创新企业文化载体 推进和谐企业建设

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1、创新企业文化载体推进和谐港口建设公司在企业文化建设上,始终坚持对集团公司企业文化即母文化的传承和发扬,在自身企业文化建设上紧密围绕集团中心工作,以提升员工综合素质、增强全员幸福感为工作主线,通过企业文化的深植和不断创新企业文化载体,增强员工的凝聚力、向心力和幸福感,为推进和谐港口建设做了有益尝试。一、企业文化建设与构建和谐港口的关系企业文化是企业的灵魂,是员工思想、行为的准则,是企业实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带。没有员工精神和文化上的和谐,企业的和谐发展就没有思想根基,建设和谐港口也就无从谈起。就企业文化与和谐港口的关系来讲具体包括以下几点:首先,企业文化是

2、员工广泛认同并积极参与的和谐文化;其次,企业文化是坚持以人为本、构建和谐企业的坚实基础;然后,企业文化是企业创新发展的重要内容和必要条件;最后,只有运用丰富的企业文化活动载体,才能构建稳定发展的和谐港口。二、公司企业文化建设现状公司在企业文化上,首先针对公司企业文化建设的现实需求,借助外脑采用信息采集、走访记录、调查问卷等专业方法和工作程序,在充分调查、研究和分析的基础上出具《企业文化现状诊断及价值观报告》;其次,明确企业文化建设的主题诉求和基本内涵,总结、提炼出富有公司特色的、被员工、市场、社会认同的公司企业文化理念体系;再次,5建立公司企业文化建设保障体系,编制企业

3、文化发展纲要,为今后一段时期公司企业文化工作做好铺垫、指明方向。公司在集团文化理念的感召下,以“发展港口,成就个人”的集团核心价值观为指导,最终形成了大家拥有共识的企业文化。三、公司企业文化建设的具体创新形式(一)丰富思想教育形式,增强企业文化吸引力思想素质教育是企业文化内容的重要组成部分。公司不断创新思想素质教育模式,吸引员工积极主动参与到企业文化活动中来。1.充分利用青年宣讲队,选派5名优秀宣讲员分别到机关部室、基层队站开展形势任务教育宣讲,引导员工认清形势、明确任务、抢抓机遇,将思想教育转化为生产动力;2.举办“天津港集团建设世界一流企业战略解读”管理论坛分享活动

4、,邀请集团部室领导进行专题讲座,使中层干部增强为建设世界一流企业干事创业的信心和决心;3.邀请全国劳模孔祥瑞以“敬业、奉献、团队、管理”为主题的演讲活动,增强员工的思想凝聚力和岗位创造力,为全面完成今年的生产任务打下坚实的思想基础。(二)强化员工能力素质提升,增强企业文化软实力企业文化的实力水平,最终的衡量标准则是员工综合能力素质的水平,公司在员工素质建设上以“三个提升”为重点,全面提升员工能力素质。1.5岗位责任意识提升,即中层干部由权利向责任、由管理向服务转变,开展了“走基层、转现场、改作风、树正气”主题实践活动,切实增强中层干部的领导力、执行力和战斗力;2.岗位技

5、能水平提升,即重点加强专业技术人员和一线操作人员的技能水平。开展了“场桥司机升岸桥司机”、“维修工升工程师”的培训和考核,为员工职业发展搭建了平台、打开了通道;3.团队协作能力提升,即在关联岗位中开展拓展训练活动,如看勾手与岸桥司机、维修工与工程师、班组与班组之间进行团队协作训练,旨在打造一支令行禁止、配合默契、行动高效的作业团队。(三)打造品牌企业文化活动,增强企业文化辐射力企业文化活动是是调动员工在生产经营管理中增强积极性和创造性的有效手段。几年来,公司不断创新企业文化活动内容,并逐步形成常态化、制度化,打造出具有公司特色的职工文化品牌。1.开展以“我们是一家人”为

6、主题的员工家属开发日活动。在去年连续举办了三次家属开放日的基础上,今年又连续开展了以“快乐‘六一’,伴我成长”和“员工子女大学生社会实践”等为主题的员工家属开放日活动,搭建了公司与员工家属交流感情的平台,使员工家属为家人在公司奉献而感到骄傲和自豪,成为支持员工安心工作的坚强后盾;52.持续开展员工沙龙活动,在原有的文学沙龙、环保沙龙、安全沙龙的基础上,今年又成立了书法沙龙、摄影沙龙和垂钓沙龙,进一步丰富了员工业余文化生活,增强了交流,陶冶了情操,开阔了视野,增长了知识;3.广泛开展全员健身活动,公司投入资金修建了文化广场,增添了篮球场、广播体操台等健身设施,组织员工开展

7、趣味运动会、篮球赛,坚持每天做工间广播体操,并举办广播操比赛等健身活动,活跃了员工文化娱乐生活,增强了员工的归属感和凝聚力;4.坚持开展读书活动,为鼓励员工爱读书、读好书,公司又投入近3万元增添职工书屋书籍,藏书量达到3000册,并组织举办读书交流活动,培养员工自觉学习、自我提高的能力。四、取得的效果通过实施“理念认同-能力提升-品牌活动”的三步走企业文化建设战略,进一步增强了员工队伍的凝聚力、向心力,提升了员工幸福感,取得了明显的效果。一是荣获“集团先进党委”荣誉称号,通过扎实开展企业文化建设,不断丰富企业文化活动载体,大家感受到了为企

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