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时间:2019-07-05
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1、知己知彼好管理;未雨绸缪事洞悉;挥鞭策马提业绩;聚沙筑塔成大器。1)目标的设定。这点是整个行动的关键。从一开始,我们的目标是获得一定数量的宝藏,然后安全返回。这个目标至始至终都影响着我们在行进中每个关键之处的决定。当我们在挖掘宝藏的时候,天气未知,这将影响到水与食物的储备。在龙堂的第一天顺利度过,为了获得更多的宝藏,我们逗留了两天,但又考虑到安全系数,第三天我们还是决定离开了。由于大家都一致同意安全返回是我们的主要目标之一,因此,风险评估的充分性与抗风险储备的全面性,导致了我们的决策有所偏向,安全返回显然重于获金数量。因此,我们失
2、去了获得第一的机会,但稳妥的走到了终点。 2)准备工作。资源分配的合理性。当执行一个方案之前,必须要做的事是,对所有掌握的情况与可能发生的情况的了解。包括可获得的资源、天气预知、各种路线会遭遇的情况等等。于是,这直接影响到采购物资。我们是否需要帐篷,指南针是否可代替帐篷,水与食物的配比情况。在天气未知的情况下,是否要冒险走激进路线,还是多绕些路走稳妥路线。在关键路径点上是否需要添加物资?这决定着一开始的采购是否需要预留现金。又是否需要耽搁一天来咨询老者有关天气情况。在这点上,我们组做的非常充分,考虑了最不利情况,而且实际上我们也的
3、确遇到了恶劣境遇,除了水外,食物、指南针、帐篷正好几乎完全消耗,并没有像其他组一路好运的冲过沙漠。 3)路线的选择。基于安全的基础上赢取胜利的目标,我们先决定了几个路径关键点,在这几个点上,可守可攻,即可冒进,也可退守到安全之处。同时,也为遇到不同的情况下,做好了备选路线。但因为时间的不够,没有做出备选采购方案。当然,在实际操作中,发现这完全可以随机应变。领导力的体现,在此处可以充分体现。在此点上,我们基于第一个原因,一切为了安全尽快返回,只是按直线设计路线,当然考虑了水和食物的供给,而走了村庄和绿洲。 4)所拥有信息的分析。在整
4、个行动中,影响最大的就是天气,它决定着物资消耗、路线选择与团队生存。怎样有效的利用它,一开始并没察觉,直到行进多日后,发现天气的影响实在过于强大,是否可以找出其中规律。于是,我开始进行天气数据的统计与分析。事实证明,某些地形的天气的确容易找到规律,而且可以为后面的路线选择提供极大的帮助。但不幸的是,当我意识到此点的时候,我们的团队正好处于生死存亡的关键,基于保守的目标,我们的团队没能运用这么好的规律发现(后来才知道天气是把这几种地形统一公布的,尤其是龙堂,每4个好天气才有一个坏天气,这样也可以推算出来具体哪天确切的天气。)最终未能
5、获得第一。 5)时间的价值。时间快可能在任何方面都是好的一面,但我们恰恰在这个游戏中犯了一个错误。因为它的评判标准并不是最快,而是宝石最多。并且我们只考虑了去的时候的天数,是确定在大本营呆一天,问老人三个问题。我们决定去时永闯皇陵,并且是直线挺进,第六天到皇陵,第八天到龙堂。问的问题其实主要是问这两个地方的。结果这三天全是好天气。因为龙堂的天气是四个好天一个坏天,所以没法判断下一个天气是什么情况。于是决定只呆两天就返回了。这一点最关键。其实我们全程安全返回只用了16天,而总共可用的是25天。当我们第一个到达时,看着别的团队还在意犹
6、未尽地在龙堂取宝石或在返程路上时,感慨不该白白丢掉这么多的时间。这次的讲师分析说,其实要算好性价比,就是龙堂里四个好天一个坏天,那么最多五天里一个坏天,最大的性价比是呆上八天可能一个坏天,再不济是两个坏天。去时备好水和食物,多呆些日子,回来时尽快到绿洲,免费取水,到村庄换食物,相当于食物也是免费的了。如果重量余额不够,可以再回去取水,再去村庄换食物。这样足以对抗恶劣天气。有一个团队,在几次几乎覆没,但都化险为夷,因为他们算好了路线,精确地算了水和食物。另一个团队,基于龙堂天气的比例,确定好在龙堂呆的天数,也确定了返程路线,于是在大
7、本营呆了两天,问了两个去时的问题,四个返回的问题,所有关键问题都一目了然,所以大获全胜。 说到此,大家已经可以看出,这个游戏想要让参与者体会到的多种内容:团队协作、领导力决策、风险评估、资源利用、方案执行、预测分析等等。其中,如果作为企业发展的案例对待,生存是首要的目标,所以基于生存的保守还是值得的。不能做第一,对一个企业来说,并不可耻,但是永远不是第一,倒也可悲。另一点我想指出的,也是我引以自豪的。4个小组中,只有一个小组做了对天气的统计与分析。可见,无论哪种情况下,对现状的分析非常有必要。这样你才能清晰的看到事物的发展规律,以
8、及是否按照既定的目标前行。也只有一个团队决定永闯皇陵,迎难而上。可见,困难,可能实际上的并没想象中的那样可怕,直接面对,勇于担当,也会收到意想不到的效果。最后,引用一下SteveJobs,不要以为你现在所做的事是没有意义的,所有做过的事,在适当的时
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