黄土中心校调查问卷汇总

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1、黄土中心校教师评价校长调查问卷汇总黄土中心校在职教师58人，本次调查问卷下发58份，每份分值100分，95—100为满意，90—95为较满意，90以下为不满意。本次调查满意54份，较满意4份，不满意0份。教师对校长提出的意见梳理如下：　1、分配制度上在体现多劳多得前提下，尽量消除相同或相近岗位分配制度的不合理因素(可采取年终工作业绩、岗位综合考核，结合综合平衡的办法)。分配上要考虑到劳动的数量(指劳动时间)，劳动的强度更要考虑质量和效果决不能让偷奸取巧之人有空可钻;而让踏踏实实干工作的人感到寒心。　　2、采用包括奖勤罚懒和考核劳动态度效果的办法，充分调

2、动一线教师和二线教辅人的积极性真抓实干全面提高教学质量。学校的分配制度应具有透明性。3、加强学生宿舍、教学楼水电的管理，不要出现长流水长明灯。减少不必要的浪费。4、抓好学生管理工作。　　5、希望校长能腾出时间，亲自多走走、多看看、多听听基层教师的意见，切实解决一些职工的建议，以此创造出和谐的干群关系，体现出学校人文管理的特色。黄土中心校家长评价学校调查问卷汇总黄土中心校有学生535人，按三分之一发调查问卷，共下发170份问卷表，其中对学校工作满意的87份，对学校工作较满意的78份，对学校工作不满意的5份。家长对学校工作提出的建议梳理归纳如下：1、多开展

3、一些有益于学生的文体活动，注意学生的全面发展。2、老师多与家长沟通交流。3、对学生要严格要求，加强管理。4、教师应多做耐心教育，多表扬学生，少用打骂威胁。5、教师要多关心体贴学生，培养学生的学习兴趣。黄土中心校教师对学校工作调查问卷汇总黄土中心校在职教师58人，本次调查问卷下发58份，对学校工作满意的55份，较满意的3份，不满意的0份。教师对学校工作提出的建议梳理归纳如下：1、校长是学校的一把手，也应该是课程理念培训的第一对象。2、学校要落实指导教师队伍，保证课程的有效实施。3、学校应重视对教师队伍师资力量的调配工作与师资水平的提高工作。4、

4、应把一些些年富力强董专业技术、有事业心、有奉献精神且能同心同德团结大伙，办事光明磊落的同志提到领导岗位。以使其能带领大伙共同奋斗搞发挥团队效益，把学校的整体工作搞上去。