2019传染科个人述职报告

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1、2019传染科个人述职报告各位领导、各位同事:你们好!我被任命为感染科副护士长至今已有7个月,现在我将这期间的工作做个汇报,恳请大家对我的工作多提宝贵意见和建议。承蒙领导对我工作的信任,委以重任,把护士长这一重担交给了我,为了把工作做细、做实、做扎实,我便进一步注意观察我科护理队伍中的每一个成员,摸索她们工作中的脾气性格,掌握她们工作中的优缺点,分别制定了有针对性的工作计划,有条不紊地把预定的工作目标逐一实现,要想把工作做好,就必须在生活上关心每一个人,在思想上贴近每一颗心,化解每一个可能成为工作中的磕磕绊绊,不玩虚套子,不耍眼前花,严格要求自己,以身作则,带动全科护

2、理人员。在思想上提高自己,在业务上锻造自己,更好更优质地完成护理任务。通过一段时间的工作实践,使我更深层次地认识到由一名普通护士到感染科护士长的转型中,深知自己肩上的重任,认真履职履责,努力把科室的护理管理工作干好,当好科室的“管家婆”,从各方面严格要求自己,在科室中尤其是护理工作中,身先士卒,大胆管理,积极配合科主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通,增强科室凝聚力!充分调动护理人员的工作积极性,让医生、护士在身心愉悦的状态下工作,为患者服好务,为医院树品牌。今年我努力做好了以下几个方面的工作:第5页共5页首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排,制订

3、各班护士工作流程及科室奖惩工作制度要求人人知晓并按之执行,做到奖罚分明,公平对待。另外对科室的基础设施在现有条件下做出一些合理的调整和完善。2对抢救药品和器材及无菌物品做了补充,进行规范化管理。3由于感染科的特殊性,必须继续严格执行消毒隔离制度,加强院感管理,提高院感水平,严格按卫生部《医院感染管理办法》和《消毒技术规范》《医疗废物管理条例》以及《关于一次性医疗用品的管理》《院感管理制度》执行。督促护理人员、严格遵守无菌技术操作规范。严防院内感染发生。4严格按行为规范要求护理人员,以病人为中心,做到:服务周到,态度和蔼,语言文明,做到“四心”“两满意”“三一样”,使病

4、人对护士的满意度达95%以上。5加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质,按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作,重点加强新入院护士、低年资护士的考核,加强“三基三严”培训,强化他们的学习意识,特别是专科方面的知识,坚持晨间提问,平时督查健康教育到位情况。加强专科技能培训,科室每月组织护理业务查房及专科业务学习,每季度组织三基理论考试,1-2项护理技术操作训练并进行考核,结果与绩效挂钩。第5页共5页6不断深化安全管理,强化安全意识,做好安全护理工作,科室每周组织护理人员学习护理安全知识,进行护理安全教育,做到警钟长鸣,要求

5、每位在岗人员必须掌握每位患者的病情,了解病人的心理变化,重视心理护理和人文关怀,密切巡视病房严格执行各项护理规章制度,同时对科室的各种设施、物品及家属加强安全管理。并不断查找安全隐患,杜绝护理差错事故和护理纠纷的发生。7加强科室管理,物品存放整齐有序,每天交接班,做到无霉烂、变质、腐蚀、遗失现象。每月清点一次固定物资。8加强人力资源的管理,善于用制度和标准管人,做到常督促,勤落实,加强节假日双休日的查房,以便及时发现科室护理工作中的不足及缺点,并及时予以纠正。9加强病房管理,规范病房内用物放置,随时做好病房保洁工作,使病房保持清洁、整齐,达到“四化”“八字”要求,为病

6、人提供一个安静、整洁、美观、舒适、安全的修养环境。10加强临床带教工作,指定具有护师以上职称的老师带教,并经常检查她们的带教态度,工作责任心及业务水平,安排小讲课了解实习计划完成情况,做好出科理论及操作考试。11加强新农合及医保管理工作,规范收费,合理收费。认真做好宣传解释工作,进一步提高病人满意度。12加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者和家属的意见和建议,以便护理工作的开展和改进,真正做到想病人所想急病人所急。最后,护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝浪费,我要求全体医务人员,清洁工及护工,从节约每一度电,每一滴水,每一张纸开始,从我做起

7、,严格控制科室支出,对一切浪费的现象,及时提出批评,必要时辅以经济处罚,虽然这样或许会得罪一些人,但我知道,加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效益,都是护士长必须做到的。第5页共5页此外,我知道在目前竞争激烈的形势下,只有不断的学习、学习、再学习,才能使自己适应这竞争、改革的大潮。虽然工作是平凡而辛劳的,一旦病房里有了危重病人时即使在家心里也总觉得有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助和支持下工作逐渐的显露出加强新入院护士、低年资护士的考核,加强“三基三严”培训,强化他们的学习意识,特别是专科方面的知识,坚持晨间提问,平时

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