安全标准化系统的创建和应用

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1、安全标准化系统的创建与应用系统建立系统应用主要内容系统建立实施流程系统文件的建立系统建立的组织保障系统应用原则系统应用案例介绍系统的创建与应用安全标准化系统建立实施流程组织策划培训实施风险分析与评估系统文件编写执行内审外审纠正建立系统的实施流程要素安全生产法律法规与其他要求职业卫生管理作业现场安全管理设备设施安全管理安全教育与培训风险管理准备初始评审文件策划实施与运行监督评价改进提高企业现状调查组织机构设置宣贯培训作业活动划分危害辨识风险评价制度文件编写作业文件编写风险控制管理手册编写执行作业文件执行制度文件执行管理手册企业风险状态系统雏形内部审核管理评审安全绩效安全标准化系统人员与机

2、构绩效与需求绩效与需求安全生产组织保障安全生产检查应急管理绩效测量与评价安全投入、安全科技与工伤保险事故、事件报告、调查与分析生产工艺系统安全管理安全生产方针与目标组织策划成立工作机构确定负责的分管领导成立核心工作小组办公室成立工作骨干小组制订工作计划明确工作目标明确任务和完成时间落实工作责任人提供人、财、物和时间资源保障实施流程之一培训系统培训基础知识培训系统要素培训系统支持技术培训什么是系统为什么要推行系统系统能解决什么问题系统与现行管理的关系系统的特点让员工了解系统内容组成、作用、管理理念与方法，树立风险管理意识以及系统化、规范化和PDCA闭环管理意识系统要素规范要求如何与实际工

3、作相结合与传统工作的不同点实际工作中的注意事项让员工理解各单元、各要素设置目的和作用以及在实际工作中如何落实系统规范要求危害辨识与风险评价技术让员工掌握危害辨识与风险管理方法内部审核技术让员工掌握发现问题、分析问题的技巧与方法系统文件编制技术提高系统文件策划水平任务观察技术让员工掌握如何有效地纠正作业过程不符合事项。实施流程之二实施风险分析与评价评估危害风险现有控制措施建议控制措施企业风险概述应用风险评价方法工艺设备作业环境与健康实施流程之三编写系统文件记录、表格、档案、注册表、日志作业文件（作业指导书及相关的技术支撑文件）管理手册及相关的制度文件安全生产方针体现企业安全生产的宗旨和方

4、向以及持续降低风险的承诺安全生产管理依从性文件，明确管什么、谁管、怎么管作业的依从性文件，明确做什么、谁做，怎么做生产过程的基础数据实施流程之四执行系统文件管理制度作业文件安全生产管理工作生产作业活动做我所写记我所做实施流程之五内审企业制定的制度或做法是否科学和可操作，是否适用于本企业适宜性充分性有效性该管的或该做的有没管到、做到，做到全面管理按企业建立的管理系统/系统运作的效果审核外审实施流程之六纠正系统审核管理培训标准执行完善方法、手段，实现持续、动态管理通过培训，提高知识和技能完善标准，实现标准全面、可用完善过程管理，实现做我所写，记我所做纠正实施流程之七系统创建系统应用主要内容

5、系统创建实施流程系统文件的建立系统创建的组织保障系统应用原则系统应用案例介绍表格安全标准化系统文件的建立作业文件（作业指导书、技术支撑文件）管理手册及相关的制度文件安全生产方针由最高管理者组织制定，是企业安全生产的宗旨和方向由各职能管理部门制订，明确管理的对象、范围和要求由基层生产单位制订，明确具体的安全生产工作怎么做由基层生产单位、职能部门组织编制，规范安全生产管理和作业过程记录工作标准体现内容安全生产方针制定安全生产方针遵守法律、法规的承诺企业发展战略的目标和方向对安全、健康、环境及持续改进的承诺顾客、员工、社会和其它相关方的需求编制要求文字简洁与核心业务相适应清楚传达承诺工作标准

6、具有重复性工作5W1H为什么做Why谁做Who何时做When何地做Where怎样做How做什么What工作标准特点一事一标准包含5W1H要素具有“风险控制、流程控制、质量控制”功能实现PDCA闭环管理管理工作标准（制度）作业工作标准(作业指导书)作用：为安全生产工作提供一个规范管理或作业程序，确保工作效率与效果一致。即使不同的人或对没有此项工作经验的人，也知道如何规范地做事，达到按同一标准做事，效果相同或相近结果管理制度编制需求识别根据安全标准化规范14个管理要素,按照覆盖所有管理要素,便于使用和查找的原则,针对一个或多个管理要素或管理节点确定需要制订的管理标准内容格式标题：可直接引用

7、“系统元素名称”。what目的：工作所要达到的目标要求。why范围：一是本标准涉及的管理内容范围；二是本标准的适用范围。where引用/应用标准：本标准涉及的国家、地方、行业的法律法规、标准，网、省公司规章制度、标准、规定。注意必须注明引用条款定义：对特定术语进行说明职责：谁应为本标准内容要求负责。who管理内容与方法：主要说明做什么工作事项，谁去做、怎么做、何时做，记录保存要求等。whatwhohowwhen。此部份是整个标准的主要内容附件：