变电运行标准化作业管理制度

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1、附件10变电运行标准化作业管理制度（试行）1、为提高变电运行管理水平，消除变电运行工作中的随意性，提高工作质量，推广变电运行工作的标准化作业，特制定本制度。2、本制度适用于公司管辖范围内的变电站和操作队。3、标准化作业管理职责分工3．1公司生产技术部为变电运行标准化作业的管理部门，负责制定全公司变电运行标准化作业管理制度，协调和解决公司变电运行标准化作业中普遍存在的管理和技术问题，推行标准化作业项目，提高变电站、操作队标准化作业水平。3．2公司所属超高压局、供电局（以下统称运行单位）生产技术部门为本单位变电运行

2、标准化作业的管理部门，负责制定本单位变电运行标准化作业管理制度，解决本局范围内变电运行标准化作业存在的问题，组织制定变电运行相关的标准化作业标准，并督促运行车间和运行班组贯彻执行。3．3运行单位的运行车间为变电运行标准化作业的执行部门，负责组织变电站、操作队贯彻执行上级颁发的变电运行标准化作业管理制度和标准化作业标准，负责在人员培训、现场条件等方面达到执行标准的要求，并对标准执行的情况进行检查和考核。4、变电运行标准化作业标准的编制和修改4．1变电运行标准化作业是对变电运行的某项工作的全过程进行规范化管理，对每

3、一个步骤和环节提出明确的工作方法和要求，以保证工作的质量达到规程或有关规定的要求。4．2变电运行标准化作业标准可以是标准作业卡、标准作业指导书，也可以以其他形式出现。4．3标准化作业标准一般应包括以下内容：4．3．1作业必须具备的条件及注意事项和危险点分析4．3．2作业前的准备工作、安全措施及对作业需使用的工器具、图纸资料等的具体要求4．3．3作业中需要检查或测量的数据及数据标准4．3．4作业全过程的每一个环节的具体步骤和方法4．3．5作业结束后的小结及评价4．3．6作业负责人和操作人的签名4．3．7其他应纳入

4、的内容。4．4作业标准在满足主要要求前提下，应尽量简化作业过程的非工作步骤，各种具体要求和数据及标准提示应尽量分散和就地化。4．5变电运行作业标准的编制应统筹安排，作业标准应尽可能相互衔接，以减少重复劳动。4．6标准的编制和修改4．6．1作业标准由运行车间负责编制，运行单位生产技术部门组织审查后报单位主管领导批准后执行。4．6．2作业标准的局部修改由运行车间进行，报运行单位生产技术部门批准后执行。4．6．3新设备投入前，应具备设备巡视作业标准。设备更换或技术改造后，其数据等发生变化时，应提前修改相应的运行作业标

5、准。5、变电运行标准化作业的管理5．1运行单位应制定变电运行标准化作业管理制度，并严格执行。5．2变电站、操作队在运行工作中凡可以采用作业标准化的工作，应编制作业标准，并认真执行。5．3运行单位应在运行人员培训及变电站现场等方面创造条件，满足执行标准的要求。5．4在全面推广和执行变电站、操作队交接班和设备巡视标准作业标准（卡）的同时，各供电局应积极拓宽变电运行工作标准化作业的范畴，努力提高变电运行工作标准化作业率的程度。5．5积极推广标准化作业的微机化管理，提高管理水平。逐步推行微机型设备巡视仪。5．6变电站设

6、备的数据标准、状态标准、部分操作标准等，应尽量实现就地化。5．7变电运行标准化作业标准每年应复审一次。6、本管理制度于2004年1月1日开始试行。7、本管理制度由公司生产技术部负责解释。