保安一周工作总结范文

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1、保安一周工作总结范文　　保安一周工作总结　　保安年终工作总结-总结　　保安工作总结　　2009年以来，保安公司在市局保安管理监督处和分局党委的指导下，在分局相关部门的　　支持和配合下，以实现社会效益和经济效益并举为宗旨，以巩固和发展保安业务为工作主线，　　发扬拼搏奉献的工作精神，在拓展保安业务，依法对娱乐场所保安人员和机构实施监督管理，　　提高队员素质，提高队员工资生活待遇，规范管理制度，维护社会治安，预防打击犯罪等方　　面取得了一定的成绩，现简要总结如下：　　主要业务工作数据　　截止12月31日，公司现共有客户单位47家，队员26

2、9名，有宾馆酒店、娱乐场所30　　家，队员220名。　　截止1月31日，公司共招收新队员210名。　　主要工作措施　　一、严格队伍管理　　1、加强保安管理监督科（保安公司）在职民警和管理人员的管理。　　考核办法》，对全区保安服务点根据具体情况按辖区派出所责任范围划定工作责任区，将全区　　保安服务单位分成三个大队，后缩减为二个大队，各大队明确责任人，落实各责任区工作任　　务、工作内容，下达工作指标等，使责任区负责人职责分工明确，落实到人。　　2、加强了对队员的培训管理力度　　1　　（1）、2008年4、5月份期间，公司对未取得保安从业

3、资格证的保安队员分批进行培训。　　2008年公司共培训新队员120人，宾馆、酒店、娱乐场所培训队员100余名。队员通过学习、　　考试都取得《保安从业资格证书》，很大程度上提高了队员的素质和服务质量。　　（2）、xx全面落实保安队员考核考评制度。公司严格按照公司编制的《工作细则》中的相　　关条款对队伍进行管理，进一步落实了对队员的考核考评制度、监督检查制度，制定了《保　　安队员考核评分标准》，从队员的“着装仪表、工作纪律、内务管理、服务态度”四个方面进　　行每月制考核，将队员每月的考核扣分直接与队员的工资挂钩，同时，各班长对本班负连带

4、　　责任，通过考核考评进一步加大了队伍管理力度，严肃了纪律，提高了队伍的服务意识，赢　　得了客户单位的满意。　　3、规范各项管理制度　　在队伍管理中实行“三级考核与三级评定”。公司为加强队伍管理，每月由保安班长、服　　务单位主管领导、大队长对队员工作进行逐级考核，公司根据队员的绩效考核，决定队员当　　月的薪酬。该项制度的实行进一步加强了队伍的管理，规范了内部管理制度。同时为理顺各　　部门的管理制度，加强各部门间的协作，公司进一步规范了各项管理制度，完善了人事、财　　务、办公室等各项制度，使各部门工作有条不紊，进一步走向规范化、制度化

5、。　　二、坚持以人为本，服务至上的经营理念　　公司为稳定队伍，提高队员的整体素质，采取了一系列有效措施。　　1、给队员发放工龄工资。为增加保安队员的基本福利，调动队员工作积极性，进一步达　　到稳定队伍的目的。自2008年42　　月以来，保安公司对全体保安队员实行工龄工资制，保安队员在公司工作时间愈长，则　　获得的福利待遇越多。　　2、继续为老队员免费发放保安服装。为落实上级公安机关提出的保安员“统一着装”的　　要求，同时，为提升在编保安在仪容仪表、着装规范方面形象，公司就队员中因工作时间久　　而导致保安制服破旧、污损的现象制定了相关

6、的决定。对凡在保安公司连续工作满2年以上　　的保安员，公司免费为其发放保安制服一套（夏、春秋全套）。通过此举，彻底改变了保安队　　员的整体形象，同时也调动了队员的积极性。　　3、基本实现了保安队员的基本社会保障。新《劳动合同法》实施后，保安公司逐步解决　　员工的保险问题。在购买保险时，原则上鼓励队员以灵活就业的身份自己购买社会保险，公　　司按年报销，对自身已购买保险的和个人不愿意购买保险的保安队员，公司按150元/人/月　　的标准以现金方式补助。自2008年7月份以来，公司共支出社保补助费45万余元。　　三、按照上级党委的要求，继续

7、做好开展“支部联社区”工作：　　自开展“支部联社区”工作活动以来，保安公司充分利用自身优势，通过采取各种有效　　措施，积极做好“支”和“帮”“促”工作，最终实现“社区发案下降，治安秩序良好，人民　　群众满意”的总目标。　　四、新《保安服务服务管理条例》出台，保安服务走向市场化　　2009年9月28日国务院第82次常务会议通过，思想汇报专题予以公布新《保安服务管理条例》，自　　2010年1月1日起施行。根据国务院公布的保安管理条例的要求，保安公司将走向私有化，　　市场化，3　　条例中明确提出国家机关及其工作人员不得设立保安服务公司，不

8、得参与或者变相参与　　保安服务公司的经营活动。这一规定对保安公司起到了一定的冲击作用，一方面对现有公司　　以及现有员工存在一定的抑制作用，个别员工对新条例的出台表示担忧，担心新公司后对人　　才的要求、选拨会越来越严厉，从而对工作表现出