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时间:2019-07-06
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1、JAC发动机公司管理文件文件编号FDJCYJ-GL-CBGL-002版本号A1发动机公司柴油机厂MCU管理办法生效日期2010.12页码8/81目的为有效开展柴油机厂的MCU工作,加强群众型MCU注册及成果申报的管理,达到全员参与MCU的目的,特制定本办法。2适应范围本办法适应于发动机公司柴油机厂全体员工。3术语和定义3.1群众型MCU定义:各级经营(成本)单元围绕目标,识别大量的经营和成本改善项目,组成跨部门(单位)的改善团队,自发组建大量的、运用学习型组织的工具和方法开展工作的MCU。4管理职责及权限4.1班组长、值班长
2、负责本班组MCU注册及成果申报的汇总、提交;4.2群众型MCU组长负责组织小组成员开展课题的实施及过程记录;4.3分厂MCU专员负责对群众型MCU注册表、成果表的初审、修改、提交;监督、指导群众型MCU的开展;配合公司专家组对群众型MCU成果评审;对各班组的完成情况进行检查及绩效考评。4.4分厂MCU办公室负责对初审后群众型MCU注册、成果进行审核;负责拟定工作推进方案及相关管理制度;负责提出奖惩意见,组织MCU成果的总结、分享、推广。5管理内容以分厂八个班组为单位的经营体开展群众型MCU活动,以“上质量,降成本”为主线,班
3、组长和值班长全面带动班组成员围绕各项成本要素积极参与到MCU活动过程中。5.1群众型MCU注册:5.1.1各班组群众型MCU注册通过专业厂审核的月度指标为0.2篇/人(按四舍五入取整),注册课题由本班组人员进行主导;JAC发动机公司管理文件文件编号FDJCYJ-GL-CBGL-002版本号A1发动机公司柴油机厂MCU管理办法生效日期2010.12页码8/85.1.2每月10号前由各班组长统一汇总本经营体的群众型MCU注册表(附表1)提交至分厂MCU管理办公室(MCU专员处);5.1.3群众型MCU在课题申报时,初步计划需明确
4、各个活动过程的时间节点。注册通过后,由各小组长按时间节点组织课题实施,填写MCU学习实验室活动记录表(附表3),分厂MCU专员依据时间节点检查活动输出;5.1.4群众型注册表经分厂MCU管理办公室审核不合格,由分厂MCU专员整理后将整改意见反馈至各班组长处,各班组长负责传达至群众型组长处并进行修改,完成修改后重新提交至分厂MCU管理办公室(MCU专员处);5.1.5群众型MCU注册通过分厂MCU管理办公室审核,由分厂MCU专员负责上报至公司MCU管理办公室进行最终审核;5.2群众型MCU成果申报:5.2.1每月20号前由各班
5、组长统一将本班组的群众型MCU成果申报表(附表2)提交至分厂MCU管理办公室(MCU专员处);5.2.2群众型MCU成果按照注册表完成时间提交成果审核表;5.2.3群众型MCU成果申报经分厂MCU管理办公室审核不合格,由分厂MCU专员整理后反馈至各班组长处,各班组长负责传达至群众型MCU组长处并进行修改,完成修改后重新提交至分厂MCU管理办公室(MCU专员处);5.2.4群众型MCU成果申报通过分厂MCU管理办公室审核,由分厂MCU专员负责上报至公司MCU管理办公室进行最终评审;5.2.5通过公司级专家组评审的MCU成果,按
6、照公司相关管理办法进行激励。6、奖罚规定6.1为保证该管理办法执行的有效性,分厂MCU管理办公室将结合团队绩效对班组执行情况进行考评,与当月绩效挂钩;6.2每季度评选一名“MCU先进班组”,以季度平均评分为依据;年终评选两名“MCU优秀班组”,以年度平均评分为依据;6.3每季度评选4-6名优秀案例,以现场评委平均评比分为依据;JAC发动机公司管理文件文件编号FDJCYJ-GL-CBGL-002版本号A1发动机公司柴油机厂MCU管理办法生效日期2010.12页码8/8类别项目序号内容评价标准权重成本(Cost)MCU工作1班组
7、人均注册数低于0.2篇/人扣2分22注册成功率低于90%扣2分23成果表提交不及时﹣0.5分/篇14过程记录表填写不完整、及时﹣0.5分/篇15优秀案例加分项一等奖3分/篇、二等奖2分/篇、三等奖1分/篇优秀案例评分表:汇报课题类别描述分值得分创造性课题的选择的新颖程度一般(1--5)中等(6---10)高等(11--15)努力程度课题实施过程或课题的深度意义一般(1--5)有一定难度(6---10)难度较大(11--15)可复制性课题可推广至其他班组或其他单位班组内(1--5)车间内(6--10)分厂内(11--15)公司
8、内(16--20)可行性是否可实际开展操作一般(1--3)有一定难度(4--7)难度较大(8--10)效益分析是否有确切完整的效益分析一般(1--5)较好(5--10)可持续性是否可连续开展一般(1--5)有一定难度(5--10)难度较大(11--20)发布形式发布内容是否有先进的管理思想
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