………………………(33)第二章营销管理:“桃李”有言,下自成蹊一、建立自己的销售体系………………………………(44)二、善于广交朋友………………………………………(47)三、网住“客户”………………………………………(51)四、运用心理学进行推销………………………………(54)五、树立良好的公众形象………………………………(58)六、善于听顾客的抱怨…………………………………(62)七、投入适当的广告费用………………………………(65)八、尝试与大公司谈生意…………

4、……………………(68)九、建立长期的业务关系………………………………(71)十、促销———公司及其产品与顾客的桥梁……………(74)十一、人员推销…………………………………………(76)案例:1.联想集团21世纪的PC营销策略…………………(79)2.中国伊利———用全球资源做好中国市场……………(93)3.海尔私营企业如何走向国内化?……………………(94)・2・第三章人力资源管理:企业最重要的资本一、用人的基本原则……………………………………(100)二、招聘员工应该注意…………………………………(105)三、慧眼识英才………………………………………

5、…(108)四、人才评价……………………………………………(111)五、激励机制秘诀之一…………………………………(116)六、激励机制秘诀之二…………………………………(119)七、激励机制要诀之三…………………………………(126)八、提拔人才……………………………………………(134)九、留住人才……………………………………………(137)案例:1.美的集团:勇于创新的人力资源管理……………(142)2.CK公司的“人力资源开发部”…………………(159)3.松下致力人才培圳…………………………………(160)4.麦当劳的汉堡包大学,重视培训…………

6、………(161)第四章财务管理“咽喉”:企业命运的困难・3・一、当好老板,必须学会理财…………………………(163)二、为自己做长远打算…………………………………(166)三、创业之初头脑要冷静………………………………(168)四、磨炼精确的数字感觉………………………………(172)五、具备一种敏锐的金钱感觉…………………………(175)六、学习基本的理财知识………………………………(177)七、敢于大胆举债………………………………………(179)八、摸清家底,量力而为………………………………(180)九、老板必知十大理财原则……………………………(181

7、)十、听取财务人员的意见………………………………(185)十一、早为资金周转作打算……………………………(187)十二、资金的生命在于运动……………………………(189)十三、及时判断可能的呆账……………………………(193)十四、摸清债务人的心理………………………………(197)十五、对企业成本敏锐起来……………………………(199)十六、每个经营环节都需精心…………………………(203)案例:1.股权转让,挑战“垄断”没商量…………………(210)2.借壳上市,创造并购经典…………………………(212)3.资产重组;拓展主营业务…………………………(2

8、16)4.以“蛇吞象”,利润伴着扩张涨……………………(217)5