《敏捷软件开发》PPT课件

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1、敏捷软件开发AgileSoftwareDevelopment9/16/2021InstituteofComputerSoftwareNanjingUniversity1摘要IntroductionAgileDevelopmentAgileDesign9/16/2021InstituteofComputerSoftwareNanjingUniversity2摘要IntroductionAgileDevelopmentAgileDesign9/16/2021InstituteofComputerSoftwareNa

2、njingUniversity3IntroductionRobertC.Martin:“AgileSoftwareDevelopmentPrinciples,Patterns,andPractices”,PrenticeHall(October25,2002)9/16/2021InstituteofComputerSoftwareNanjingUniversity4JoltAward2003IntroductionRobertC.Martin9/16/2021InstituteofComputerSoftwar

3、eNanjingUniversity5“DesigningObjectOrientedC++ApplicationsusingtheBoochMethod”,1995“PatternLanguagesofProgramDesign3”,1997“MoreC++Gems”,1999“ExtremeProgramminginPractice”,2003“UMLforJavaProgrammers”,2003UncleBobhttp://www.objectmentor.comAgile敏捷敏捷开发是一种面临迅速变化

4、的需求快速开发软件的能力。提供必要的纪律和反馈的实践--practice保持软件灵活、可维护的设计原则--principle针对特定问题的设计模式--pattern适应变化和以人为中心，迭代、循序渐进9/16/2021InstituteofComputerSoftwareNanjingUniversity6TheAgileAlliance敏捷联盟TheManifestooftheAgileAlliance敏捷联盟宣言，20019/16/2021InstituteofComputerSoftwareNanjing

5、University7Weareuncoveringbetterwaysofdevelopingsoftwarebydoingitandhelpingothersdoit.Throughthisworkwehavecometovalue:IndividualsandinteractionsoverprocessesandtoolsWorkingsoftwareovercomprehensivedocumentationCustomercollaborationovercontractnegotiationRes

6、pondingtochangeoverfollowingaplanKentBeck,AlistairCockburn,RobertC.Martin,etc.http://www.agilealliance.org/敏捷联盟宣言个体和交互胜过过程和工具可以工作的软件胜过面面俱到的文档客户合作胜过合同谈判响应变化胜过遵循计划9/16/2021InstituteofComputerSoftwareNanjingUniversity8Principles我们最优先要做的是通过尽早的、持续的交付有价值的软件来使客户满意。

7、即使到了开发的后期，也欢迎改变需求。敏捷过程利用变化来为客户创造竞争优势。经常性地交付可以工作的软件，交付的间隔可以从几个星期到几个月，交付的时间间隔越短越好。9/16/2021InstituteofComputerSoftwareNanjingUniversity9Principles在整个项目开发期间，业务人员和开发人员必须天天都在一起工作。围绕被激励起来的个体来构建项目。给他们提供所需的环境和支持，并且信任他们能够完成工作。在团队内部，最具有效果并富有效率的传递信息的方法，就是面对面的交谈。9/16/20

8、21InstituteofComputerSoftwareNanjingUniversity10Principles工作的软件是首要的进度度量标准。敏捷过程提倡可持续的开发速度。责任人、开发者和用户应该能够保持一个长期的、恒定的开发速度。不断地关注优秀的技能和好的设计会增强敏捷能力。9/16/2021InstituteofComputerSoftwareNanjingUniversit