《就这么做产品》PPT课件

《《就这么做产品》PPT课件》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、《就这么做产品》读书沙龙原书作者：周宏桥版本历史记录版本制订者生效日期更改的内容审核人审核意见1.0陈珍2009.10.121.1陈珍2009.10.23完善案例沙龙目的：PDM共同深入了解《就这么做产品》沙龙目标：《就这么做产品》的一些信息融入到平常的产品定位、产品设计、产品实施中沙龙范围：PDM全体成员产品哲学产品设计产品设施产品营销产品人修炼产品哲学产品哲学>总纲何为好产品或伟大产品产品之魂，用户体验做产品的三个层级产品哲学>何为好产品或伟大产品好产品或伟大产品定义：微软：好产品要专注，伟大产品有愿景(专注：能鲜明而独特地满足用户需求；愿景：能

2、引领或创造用户需求)乔布斯：满足客户需求是平庸公司所为，引导客户需求才是高手之道中国式：有概念(案例：脑白金)作者：使用起来简单、简单、再简单而又产生出蒙太奇般的用户体验(蒙太奇：虚实结合)产品哲学>何为好产品或伟大产品伟大的爱情产品的三个构件：亲密：感觉亲近、温馨的用户体验激情：兴奋、热烈的用户体验承诺：冷静的用户体验无爱：三个因素都不具备。例如很多包办婚姻喜爱：只有亲密关系。在一起感觉很舒服，但是觉得缺少激情，也不一定愿意厮守终生。痴迷的爱：只有激情体验。认为对方有强烈的吸引力，除此之外，对对方了解不多，也没有想过将来。空洞的爱：只有承诺。浪漫的

3、爱：有亲密关系和激情体验，没有承诺。伴侣的爱：有亲密关系和承诺，缺乏激情。愚蒙的爱：有激情和承诺，没有亲密关系。中国软件与互联网伟大产品的排行榜：1.阿里巴巴的B2B模式，全球商业的指标价值2.盛大网游平台，开创中国网游这个全新的产业－－IT中的房地产3.丁磊创新短信商业模式4.新浪创新新闻服务模式5.史玉柱的《征途》，破坏性创新，颠覆网游商业模式6.百度的搜索引擎及其贴吧、知道等产品创新和对Hao123的收购7.腾讯QQ及时通讯8.中国电子商务的代名词：淘宝网9.持改创新，与时俱进的用友软件10.www.csdn.net及《程序员》杂志产品哲学>何

4、为好产品或伟大产品产品哲学>产品之魂，用户体验马斯洛五级需要层次模型：1.生理需要(呼吸、饮食、衣着、居住、睡眠、性交)2.安全需要(保障、安全、秩序、法律、界限、稳定)3.归属与爱的需要(家庭、爱情、关怀、人际、友谊、团体认可)4.尊重需要(成就、地位、声望、权力、自信、独立)5.自我实现需要(实现抱负、发挥潜能)我们祖先比马斯洛更早知道用户需要是分级分类的：不过，遗憾的是，中国不大善于体系化，不然又是中国第一了久旱逢甘雨，(古人以农为本，这是生存需要，相当于马斯洛第一层)他乡遇故知，(可以想象，在他乡的孤独、寂寞和不安全感，第二层)洞房花烛夜，

5、(归属和爱的需要，第三层)金榜题名时。(权力、地位、官本位，第四层)产品哲学>产品之魂，用户体验用户体验的类型：物镜：省时、省钱、优质、安全。对应于第一层或第二层。情镜：它是购买物品引起的精神愉悦及情感方面的价值。对应于第三层次和第四层次。意境：相连产品哲学>产品之魂，用户体验用户体验类型的案例：央视广告衡水老白干，广告者为乔锋扮演者物镜：产品本身白酒，马斯洛的一层。情镜：知己的味道(乔锋结义段誉、虚竹)，第三层；领袖的味道(乔锋是领袖)，第四层。意境：喝出男人味，虚实结合，蒙太奇。产品哲学>产品之魂，用户体验产品哲学>做产品的三个层级做产品的三个层

6、级：做产品的思维作产业的思维务实的理想主义福特T型车：让每一个工薪阶层都开上车的理想主义PC时代的Windows：aPConeverydesktopandineveryhome互联网时代的Google：整合天下信息为你所用的光荣与梦想产品哲学>做产品的三个境界经过三种境界：昨夜西风凋碧树。独上高楼，望断天涯路。(产品设计)衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。(产品实施)众里询她千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处。(产品营销)产品设计产品设计>总纲行业流程，洞见趋势市场流程，专注需求创新流程，规划产品产品设计>行业流程，洞见趋势如何获得产品愿景：1.从

7、行业史的演进获得愿景第一个时代，大机器时代，IBM为天下共主，主流商业模式是垂直集成第二个时代，微机与软件时代，微软打败IBM成为武林新盟主，主流商业模式许可证第三个时代，互联网时代，Google与微软争霸，主流商业模式第三方广告模式2.从经验直觉+三观分析获得愿景3.从通晓战略获得愿景(接着细化)从通晓战略获得愿景：所有软件公司必须回答下面四个战略问题：1.是卖产品还是卖服务？2.是面向大众市场还是利基市场？3.是水平市场还是垂直市场？4.如何持续赚钱？是什么商业模式？产品设计>行业流程，洞见趋势学术界战略：三个视角定位：创造一种独特的、有利的定位

8、，涉及各种不同的运营活动。取舍：选择不做哪些事情。适配：各种运营活动之间建立一种适配。产品设计>行业流程，洞