销售公司新员工培训方案

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1、新员工培训方案江苏天舜集团销售分公司树行业标杆、造行业精英二零一三年十一月3一、新员工培训目的l为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息l让新员工了解公司能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望l让新员工了解公司历史、政策、企业文化l减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司l让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感l使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系l培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法l新员工边培训、边学习、边劳动，熟悉公司企业文化，打造新员工个人素质二、新员工培训程序企业文

2、化培训员工手册培训3三、新员工具体培训内容（见附件）四、新员工培训回馈与考核l部门新员工培训工作计划表（到职后一周内）l部门新员工培训流程表（培训当天）l部门新员工培训签到考核表（培训当天）l新员工试用期内评估考核表（转正前一周）五、新员工培训教材l新员工《员工手册》、《企业文化》等入职培训l各部门（生产、品管、销售、行政、采购、审计、财务等方面）内训材料l公司整体培训材料（礼节礼仪、员工行为规范等）六、新员工培训项目实施方案l每个部门推荐本部门的培训人员（部门负责人作为第一培训负责人）l给每个新员工印发《新员工入职培

3、训计划书》，完成培训后作为人事档案留存l培训课程完成后组织1次全员参与的拓展训练以增强团队合作力l由集团人力资源部牵头，各部门配合培训方案的执行3