1、SHENZHEN CONSTRUCTION ENGINEERING CO.深圳市建筑工程公司保证工程质量措施计划一、确保质量的技术措施1、严格执行ISO9000质量标准,按程序文件进行质量管理,按作业指导书进行操作,是质量水平保持稳定、连续并不断上升的根本保证。2、加强技术管理,认真贯彻执行国家规定。操作规程与各项管理制度,明确岗位责任制,认真做好技术交底工作,除进行书面交底外,还应组织各班组召开技术交底会。对施工难点与重点进行讲解。3、各种不同材料必须合理分类、堆放整齐。对于钢筋须挂牌标示,避免锈蚀与污染。加强原材料检验工作,严格执行各项材料的检验制度,水泥、钢材及搭设架
2、子的钢管、钢丝绳都必须有出厂合格证与试验资料。混凝土严格按配合比施工,认真做到开盘交底与拆模申请制度。二、保证质量的管理措施:1、岗位责任制:按质量目标分解,将质量责任层层挂牌,层层落实。由质检员行使质量否决权与奖罚权。2、奖罚制:拉大班组优良与合格的工资差距,质量评定按楼层各部位分开进行,实行优质重奖,劣质重罚的方法,最大限度地调动工人的积极性。深圳市赛博韦尔软件园第二A期发展项目桩基工程议标文件SHENZHEN CONSTRUCTION ENGINEERING CO.深圳市建筑工程公司3、材料进场检查制:要特别注意杜绝无哇用证书水泥的使用。进口钢筋要进行化学分析:商品混
4、系及质量责任,加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理,保证施上顺利进行。定于每星期五下午召开工程例会。7、成品保护制度:施工过程中,后插入的工序,应采取确实可行措施,如覆盖、防护等进行保护,免遭污染或破坏。8、质量管理说明(1)、国家、地方、行业的标准及规范规程;(2)、公司相关作业指导书技工操作规程;深圳市赛博韦尔软件园第二A期发展项目桩基工程议标文件SHENZHEN CONSTRUCTION ENGINEERING CO.深圳市建筑工程公司(3)、公司质量管理相关程序文件;(4)、设计图纸;(5)、工程合同、补充合同及此相关的协议;(6)、项目进展过程中的设计更改
6、规章制度与奖罚措施,尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖,对违章施工造成质量事故的人员进行重罚,不允许出现不合格品。深圳市赛博韦尔软件园第二A期发展项目桩基工程议标文件SHENZHEN CONSTRUCTION ENGINEERING CO.深圳市建筑工程公司(2)、项目部遵循“谁施工、谁负责”的原则,对各施工班组进行全面的质量管理与追踪管理。(3)、凡施工班组在施工过程中违反操作规程,不按图施工,或发生了质量问题,项目部对其要进行处罚或退场。(4)、凡各施工班组在施工过程中,按图施工,质量优良且达到优质,项目部对该班组进行奖励,奖励形式为表扬、表彰