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时间:2019-07-06
《摆正位置,学习医德医风的心得体会》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、摆正位置强化服务意识履职尽责换取群众满意“不为良相,必为良医”的古训折射出做医生曾是何等的荣耀,然而,不知何时,“白衣天使”在一些人的眼中如今已从“天使”变成了“白狼”,紧张、矛盾、冲突、对立充斥在医生和患者间,许多医护人员的荣誉感消失了,特别是近段时间来,涉医刑事案件频发,医患关系再度被推至风口浪尖,如何不断加强新形势下医德医风建设被提到重要日程。探究问题出现的原因是多方面的,不乏有政府作用的缺位、医疗保障的落后、社会经济的变革、法制的不健全、社会舆论的误导、人们价值观的多元化等等原因,但如果过多的
2、把问题产生原因归咎于制度和体制,归咎于外在因素,那将是个无解的命题。古人云:“夫医者,非仁爱之士不可托也;非聪明答理不可任也,非廉洁淳良不可信也”,指的就是医生,就要有仁爱之心,要知理,要廉洁淳朴忠良。但是,随着市场经济的发展,价格的涨跌使市场供求关系发生变化,一些负面的效应,比如片面追求经济效益、个人利益至上、等价交换的原则逐渐渗入医院,部分医务人员的是非观、利弊观、尊卑观也随之发生了变化。就导致了有些单位和医务人员见利忘义,价值取向扭曲,个别医务人员在遇到通过正当途径而利益得不到实现时,受市场经济
3、体系和社会不良风气的影响,就可能寻求非道德补偿。更有甚者错误地认为,为病人看病、做检查、做手术、受病人吃请、收病人红包和礼品是等价交换,合情合理。具体表现为对病人诊疗不认真,缺乏责任心,乱检查,乱收费,乱用药,从事第二职业搞“创收”,服务意识不强,行医不廉,收受红包,为了完成创收任务,开大处方,用昂贵药等行为,这反映了市场经济所引发的市场价格和价值的距离,导致了医德失衡,失去规范。由此扰乱医疗秩序,败坏了医德医风。由医德、医风恶劣造成的事故影响大,格外遭人痛恨和谴责。从医疗机构自身来看,随着市场经济体
4、系的建立和不断完善,医院建设和发展由依赖型向经营服务型转轨。本来,医院的服务宗旨是减少疾病、救死扶伤,不能单纯以营利为目的,但在市场经济条件下医院是以自主经营的医疗卫生服务为主体,在国家补偿不足的情况下,为谋求发展,医院在考虑社会效益的同时也必须重视经济效益,由此在重视医疗服务的同时也十分重视医疗服务效益。但是,医疗服务的价值无法用金钱来直接衡量。面对患者,医院有择优治病救人和救死扶伤的道义,同时又有维持医院劳动力再生产的责任,既求社会效益,又要讲求经济效益,在具体实施中难免使二者产生碰撞,导致医德失
5、调。市场经济不仅体现在以法律为手段的制度约束性上,还体现在以信誉为基础的道德约束性上。在市场经济条件下,医院既担负着保障人民群众健康的任务,又要为自身生存和发展参与市场竞争。加强医德医风建设,建立一套科学、合理、有效可行的管理体制,是医院在激烈的医疗竞争中保持旺盛生命力的重要环节。结合本职工作,我认为新形势下不断加强医德医风建设必须做好:一是加强理论学习,抓好信念教育。正确对待市场经济条件下出现的困难、利益调整及一些问题,坚定全心全意为病人服务的决心,为医院的生存和发展贡献力量。正确看待物质利益,正确
6、对待个人、集体与国家的关系,把个人利益融入集体利益之中;树立正确的人生观,把治好病人,减轻病人痛苦作为实现人生价值的最高目标。树立起病人是医院的“客户”,病人是医院职工的衣食父母的理念,正确认识医务工作者和病人的关系,经常进行换位思考,把病人的利益放在第一位。在这样一个社会分工非常细化的今天,医务工作和会计,教师,工人,农民等职业一样,都是社会劳动的一个重要组成部分,同时,作为一个职业,我们的工作也是平凡的,平淡的,或许还会有人感到一些枯燥单调。但是,当我们看到患者和患者亲属带着忧愁和病痛而来,又带着
7、希望和满意而归的时候,作为医务人员,当看到了我们的劳动成果时,所有的平淡和枯燥都在一瞬间变成了收获的喜悦。同时,作为医院的一员,每次看到穿流如梭的患者来到医院,时常都能为医院在患者心目中的地位感到欣喜和自豪。二是增强业务技能,提高自身素质。随着人类科学技术水平的不断发展,作为现代科学重要组成部分的医学科学也有了极大的进展.新知识、新观点、新仪器等等层出不穷,都在对我们的工作发出挑战和新的要求,而单凭学校所学到的知识,是无法跟上时代进步的脚步的了,就要求医务人员接受继续教育,严谨求实,奋发进取,钻研医术
8、,精益求精,只有不断的更新自己的知识水平,提高自身的修养、技术水平及职业道德,具备过硬的技术质量及良好的职业道德,才能更好地完成自己的本职工作,才能赢得患者的认可及尊重。在工作中,严格要求自己,关心病人,踏实工作,努力做到工作规范化,技能服务优质化,基础护理灵活化,爱心活动经常化。三是强化服务意识,认真履行职责。在市场经济时代,病人是医院工作的中心,作为医院服务的对象,病人是医院利润的最终来源,拥有病人是医院存在和发展的基础,与病人建立长久而稳定的关系,
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