保安工作奖励处罚制度

保安工作奖励处罚制度

ID:39551275

大小:115.00 KB

页数:7页

时间:2019-07-06

保安工作奖励处罚制度_第1页
保安工作奖励处罚制度_第2页
保安工作奖励处罚制度_第3页
保安工作奖励处罚制度_第4页
保安工作奖励处罚制度_第5页
资源描述:

《保安工作奖励处罚制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、保安工作奖励处罚制度1目的:明确保安队伍纪律要求,杜绝一切不良行为,确保员工良好工作、精神风貌。2适用范围:适用于云南奥宸物业管理有限公司保安工作的纪律管理。3职责:3.1保安部经理和管理处经理负责本制度的监督实施。3.2各管理处保安主管和班长负责本制度具体的检查实施。3.3全体保安员负责对保安主管进行监督。4奖惩细则:4.1奖励细则―――见义勇为或做好人好事,敢于同坏人坏事做斗争,事迹突出、成绩显著者;―――协助公安机关抓获违法犯罪分子和侦破案件,成绩突出者;―――积极参加抢险救灾,保卫业主生命财产的安全,成绩显著者;―――为业主提供

2、热情、耐心、周到的服务,受到业主表扬,成绩显著者;―――发现重大事故苗头,及时采取措施,防止重大事故发生者;―――为搞好小区的安全防范工作和提高服务质量有积极出谋划策,所提的合理化建议实行后效果明显者;―――爱岗敬业,工作勤恳,任劳任怨,模范遵守公司规章制度,成绩突出者;―――拾金不昧者。4.2处罚细则4.2.1甲类处罚细则―――严重违反国家相关法律、法规,受到相关部门处以拘留及以上处罚者;―――服务态度差,与业主和来访人员打架,或1年累计被住户投诉达3次以上者;―――侮辱、谩骂、恐吓、诬告、威胁他人,搬弄是非者;―――敲诈勒索业主或下

3、属者;―――私自向外界泄露公司机密者;―――破坏公司和辖区公共财物者;―――监守自盗,损坏团体形象者;―――贪污受贿、寻私舞弊、以权谋私者;7―――不维护安定团结,制造矛盾、传播谣言者;―――组织及煽动罢工、聚众闹事者。4.2.2乙类处罚细则―――不遵守国家相关法律、法规和公司各项管理制度,从事违反法律、法规和管理制度,情节轻微者;―――值班时听广播和音乐、看电视、会客、吃东西、喝酒、赌博、吸烟、看书报、睡觉、与来访人员聊天以及进行其他与工作无关的事情者;―――与业主和来访人员吵架者;―――擅离岗位、串岗、迟到、早退者;―――距上岗前八

4、小时以内饮酒、酒后上岗执勤者;―――不按时交接班、或不按有关规定进行交接班、或交接班不清楚、检查时相互推卸责任者;―――未经上级批准,私自顶班者;―――未经上级批准,擅自留宿外人或滞留异性到公共宿舍住宿者;―――执勤时,不按规定着装、仪表仪容不整、佩戴不齐者;―――不使用岗位礼貌用语者;―――执勤中玩忽职守,疏于防范,致使在管辖范围内发生案件、重大事故和产生严重后果者;―――无故缺席部门、班组和公司的会议、活动者;―――不按要求认真填写值班记录,敷衍了事者;―――未严格执行请假、销假制度,未经批准擅自外出者;―――利用智能化系统设备做与

5、工作无关之事和玩弄智能化设备者;―――对上级下达的工作任务,未能如期完成,而又没有正当理由者;―――扣留和捡到物品不报告、不上交,私自截留、挪用者;―――将制服、装备、器材借给他人或穿着制服,携带装备、器材到辖区以外的区域;―――弄虚作假、涂改各种记录文件者;―――在突发性事件发生或紧急情况下,临阵脱逃或坐视不管者;―――外来人员进出时不查问、不登记者;―――不严格按照规程、礼仪进行车辆进出管理者者;―――不按照安排认真打扫岗位和宿舍清洁卫生、敷衍了事者;―――组织、参与聚众赌博者;―――不按岗位要求和标准完成岗位职责者;7―――不服从

6、上级工作安排、顶撞上级或阳奉阴违者;―――违反考勤管理制度者;―――违反保安器材使用规定者;―――丢失公司财物者;―――发生其他违规行为者。5奖励处罚规定:5.1奖励规定符合4.1规定者,给予公开通报表扬,并可视情况给予20元-300元的奖励。5.2处罚规定5.2.1符合4.2.1甲类处罚细则规定者,立即给予辞退;由于违规导致公司产生经济损失的,违规人全额赔偿经济损失,行为严重者,移送司法机关处理。5.2.2符合4.2.2乙类处罚细则规定者,给予公开通报批评,并且可视情况处以每次10元-200元的罚款;对于违规行为特别严重者或违规行为组

7、织者,首次可作除名处理;由于违规导致公司产生经济损失的,违规人全额赔偿经济损失。5.2.3一个月内违反乙类处罚细则超过4次者,给予辞退处理。5.2.4违反公司其它专项管理制度的,除按本制度给予当事人处罚外,还按专项管理制度规定予以处罚。6奖惩处理流程:6.1保安主管、班长根据安排每天对各岗位白班、中班、夜班工作情况进行不间断随机抽查,不定时查岗、查哨。检查情况记录在《保安工作检查记录表》内,作为工作奖惩依据。6.2保安主管每周一将上周的违规情况进行统计,并填写《保安工作奖励/处罚意见书》连同《保安工作检查记录表》报管理处经理审核,管理处

8、经理审核签署意见后报保安部,保安部经理审核签署意见后报行政部、主管副总经理审核,之后常务副总经理和总经理审批后,涉及到处罚的由保安部按审批意见填写《保安违规处罚通知书》下发被处罚人。6.3《处罚通知书》中涉

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。