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时间：2019-07-04
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1、小型管理软件事业部演讲人：曾志勇用友小型管理软件事业部05年计划一：指导思想二：基本策略三：年度经营目标四：产品发展策略五：产品开发策略六：市场策略七：渠道发展策略、布局八：服务策略九：职能管理和运营十：组织结构十一：薪酬和激励指导思想基本策略年度经营目标产品发展策略产品开发策略市场策略渠道发展策略渠道布局服务策略职能管理和运营组织结构产品1市场1销售1服务1经理会市场发展部2华东大区1+12北方大区1+11中南大区1+7西部大区1+9教育培训1技术支持10产品市场1产品管理2区域工作组9区域首席业务代表30合作伙伴1开发测试集团托管18管理1人力行政助理1财务运营集团托管薪酬和激励1、薪
2、酬：基于岗位价值确定基本工资，基于岗位贡献度确定奖金提成比例。保证总收入具有市场竞争力和内部公平性。2、激励：基于业绩相关性确定财务指标和非财务指标（KPI）比例关系。
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