毕业论文存货管理问题

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1、目录摘要………………………………………………………………………………………………3引言………………………………………………………………………………………………3一、企业存货管理的概述………………………………………………………………………4（一）存货管理的内容………………………………………………………………………4（二）存货管理的重要性………………………………………………………………………4（三）成都鸿彬服饰有限公司存货管理基本情况……………………………………………5二、企业存货管理存在的问题……………………………

2、…………………………………5（一）存货管理制度分析………………………………………………………………………6（二）存货管理方式、方法存在的问题………………………………………………………7（三）存货管理实施过程中存在的问题………………………………………………………9三、加强和改善企业存货管理的对策与措施…………………………………………………8（一）完善企业存货管理制度…………………………………………………………………9（二）针对具体情况采用适宜的存货管理方法………………………………………………10（三）良好的实施存货

3、管理制度及方法………………………………………………………11结论……………………………………………………………………………………………12谢辞……………………………………………………………………………………………12参考文献………………………………………………………………………………………1210企业存货管理问题的研究——以xxxx有限公司为例财经管理系普会xxxx班【摘要】本文通过对XXXX公司存货管理现状分析，重新认知了存货管理的内容。了解了该公司采用的存货管理方法，存货管理制度存在的问题，并对企业存货管理方

4、法以及实施过程中存在的问题进行深入探究与分析，提出加强和改善公司存货管理的措施和方法。【关键词】企业存货存货管理引言存货是企业的重要资产，一般情况下,存货占企业总资产的30%左右,而生产企业存货所占用的资金占总流动资金70%以上。同时，存货在企业会计准则中被列为第一号，影响着企业的财务状况与经营状况，存货核算正确与否，影响着企业的财务状况与经营状况。高效的存货管理可以帮助企业仓库管理人员对库存商品进行详尽、全面的控制和管理；帮助库存会计进行库存商品的核算；它所提供的各种库存报表和库存分析可以为企业的决策提供依据，

5、实现降低库存、减少资金占用，避免物品积压或短缺，保证企业经营活动顺利进行。许多企业特别是中小型企业在存货管理方面仍然存在许多问题，服饰连锁企业更加明显面临着库存风险问题，库存过多，造成积压，占用大量资金和场地，加重企业的利息负担，而且长期存放会使物品陈旧过时，失去原有的价值和使用价值。因此，存货管理的好坏，直接关系到企业的资金占用水平，以及资产运作，是企业管理中不可忽视的一部分。一、企业存货管理概述存货（inventory），是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供

6、劳务过程中耗用的材料、物料等。存货区别于固定资产等非流动资产的最基本的特征是：企业持有存货的最终的目的是为了出售，不论是可供直接销售（如企业的产成品、商品等）；还是需经过进一步加工后才能出售（如原材料等）。存货管理（inventorycontrol），就是对企业的存货进行管理，主要包括存货的10信息管理和在此基础上的决策分析，最后进行有效控制，达到存货管理的最终目的是提高经济效益。（一）存货管理的内容1．存货的采购。“存货的采购成本，包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用

7、。”如何在充分发挥存货功能的同时降低成本、增加收益，是存货管理首先要考虑的问题。因此，合理地制定采购计划，降低采购成本，是科学、完善的企业存货管理的第一步。2．存货的计价。存货计价的方法主要包括“个别计价法、先进先出法、加权平均法、移动平均法、后进先出法”等。企业在选择存货的计价方法时，应根据自身实际情况，考虑存货表达的正确性及评估赋税等问题，力求准确判断材料价格走势，以保证公司获得最大赋税利益为原则，选择合理的方法。3．存货的库存管理。随着经济和科技的不断发展，现代消费者的偏好变化较快，市场需求变动较大，各种产

8、品的生命周期也由此而愈加缩短。在当前的市场情况下，企业库存不宜过多，否则容易失去对新商品的应对力。因此，为降低甚至避免这种资金积压过多带来的风险，企业应尽量在不影响生产与销售的基础上，努力实现零库存。4．存货的盘点。是确认企业经营绩效的重要手段，也是企业存货管理的主要内容。因此，企业应设法提高盘点效率，减少盘点损失。可采用的盘点方法主要有“全面盘点法、区域盘点法、重点盘点