2016年银行大堂经理工作总结

2016年银行大堂经理工作总结

ID:39535428

大小:35.83 KB

页数:32页

时间:2019-07-05

 2016年银行大堂经理工作总结_第1页
 2016年银行大堂经理工作总结_第2页
 2016年银行大堂经理工作总结_第3页
 2016年银行大堂经理工作总结_第4页
 2016年银行大堂经理工作总结_第5页
资源描述:

《 2016年银行大堂经理工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、2016年银行大堂经理工作总结  2016年银行大堂经理工作总结  2016银行大堂经理工作心得  银行大堂经理工作心得,本篇工作心得写了关于银行大堂经理工作期间内对本岗位的工  作感受,对一名高职业素养的银行大堂经理该具备哪些主要特点的总结和分析。以下由  第一公文网整理。  银行大堂经理工作心得  从去年到今年,我在工商银行担任见习大堂经理也要一年了。在这一年当中我学到了很  多金融方面的知识,也逐渐体会到了在一个营业网点,大堂经理的作用有多么重要。  作为大堂经理,多向柜员学习业务知识、多与柜员沟通了解业务流程,对每个柜员办理  业务的流程、习惯有所掌握,才

2、能更好的在客户与柜员之间建立更有效的沟通平台,只有将  这些辅助工作做在前面,我才能尽自己所能为他们分担压力,同时为客户提供更好、更全面、  更优质的服务。  然后,大堂经理是一个营业网点的形象大使。当客户来办理业务时,关注的不仅仅是室  内的环境卫生,业务办理和等候的时间长短,还包括是否能够及时且详尽的得到自己想要咨  询的答案,有没有得到更优质更全面的服务。而最早直接面对客户、最早知道客户的需求、  思想汇报专题最早能帮助到客户的人是我。所以,微笑面对客户,认真倾听客户的需求,及时高效地帮客  户解决问题就显得很重要了,因为此时,我的任何言谈举止都将代表工行的

3、形象。  另外,我们的柜员做的都是与金钱有关的细致工作,容不得一点差错。他们每天都要办  很多笔业务,工作压力一定极大。如果有些顾客在他们办理业务时插进来进行咨询,不但影  响了他们的工作,还极易因此出现失误操作,导致操作风险。此时,如果停下来为客户解答,  就影响了正在办理的业务;如果不予理睬,又会得罪客户。两者都会导致投诉或者客户的流失  的风险。  我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务去赢得每一位客户。要  让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业,感受到宾至如归  的感觉。  以上这银行大堂经理工作心得就为您介绍

4、到这里,希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇  文章,请分享给您的好友。更多工作体会在:心得体会望大家多支持本网站,谢谢  推荐:银行大堂经理述职报告  推荐:银行大堂经理实习报告  推荐:银行大堂经理竞聘演讲稿  推荐:银行大堂经理年终总结篇二:2016银行大堂经理述职报告  2016银行大堂经理述职报告  银行大堂经理述职报告  我是**支行的大堂经理,回顾这一年来工作,感慨颇多。现就对我的工作向领导进行汇  报,请领导指出我们工作中的问题,我将及时改正,不断进步;下面是我在2016年的工作情  况,汇报如下:  1、主要工作情况  在大口支行已有半年的时间,在这

5、期间我从事过储蓄柜员和大堂经理两个岗位,虽然岗  位不同,但是宣传新业务,营销中间业务,做好存款揽收的工作相同,我是一名新同志,在  新的环境,我更注重自己综合能力的提高,通过自身的努力和同事的帮助,我的揽储业绩达  到550万元,加办网银50户,电话银行30户,销售理财万,建立大客户资料10户,在从柜  员到大堂经理的工作转换中,使我感受最深的是服务这两个字。  在我任职大堂经理这一岗位以来,我感受到随着我行业务的不断发展,各银行之间的竞  争日趋激烈,银行的服务工作越来越重要,服务是吸引客户留住客户的一个有效手段。而大  堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端

6、,是客户对我行的第一印象,所以我们对自己的  要求也格外严格;大堂经理是连接客户,柜员,客户经理和的纽带。我们不仅是银行的工作  人员,同时也是客户的代言人。在客户遇到困难时,我们积极帮助;当客户不解时我们耐心  解释;我们要随时随地急客户所急,想客户所想,用尽善尽美的服务去赢得每一位客户。要  让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,xx感受到我们的专业。我们**支行周边  有市场和居民小区,所以在每天来办理业务的客户中有很多中老龄客户,有时也有存零钞业  务,从而加大了柜面的的压力;为了解决这些问题,对于老龄客户大多都是存折业务,我们  都及时带客户到

7、自助设备上去补登折,帮他们查账;对于存零钞的客户我们尽量都引导到一  个柜台办理,尽量不影响其他用户的正常业务;带有卡的客户去自助柜员机上进行取款和转  账业务,()进行客户分流,从而减轻柜面压力。在去年交医保的两个月,由于客户非常的多,  而我们的柜员也有限,导致许多客户在排了号又走掉了,这时我就会在大厅大声询问下一位  客户,避免中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。因为只有良好的营业  秩序,我们才能成功地寻找到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经  理。  作为大堂经理我们要熟悉本行的业务和产品;这样才能更好的对我们的客户做

8、好解释服 

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。