《建设项目监理》PPT课件

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1、第5章建设项目监理5.1建设监理概述5.2建设项目监理单位的选择5.3建设项目监理合同管理5.1建设监理概述5.1.1建设监理的中心任务1.建设监理监理:以某种条理、或准则为依据,对某项行为进行监视、督察、控制、和评价。建设监理:指具有相应资质的监理单位受工程项目建设单位的委托,依据国家有关工程建设的法律、法规、经建设主管部门批准的工程项目建设文件、建设工程委托监理合同及其他工程建设合同,对工程建设(项目)实施的专业化监督管理。建设监理制:指业主委托监理单位,对项目的建设活动进行咨询、顾问,建立小业主大监理的组织机构模式。业主派少量人员直接负责项目的管理工作,从宏观上对项目进行控制,具体的

2、实施过程由监理单位以第三方的身份履行合同义务,对建设项目进行控制、监督和管理。2.监理制的构成和管理模式:(1)构成:由一个制度、两个层次、多种方式组成。①一个制度:建设监理制;②两个层次:政府监理(宏观监督管理)和社会监理;③多种方式:按委托性质分有社会监理和自行监理;按工作内容分有可研阶段监理、勘测设计监理、施工监理等。(2)管理模式:三元管理:即业主、监理、承包商。3.社会监理(1)社会监理单位:是依法成立的法人,有名称、机构、工作场所;有资金、设备、人员(有专业经验)的从事监理工作的专业单位。(2)社会监理的性质:①服务性②独立性和公证性;③科学性。(3)建设监理的主要目标和任务主

3、要目标:使建设项目目标(工期目标、质量目标、投资目标)达到最优。主要任务:(1)三控制:进度控制、质量控制、投资控制;(2)二管理:合同管理、信息管理;(3)一协调:组织协调。5.1.2建设监理的范围和主要内容1.建设监理的范围根据2001年国家建设部第86号令《建设工程监理范围和规模标准规定》,下列建设工程必须实行监理:(1)国家重点建设工程;(2)大中型公用事业工程;(3)成片开发建设的住宅小区工程;(4)利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程;(5)国家规定必须实行监理的其他工程。2.建设监理的主要内容在不同的建设阶段有不同的监理工作内容和工作重点。主要内容有:(1)建设前期阶

4、段参与编写设计任务书。(2)设计阶段主要有:①提出设计要求参与评选设计方案;②协助选择勘测设计单位;③组织审查设计概算和设计预算;④参与主要设备选型;⑤协调设计与有关方面的关系。(3)施工招标:①准备、发送招标文件和评标文件;②协助评标,提出决标评估意见;③协助业主与承包商签订合同。(4)施工阶段:①协助编写开工报告;②审查承包商的准备工作,下达开工通知书;③组织设计交底;④督促承包商严格执行合同和技术标准;⑤检查复核工程量,签署付款凭证;⑥处理合同纠纷和索赔,调解业主与承包商的争议⑦组织有关验收,对工程量提出评估意见;⑧审查工程结算。(5)保修阶段:负责检查工程状况,鉴定质量问题责任,督

5、促保修5.2建设项目监理单位的选择5.2.1选择监理单位的方式和程序选择方式:按照《中华人民共和国招标投标法》规定,选择监理单位应采用招标方式。目前,项目业主在选择监理单位时多采用邀请招标方式。招标选择监理单位的程序如图4—1所示。5.2.2监理合同结构的选择1.建设监理合同结构建设监理的合同结构类型:总分包结构、平行委托结构和总包结构。(1)总分包合同结构特点:业主只与一家监理总包单位签订合同。优点:①有利于工程建设目标的总体规划与协调控制;②可以大大减少业主的协调工作量;③由专业监理单位分包各专业工程,能使建设监理工作取得显著成效。适用条件:总包监理单位需具有较强的目标规划、合同管理及

6、协调控制能力。(2)平行委托合同结构特点:业主需同时或先后与几家监理单位签订合同。优点:①业主可以分期分批委托监理单位,有利于控制工程建设目标;②由专业监理单位分别承揽其相应工程的监理任务,可以提高监理工作成效。缺点:①整个建设项目的监理工作被肢解,不利于总体规划与协调控制;②业主与各监理单位之间的协调工作量较大。(3)总包合同结构特点:由一个监理单位(或监理单位联合体)承担。适用条件:项目规模较小,且某监理单位(或监理单位联合体)有足够的能力承担该项目的全部监理任务。优点:①有利于整个建设项目的目标规划与协调控制;②监理组织内部的协调工作较为方便。2.监理合同结构的选择在划分监理工作范围

7、及选择监理合同结构时,一般应考虑以下几方面的条件:(1)工程规模;(2)项目的专业特点;(3)合同履行的难易程度;(4)业主的管理能力。5.2.3监理单位的资格审查审查的重点:监理单位从事监理工作的技术能力。审查的程序:按常用的“邀请招标”方式,资格审查程序如下:确定建立工作范围和监理合同结构意向性洽谈资格审查初选几家监理公司核发资格预审文件邀请招标监理公司短名单资格审查的主要内容:①资质条件营业执照、资质等级及隶属关系

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