创二级医院急诊科准备资料

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1、评价标准级别目录责任部门备注页码2-3-1-1C1、急诊科布局图门诊部急诊科2、急诊设施设备一览表3、急诊专业设置及介绍B急诊科与辅助检查药房等区域图及半径距离等说明门诊部急诊科A新医院急诊科设计建设说明门诊部急诊科2-3-1-2C1、急诊科急诊医师一览表(2014)门诊部急诊科2、急诊科急诊医师学历、专业、职称一览表(2014)3、急诊科急诊医师每月排班表(2014)4、急诊科固定急诊医师与急诊科在岗医师比例(>50%)(2014)5、关于中层干部职务聘任的决定(2014)6、急诊科主任专技职务复印件7、急诊科急诊护士一览表(2014)8、急诊科急诊护士学

2、历、专业、职称一览表(2014)9、急诊科固定急诊护士与急诊科在岗护士比例(>60%)(2014)10、急诊科护士长专技职务复印件B1、在岗主治医师及以上急诊医师占急诊科在岗医师之比(>50%)(2014)门诊部急诊科2、在岗护师及以上急诊护士占急诊在岗护士之比(>40%)(2014)A1、急诊科固定(>1年)急诊医师与在岗急诊医师之比(>70%)(2014)门诊部急诊科2、急诊科固定(>1年)急诊护士与在岗急诊护士之比(>70%)(2014)2-3-1-3C1、急诊医护人员急诊专业培训合格证书或资料门诊部急诊科2、急诊医护人员“急诊医师、护士技术和技能要求

3、”考核记录3、2014年急诊科培训计划4、2014年急诊科培训记录、课件、签到(2014)B轮转医生、护士上岗前质量与安全教育记录(2014)门诊部A1、急诊科上岗医护人员“急诊医师、护士技术和技能要求”资料门诊部急诊科2、急诊科医护人员技能评价与再培训表(2014)3、急诊科医护人员技能评价与再培训记录(2014)C1、急诊(抢救)流程门诊部2-3-1-42-3-1-42、各部门、科室职责分工与服务时限要求3、各抢救小组一览表4、各抢救小组组长职称复印件5、急诊抢救病历号(2014)6、内科每月急诊排班表(2014)7、外科每月急诊排班表(2014)8、放

4、射科每月排班表(2014)9、检验科每月排班表(2014)10、超声科每月排班表(2014)11、药房每月排班表(2014)B1、血库提供急诊供血服务记录(2014)医务科门诊部2、CT提供急诊服务记录(2014)3、超声提供急诊服务记录(2014)4、设备科支持急诊服务要求(2014)5、总务科支持急诊服务要求(2014)6、医务科、门诊部每季度对急诊抢救工作督查、评价、反馈、提出持续改进措施、追踪整改情况(2014)A1、检验科、血库提供急诊供血服务记录、资料(2014)2、二级专业学科急诊配班安排表(2014)3、二级专业学科急诊抢救病历号(2014)

5、2-3-2-1C1、首诊负责制度门诊部急诊科2、急诊患者、留观患者、抢救患者病历号(2014)3、急诊病历质量评价记录(2014)4、急诊转接服务机制5、转送急危重患者病情与资料交接记录(2014)B1、急诊患者来源、去向及急救过程记录(2014)医务科门诊部2、急诊或抢救质量评价(2014)A1、急诊信息网络支持系统门诊部信息科2、急诊科事先获取转诊患者信息系统2-3-2-2C1、重大突发事件医疗抢救小组成员一览表医务科门诊部2、重大突发事件医疗抢救小组职责3、医务科协调急诊工作职责4、紧急情况下各部门、科室协调与协作流程5、相关管理人员履职要求抽考汇总(

6、2014)B1、重大突发事件医疗抢救记录(2014)医务科门诊部2、重大突发事件医疗抢救演练脚本、记录、照片、效果评价(2014)A医务科、门诊部每季度督查急诊抢救工作,分析、评价急诊反应能力和处置能力,提出持续改进措施并追踪效果(2014)医务科门诊部2-3-3-12-3-3-1C1、急诊检诊、分诊制度医务科门诊部2、急诊科每月急诊检诊、分诊制度执行情况自查、整改(2014)3、检诊、分诊人员培训记录、课件、签到(2014)B1、急危重症患者救治区域示意图门诊部急诊科2、一般急诊患者救治区域示意图3、急危重症患者及时抢救记录、去向登记(2014)4、非危急

7、重病患者妥善处置去向登记(2014)A医务科、门诊部每季度督查、反馈、存在问题提出改进措施、追踪整改效果(2014)门诊部急诊科2-3-3-2C1、急诊留观患者管理制度与流程门诊部急诊科2、急诊留观患者记录(留观时间<72小时)(2014)B1、急诊留观时间超过24、48、72小时患者分级查房、管理制度与流程门诊部急诊科2、急诊留观分级查房记录或病历号(2014)A1、医务科、门诊部不定期督查记录、评析、反馈(2014)门诊部急诊科2、医务科、门诊部对执行急诊留观制度存在问题、提出改进措施、追踪整改效果(2014)2-3-4-1C1、急诊服务流程与规范医务科

8、门诊科2、急诊科、临床科室、各医技科室、药房等科室职

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