建筑施工策划样板

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时间:2019-07-04

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1、某某项目工程施工管理策划书编制/时间:年月日审核/时间:年月日审批/时间:年月日施工管理策划书目录1、编制说明2、项目概况3、项目管理的主要目标4、项目管理人员配置方案5、工期总控计划6、总平面布置7、劳动力使用计划8、主要材料采购计划9、周转材料配置方案及需要流量计划10、主要机械设备及测量试验检验设备配置方案11、办公设备配置计划12、现场临建、CI形象配置方案13、现场临水临电配置方案14、项目主要施工技术方案摘要1.编制说明3为保证全面履行工程承包合同,充分识别项目管理过程中存在的风险,实现公司预定的各项管理目标,特

2、编制本策划书。本策划书根据公司项目管理、公司施工策划流程、工程承包合同及补充协议、招投标有关文件、工程项目设计文件等要求编制而成。为保证策划效果,项目将根据公司每月对策划书执行情况的检查意见进行更新。2.项目概况工程名称某某项目)工程地址建设单位勘察单位设计单位监理单位项目管理模式传统改良模式扩大劳务分包模式总分包模式联营模式总包单位某某建筑公司某某建设工程股份有限公司工程类别住宅厂房路桥机电工程公建其他合同主要范围简述本工程总建筑面积…….㎡,其中地下建筑面积为……..㎡,地上建筑面积为……..㎡;由地下……….塔楼组成;

3、合同所需进行施工的项目包括但不限于:与桩基承包人的工作交接;割桩头、桩基插筋及灌芯;土方开挖、临时维护、土方外运、井点降水、土方监测;清理工程现场及一切障碍物;±0.00以下之结构工程,包括混凝土、钢筋及模板工程;地下室防水工程及地下室粗装修工程;地下室间墙砌筑工程;地下室防腐,隔热及保温工程;地下室防火卷帘及、防火门;地下室墙柱护角、车档、栏杆、爬梯、生态平台上女儿墙栏杆及其他金属工程;±0.00以上之结构工程,包括混凝土、钢筋及模板工程,塔楼砌筑工程;厨房预制排烟井、卫生间预制排气井道;屋顶工程,包括屋顶保温、防水、变形

4、缝及雨水管件;公共管道井内墙抹灰;公共楼梯间天、地、墙装饰工程;机电用房天、地、墙装饰工程;外墙抹灰找平层、外墙变形缝;金属工程,如公共楼梯栏杆、坡道栏杆、屋顶围栏、钢制楼梯、爬梯、扶手等;为完成指定分包工程所须配合之土建项目、安装预埋件、检查井、水池、设备基垫、孔洞封堵等相类项目;与市政系统接驳之有关工程;临时设施及工作;机电工作及其他相关工作。⑩其他项目合同金额、取费指标、下浮情况等合同价款(大写):(小写):结构体系结构形式具体简要概述(如:桩筏基础,地下车库为框架-剪力墙结构,塔楼为剪力墙结构)。主要装饰做法具体简要

5、概述(如:楼(地)面:强化复合地板、(防滑)地砖、细石混凝土、花岗石;内墙:刮腻子涂料、面砖、刮腻子涂料;顶棚:刮腻子涂料、纸面石膏板吊顶、耐潮纸面石膏板吊顶、防火纸面石膏板吊顶;踢脚:成品木踢脚、地砖、水泥砂浆。)3.项目管理的主要目标一、工期目标开工日期:年月日竣工日期:年月日总工期:日历天合同中主要节点工期要求如下:序号节点工程内容施工范围节点工期1工程开工2塔楼地下室顶板3地下室顶板(车库)4塔楼结构封顶5砌筑工程6外墙建筑装饰工程7单元室内精装修工程8室外工程9四方验收10竣工备案二、质量目标确保达到中华人民共和国

6、《建筑工程施工质量验收统一标准》的合格标准,确保更高目标。三、安全管理目标确保“文明安全施工工地”。1)全年杜绝机械设备、火灾、交通和中暑、中毒等死亡事故的发生;2)年工伤事故频率控制在3‰以内,杜绝因工重伤及死亡事故;3.项目管理的主要目标3)施工现场安全生产达标合格率100%。一、文明施工管理目标文明工程、文明管理、文明施工。以人为本,创造干净、整齐、卫生、方便的生活条件,营造文明施工环境,确保“天津市文明安全施工工地”。二、环境管理控制目标在工程建设过程中,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响

7、的施工活动,实现节能、节地、节水、节地和环境保护。三、技术管理目标技术进步效益率达到2.2%以上,技术总结2篇,重大施工方案和专项方案报公司审定,确保按审定后的方案施工。4.项目管理人员配置方案一、项目组织机构二、项目管理人员配置方案序号岗位名称推荐人选工作时间年年年11121234567891011121234567891011121项目经理2项目总工3生产经理4生产经理5成本组长6安全总监7Ⅰ区工长8Ⅱ区工长9Ⅲ区工长10Ⅳ区工长11翻样工长12技术员13测量员4.项目管理人员配置方案14测量员15试验员16资料员17预

8、算员18质检员19质检员20安全员21材料员22机管员23电工5.工期总控计划(具体实例参考项目总控计划横道图)5.工期总控计划(具体实例参考项目总控计划横道图)6.总平面布置(具体实例参考项目)6/42一、办公区临建现场办公室、会议室等要求室内外布置整齐协调,通道畅通,并按统一标准和公司

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