安置房施工方案

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1、新潘宅社区中心工程施工组织设计施工单位：厦门市第二建筑工程公司编制人：日期：二００四年七月三十日81审批部门意见工程名称:新潘宅社区中心工程项目技术负责人:签章:年月日工程部审核:质量安全:签章:年月日技术:签章:年月日81总工程师审批:签章:年月日编制说明本项目部在反复学习，探讨的基础上，组织专人专职编制本施工组织设计方案，并经公司工程部、公司总工室审核通过后最终定稿。本方案主要依据本工程施工招标文件，施工图纸、工程特点及条件、现行国家施工及验收规范，质量安全管理等文件编制，主要围绕着如何合理安排工期，切实有效进行全面质量控制和可行的施工方案进行论述，并在施工管理上进行详

2、细的安排，力争使本方案成为指导现场施工生产的实质性文件。81目录一、工程概况(一)工程概况6二、施工管理组织机构、经理部管理机构成员及其职责错误！未定义书签。(一)施工管理系统组织机构错误！未定义书签。(三)项目部人员职责错误！未定义书签。三、施工部署错误！未定义书签。(一)施工总平面布置错误！未定义书签。(二)施工准备错误！未定义书签。四、主要施工方法错误！未定义书签。(一)桩基错误！未定义书签。(二)土方工程错误！未定义书签。(三)砼结构工程错误！未定义书签。(四)砌筑工程错误！未定义书签。(五)屋面工程以防水工程错误！未定义书签。(六)装修工程错误！未定义书签。(七)

3、水电分部施工方法错误！未定义书签。五、工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划错误！未定义书签。(一)主要施工机械、设备情况及进场计划错误！未定义书签。六、工程投入的主要物资（材料）情况及进场计划(一)主要物资情况及进场计划错误！未定义书签。七、劳动力安排情况描述错误！未定义书签。(一)劳动力安排错误！未定义书签。(二)劳动力动态图错误！未定义书签。八、确保工程质量的技术组织措施错误！未定义书签。81(一)质量管理体系错误！未定义书签。(二)质量控制措施错误！未定义书签。(三)主要分项工程质量保证措施错误！未定义书签。(四)工程质量通病防治措施错误！未定义书签。(五)成

4、品保护措施错误！未定义书签。九、确保安全生产的技术组织措施错误！未定义书签。(一)安全组织机构错误！未定义书签。(二)安全生产技术组织措施错误！未定义书签。(三)安全生产责任制错误！未定义书签。十、确保文明施工的技术组织措施错误！未定义书签。(一)场容场貌错误！未定义书签。(二)安全防火错误！未定义书签。(三)生活卫生错误！未定义书签。十一、施工进度计划错误！未定义书签。(一)施工进度计划网络图错误！未定义书签。十二、确保工期的技术组织措施错误！未定义书签。(一)工期保证技术组织措施错误！未定义书签。(二)雨季施工措施错误！未定义书签。十三、成本降低措施错误！未定义书签。十

5、四、施工总平面布置图及临时用地表错误！未定义书签。(一)、现场总平面管理错误！未定义书签。(二)、施工用水错误！未定义书签。(三)、施工总平面布置图错误！未定义书签。(四)、施工临时用地表错误！未定义书签。十五、临时施工用电设计错误！未定义书签。(一)、用电量计算错误！未定义书签。(二)、工地临时用电总电源选择错误！未定义书签。(三)、施工现场线路分布错误！未定义书签。81(四)、支线架设错误！未定义书签。(五)、接地与防雷错误！未定义书签。(六)、安全用电措施错误！未定义书签。十六、模板方案设计错误！未定义书签。1、底模验算错误！未定义书签。2、侧板验算错误！未定义书签。

6、3、支撑验算错误！未定义书签。4、梁底模楞本验算错误！未定义书签。附图(表):施工进度计划网络图施工总平面布置图临时用地表主要施工机械设备表主要物资情况及进场计划表劳动力计划表81一、工程概况(一)、工程概况1.工程名称：新潘宅社区中心工程。2.建设单位：厦门莲前集团有限公司。3.设计单位：北京京冶建筑设计院。4.建筑面积：13814.98平方米。5.结构体系：框架体系。6.建筑层数：地下一层、地上六层。7.工程质量等级：合格。8.工期：395日历天。二、施工管理组织机构、经理部管理机构成员及其职责(一)、施工管理系统组织机构见下图：81施工管理系统组织机构公司经理项目经理

7、项目副经理项目技术负责人施工技术质量安全合同预算材料机械设备成本劳资工程部经营部机械站财务部81(二)项目管理经理部组成机构如下图：项目经理技术负责人安全文明施工组计划核算组材料设备组土建施工组水电施工组质检计量组(三)项目部人员职责１、项目经理职责(1)建立健全项目经理质量保证体系，组织本工程项目的质量策划,对工程质量和安全全面负责;(2)贯彻实施公司质量体系管理，监督领导项目组织的管理人员行使其质量职责与职权;(3)配备符合项目实施要求的各种资源,合理组织施工,搞好全过程管理;(4)执行工程项目合同，确保工程质