拟投入的主要施工机械设备情况和进场计划

《拟投入的主要施工机械设备情况和进场计划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、拟投入的主要施工机械设备情况和进场计划１．主要材料需求计划材料供应是本次工程能否保质按期完成的关键，结合本工程的具体特点，我方将分自购材料、甲订乙供以及甲供材料三种情况采取以下的技术措施来确保材料的供应和准备。（１）自购材料对自购材料公司物资部早已进入了状态，成立了《物资供应信息组》，利用物资部原有优势并结合现代化信息技术，全面了解、掌握所需材料的厂家、规格、品牌、价格等一系列问题，主要材料样品将随投标文件一同送达并定样封存，所有材料按照工期要求可完成保证现在施工使用。确保开工后万无一失。２．主要材料和成品、半成品需用量进度计划

2、根据工程项目、档次，结合工程概算或经验资料，算出工程主要装置材料的乃是及施工技术措施用料，并据此编制主要材料需用量计划。根据成品、半成品和主要材料需用量计划及施工进度计划编制主要材料、成品、半成品进场计划，以便于组织运输和筹建、安排仓库。3．材料、设备质量保证措施好的设计，配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，而材料及设备的选择也非常重要。因此，要选定符合品质要求的每一种材料及部件。（１）材料样板制度（２）材料供应需求制度1）材料需用计划根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸，以及我司的施工方案、施工措施编制而成，反映该工程项

3、目实体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求。2）材料来源计划根据需用计划和我司的可供货源编制，反映构成该工程装饰材料的来源方向，例如直接进口或国内采购，专业厂家定购，市场采购等。3）材料申请（采购）计划申请（采购）计划是根据供应计划编制的，反映我司须从外部获得材料的数量，是进行采购、订货的依据。（３）材料的采购制度１）掌握材料信息，优选供货厂家２）合理组织材料供应，确保施工能正常进行。合理的、科学的组织材料的采购、加工、运输，建立严密采购计划、高度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、按期的满足施工需要。３）合理

4、组织材料使用，减少材料的损失。（４）材料验收制度（5）材料保管制度1）对购入的材料和成品，设备专门的仓库由专人保管、发放、需要防水、防污的材料按要分类堆放，妥善保管。2）材料入库及材料领用制度：所有入库材料均应严格记录并定期清理在册；工班领料建立领料制度，由各工种工长负责定量定点领料，由施工莴、材料员等定期定点复核。4、拟投入的主要施工机械设备表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1园盘锯2HP8意大利20071.35正常室内2园盘锯8HP6上海20061.5正常室内3电锤22n/

5、m10上海20070.75正常室内4电锤牧田255n/m6上海2081.2正常室内5电刨160型10日本200720500正常室内6电园锯250型5日本20071.8正常室内7电焊机F304上海20010.8正常室内8电焊机4223国产19990.5正常室外9直钉枪16国产20080.85正常室内10台刨1.1KW12国产20080.65正常室内11手电刨580W12国产20082.35正常室内12梳边机18国产20081.26正常室内