没那么简单,看联想企业网盘的别样路

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1、联想企业网盘：box.lenovo.com三年前，网盘经历了一场最为严酷的市场洗礼。场景简单，高成本，商业模式单一，盈利难，个人网盘从诞生之日起就注定有着步履维艰这样的宿命。而随着多家知名网盘个人业务的关停，企业网盘却渐出市场。作为联想集团三大战略之一的联想云，在快速试水个人网盘服务一年之后，迅速做出了战略性调略，即而转向企业级网盘深耕下去。企业网盘也正式成为联想云的两大核心战略产品之一，同时也是是联想“设备+云”业务的突破口。然而，企业网盘和个人网盘难道真如人们所说的换汤不换药那么简单吗？著名调查机构IDC，2018年首次专门就中国

2、企业网盘市场发声。如其所说，作为SaaS服务的又一细分方向，企业网盘由于非结构化数据管理能力强、安全合规性高、能为企业解决共享协作难题而发展迅速、增长强劲。IDC预测，在这样的形势下，中国企业网盘软件市场在未来5年仍然会保持高速增长。其发布的《中国企业网盘软件市场份额，2017》显示，2017年中国企业网盘软件市场规模为8760万美元，同比增长51.7%，其中联想企业网盘市场占比排名第一。无独有偶，Gartner也对企业网盘的定义从原来的EFSS改为CCP。也就是说，未来企业网盘的发展会由原来的EFSS概念向内容协作和数据流转的方向牵

3、移，它不再是简单的存储。Gartner也预测，无论是EFSS还是CCP技术都已经相对成熟，它将很快迎来爆发期。在与文件数据的全生命周期结合之后，这将是一个内容的创造过程，所以因它带来新的市场，其容量相当可观。从SaaS领域新型协同办公模式切入“个人网盘关注生活，企业网盘关注生产，它涉及到生产、文件管理和效率，这是两者之间最大的不同。企业级网盘是有组织性的行为，有组织就意味着大量的权限、分类、标签等要求。企业网盘不仅仅是分享，而是强调用户与用户之间，企业与企业之间的协作。协作与简单的分享的区别还于，协作要关注业务和效率，并且能够创造出新

4、的价值。”联想云战略运营副总裁刁丽如此谈到。联想企业网盘：box.lenovo.com联想云战略运营副总裁刁丽数据比设备重要，以文件为中心，离用户更近，真正连接用户的真实需求和场景，这是联想企业网盘的一直未变的初心。所以，联想企业网盘为企业数据从存储、内容、控制、传输、本地访问、分发提供了全生命周期的安全保证。并且增加了安全外链、DRM、DLP等功能，构建整个文档的安全闭环。同时，联想企业网盘可以与企业OA、CRM、ERP等办公系统对接和集成，为企业构建新型的办公环境。网盘的基础是云，看起来只是简单的存储和分发，但背后需要调动大量的基

5、础设施和数据中心的资源。比如，在文件分发方面，联想企业网盘能够做到一两分钟这个文件能够发放到160多个国家，这需要大量的技术积累，以及资源的投入。联想在全球拥有25个数据中心，其中6个是核心数据中心。这些数据中心不仅支撑着联想自身的业务，也是联想企业网盘对外提供服务的根基。正是因为有了这一稳定高效的支撑，联想企业网盘可以帮助用户提升80%的文件管理效率，在全球范围内平均文件传输速度提升500%，帮助用户节省内部带宽40%，数据可靠性提升至99.9999%。复杂场景下打磨“利剑”企业网盘未来的市场容量和空间已经吸引了大批入场者，联想企业

6、网盘近几年来一直稳联想企业网盘：box.lenovo.com居中国市场第一的宝座。如前文所说，联想企业网盘的切入点正在于“新型协作办公的SaaS服务”这一定位。“企业产品的行业特性更强，复杂度更高，在满足这些特性之后，产品还必须要辐射出来未来几年企业的需求，否则，你对客户产生不了粘性。”刁丽强调说。为了打造这个“粘性”，与互联产业的深度结合正是联想云做企业网盘的着力点。联想企业网盘主打的方向就是行业头部客户。研究这些客户对于复杂场景、复杂权限、技术边界的挑战，在实战中打磨出的让联想企业级网盘，带着先天的“场景化”基因。如果说最早企业网

7、盘产品的产生，是由云计算技术和互联网共同驱动，那么当产品投入到市场应用时，正是它与客户之间的互动，尤其是与行业先锋用户的需求互动，让联想企业网盘一步步完善。他们新的需求的融入，让产品持续迭代，从而反哺行业。如今，通过整合公有云、私有云、融合云三条产品线的能力与优势，联想企业网盘满足了企业的多种场景需求，覆盖包括政府、金融、制造、地产、工程、教育、能源、零售等十几个行业，形成了在线文档生产、全球文件分发和协作、文件安全管理和分享、移动办公、智能文件分级分类等差异化方案，深度匹配企业的行业特性。比如，第一次走出去的高铁海外项目——雅万高铁

8、。中国电建亚太总部在解决了传输分发、团队间文件共享的问题后，针对履约监管问题突显，联想企业网盘又帮助其建立了一套监管体系。通过不同国别的文件夹汇总，把项目分成双重项目、一般项目，最后到合同、会议记要、台帐包括最后的文件编