氧化铝生产计量检斤专业技术总结

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1、氧化铝生产计量检斤专业技术总结　　篇一：计量检斤站2011年工作总结　　计量检斤站　　2011年工作总结　　按照2010年公司及中心既定的工作计划，在公司及中心领导正确的领导下，我站严格管理，狠抓落实和全员共同努力下，圆满的完成今年的既定任务及公司和中心领导交代的临时性工作。现将全年的工作成果总结如下：　　一、全年实现工作质量100%，实现全年检斤数据准确率100%，无检斤数据异议问题。　　全年共完成采购物资车数：258118车，总重量为30533409.80t，销售物资车数：134497车，总重量为7277391.44t，内倒物资车数：148578车，总重量为2151333.85t，铁水

2、总包数：103610包，总重量为　　4469287.31t。　　通过以上数据，我站的工作量比上一年度增加了一倍左右，在无人增加的情况下，全站人员共同努力、配合下圆满完成了检斤任务，为各单位提供了准备数据，更好的为公司服务。　　二、贯彻中心思想，开展德育教育工作，建设一支廉洁自律的计量队伍。　　计量工作直接面对客户，做好廉洁道德教育工作是我站工作中的又一重点。对于新员工及转岗员工，首先要进行廉洁道德教育工作，并利用每周五安全会的时间对全员进行廉洁教育工作，全年计量人员无吃拿卡要等不良　　行为，得到了广大客户的一致好评。　　我站始终秉承了“热情服务、准确计量”的口号，为客户及厂内其他单位提供准

3、确的检斤数据，为公司树立了一个文明窗口形象。对客户我站人员始终遵循“客户即是上帝”的原则，对客户存在手续不全、延迟出厂等问题，站内员工耐心的给客户讲解如何补办手续需要走那些流程，得到了客户的一致赞赏。节假日、雨水天气等车辆拥堵，检斤人员及时协调、帮助保卫部对车辆进行疏导，及时为客户检斤，确保客户的利益。　　厂内其他单位的检斤数据、票据都一一核对，汇总、分类，分别报给各个单位，xx各个单位依此为对外、对内的结算依据，并对检斤一个月的数据予以保存，随时为各单位提供准确计量数据。　　在工作中，站内员工严格遵守《质检中心的廉洁自律条款》，本年度站内没有出现任何吃拿卡要的不良现象，形成人人相互监督、

4、相互提醒等良好的工作作风。　　三、以改革创新、精细管理为抓手，降本增效效果显著。　　本年度站内坚持向创新要效益、向管理要效益的原则，在中心领导正确的带领下，及全员共同的努力我站积极深入推行降本增效工作，共节约费用共计：63583元，其中改革创新成为我站的一大亮点。　　（1）设备创新共计节约费用为35000元，约占总节约费用的55%。具体数字体现：①站内设备人员对5#6#炉两台轨道衡电脑程序进行合并，共用一台电脑，另外一台作为备用设备，增效5000多元；②原报废的两台电脑主机，更换部分备件重新进行组装2台×4500元=9000元；③利用废弃电缆，改造炼钢倒运铁水秤电源信号线路300米，节约费

5、用：300×10元=3000元；④8#磅基础预埋件协调机修厂重新套扣重新制作，节约费用约1500元；⑤对二选厂15#磅无法使用的电脑进行检查，并从报废主机上拆卸下的备件进行更换（光驱1个，硬盘1块），更换后运行正常，此举创效5000余元；⑥修复两个对外数据显示屏2个×3200元=6400元；⑦独立完成炼钢倒运铁水磅计量检斤系统的安装调试，节约费用5000元。　　四、以推进标准化为抓手，各项工作全方位和多层面发展。　　按照公司及中心的活动安排要求，站内积极参与到公司组织的活动中，及时制定活动方案，有序的开展了各项活动，并在活动中现场标准化综合治理取得中心第一名；“安环月”比赛取得中心第二名，

6、公司第三名的好成绩；设备标准化活动中我站取得中心第二名；工艺管理标准化管理工作取得中心-----成绩；并获得了相应的奖励，极大的提高了员工的积极性。　　（一）现场标准化综合治理有效的改善了现场环境，树立了我站的窗口新形象。　　现场标准化实施口号为“计量是我家，为家献上一盆花”的真切倡议，各班组成员积极响应号召，带来了各种吊兰及各种防辐射品种的花，装饰我们“计量家”，不仅能减少我们工作中电脑的辐射，思想汇报专题而且使我们在有“氧”的工作环境中感受到温馨、舒畅与愉快！　　绘制了物品定臵管理模式图，使物品放臵科学有序，现场凌乱的线路进行整理，现场标志粘贴规范统一等实现现场6S管理要求，通过推行现

7、场标准管理工作使我站工作环境焕然一新，也使员工的思想意识得到了提高，同时也为安全生产提供了强有力的保证。　　（二）“安环月”为站内保驾护航，实现全年安全无事故。　　为强化站内安全管理工作，站内借“安环月”契机，以此为主线进行各项安全安全管理工作。从安全软件、现场安全隐患排查、员工的思想上和组织特色活动中，夯实了基本安全管理，将不安全因素和隐患扼杀在爆发期前，实现了站内全年“零事故”。　　1、完善我站安全生产规章制度，规范